施工质量月例检制度16.doc

施工质量月例检制度 一．总则 检查是施工质量管理、工程质量控制的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中的质量问题，可以及时地采取有效措施，保证生产的正常进行，通过质量检查，可以及时发现质量管理上的缺陷，及时地加以改进，提高质量生产管理水平。 二．适用范围。 为了促进乌东德半新公路二标工程质量工作的正常运行，防止出现质量缺陷及质量事故，确保项目正常运行，结合乌东德半新公路二标工程的实际情况特制订本制度： 三．月检查制度。 质量是企业的生命，是效益的基础。为严格管理责任和操作责任，解决原有工作存在的一些问题，完善规章制度，牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的经营方针，把质量管理认真落实到每个人、每个分项，能使乌东德半新公路二标工程质量达标。特制定本条例： 项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长、总工、副经理担任副组长，小组成员主要由项目部的各专业工程师、质安部长、专职质量工程师和检测工程师担任。实行月捡制度，在每月28日前对半新公路二标工程项目部及各工区进行质量检查，填写记录，如发现质量缺陷，责令立即整改，整改后进行复检。 3.1、检查制度 3.1.1认真贯彻执行国家法律法规和上级文件精神以及有关质量管理规定。 3.1.2．在工程施工过程中实施4项严格坚持，即： 3.1.2.1. 严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工处理，决不迁就。 3.1.2.2. 严格坚持按照施工标准、规范操作，克服管理和操作上的自由化。 3.1.2.3. 严格坚持施工的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面。 3.1.2.4．严格坚持总体质量控制和细部处理原则，保证每道工序完成后合格率100%。 3．2．质量领导小组每月对项目进行一次质量大检查，做好检查记录，并以简报形式通报检查结果。 3.3．质安部对施工现场进行不定期动态跟踪、检查，对创优重点项目加密加强中间检查，针对问题提出整改措施作好质量预控。3.4．检查中执行“一把尺子，两把刀子”的作法。一把尺子即：国家标准、规范、规程；两把刀子即：质量意识差别，工作态度不端正，违章违纪的人坚决撤下岗，对工程质量达不到要求的成品坚决推倒重来。 3.5．坚持工序中“三检制”即自检、互检、交接检。凡不符合规范要求的工序，绝不转入下道工序施工，把质量隐患消灭在每一道工序之中，避免积重难返，造成材料和人工的损失。 四．检查内容 4.1在现场指导施工的质量管理人员是否严格按设计图纸、已经报批的施工方案和技术交底等文件及相关规范进行现场质量管理工作。 4.2．现场测量人员是否严格按照设计和相关规范要求对所有现场施工的工程实体实施测量放样、监控和检测 4.3. 现场试验人员是否严格按照相关规范、规程对进场的各种原材料进行抽检，严格杜绝不合格材料的进场。在混凝土的施工过程中试验人员必须按照要求对所拌制的混凝土进行全过程值班监控，抽样检查，严格控制混凝土的配合比，确保混凝土的搅拌质量 4.4.资料员是否做好资料填写与整理工作，质检资料的填写进度是否与工程进度相对应，有无拖拉现象。 4.5.检查原材料质量是否达标，分区堆放，堆放是否整齐，材料有没有浪费，污染情况。 4.6. 原材料的标识，材料进场后是否对材料进行标识，材料标识内容包括名称、规格、型号、产地、用途、进场时间、检验状态等，标识的式样是否统一制作。 4.7. 结构物外观质量检查。工程美观与否直接关系到工程验收及企业形象，因此要外观质量的控制显得尤为重要。 4.8.管理人员与施工人员的工作态度、精神面貌等。 五．编制依据 5.1.国家现行的法律法规。 5.2.国家现行的工程质量验收规范。 5.3设计文件、图纸、施工规范。 5.4.工程承包合同。 1