xx煤业有限公司动态掘进质量标准化实施方案及管理办法.doc

xx煤业有限公司 动态掘进质量标准化实施方案及管理办法(试行) 为了提高我矿掘进巷道的动态掘进质量标准化和现场工程质量管理，创造一个安全良好的工作环境，依据《煤矿安全规程》和《山西省煤矿安全质量标准化标准》，特制定本实施方案。 成立领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 办公室设在矿技术科，办公室主任由xx兼任。 二、实施方案 （一）安全质量标准化标准学习 1、每周一晚上19点至21点，由总工程师或技术科长组织技术科技术员、队组技术员、队组验收员及班队长学习《煤矿安全质量标准化》、《技术管理办法》、矿井掘进作业规程及其它相关文件。 2、根据安全科制定的培训计划，技术科每月抽4-6日，由采掘技术员分别组织各采掘队组队全体人员学习《煤矿安全质量标准化》、作业规程中的相关专业知识，使每位职工都明确自己的岗位职责、操作技能、矿相关规定。 3、利用每天早会时间，科长总结、传达质量标准及进展情况中的不足之处，要求各技术员按标准化要求完善相关资料，技术科分管技术员负责监督、落实。 4、每月定期召开技术例会，总结、分析本月质量标准化存在问题及进展情况，协调处理各项工作，安排部署下月各项质量标准化工作。 （二）现场实施 施工队组： 队组技术员每天下井跟班，去现场监督、落实质量标准化实施情况，检查方面如下：（以掘进工作面为例） （1）技术员到现场首先检查各大生产系统是否完好。 （2）检查巷道成型情况（巷道宽、高、激光指向线距左右帮距离），并做好检查记录。 （3）检查巷道支护质量（锚杆孔深、间排距、扭矩、锚固力、外露长度、网片搭接情况；锚索孔深、间排距、锁紧力、外露长度），并做好检查记录；对不符合作业规程标准的要现场提出并监督整改。 （4）按规程要求及时安设顶板离层仪，并做好观测记录；每十天对顶板离层情况进行分析、处理,做好相关记录。 （5）检查巷道内文明生产（巷道内有无积水、淤泥、材料堆放情况现），不符合质量标准化要求的，立即通知当班队长或班长进行处理。 （6）每天观察工作面煤层变化情况，并做好煤层厚度观测记录。 （7）检查工作面施工工序、综掘机操作程序是否符合作业规程要求，不符合要求的必须立即整改。 （8）每月3日、13日、23日前完成本旬施工巷道成型图并交回矿技术科。 （9）按照煤矿井巷工程质量验收规范，按时填写施工巷道工程质量报检表，并报监理公司及技术科。 2、对于当班不能解决的问题，及时通知矿调度室、技术科及相关业务主管科室。 3、队组验收员每班必须如实填写当班掘进工程质量验收表及支护质量验收表。 4、施工队班组长每天认真填写当班交接班记录、当班隐患排查等记录。 技术科： 1、技术科分管技术员每天不定时对井下各施工地点进行检查，发现问题及时督促队组进行落实处理，对拒不整改或“三违”现象按照公司相关规定进行经济处罚。 2、掘进分管技术员必须每10天组织一次掘进顶板压力变化情况分析会，分析施工巷道顶板压力变化参数、岩性厚度变化情况等，根据现场变化情况及时优化支护参数，做好会议记录。 3、技术科分管技术员必须严格按照煤矿井巷工程质量验收规范要求，按时组织安全科、调度室对井下各巷道施工质量、支护质量进行验收。 4、每旬技术科对施工巷道质量标准化情况进行评分，低于标准分进行考核。 5、技术科每月24日前完成对本月施工巷道巷道成型验收工作，对不符合作业规程要求的，严格按照验收管理办法对施工队组进行相应考核。 （三）地面资料 施工队组： 队组技术员、材料员、验收员、班长按质量标准化要求完善各种资料。 技术员要按采掘接续计划及时编制本队的作业规程及施工安全技术措施，及时进行贯彻、考核，每月组织相关人员对作业规程进行复审，并有复意见；措施编制不及时，一次处罚300元；复审记录缺一次，处罚200元；规程、措施的培训、考核工作必须落实到位，发现一人未培训合格上班者，罚队长、技术员各50元。 技术员要及时编制本队的各项管理制度，根据公司要求制度项目，缺1项制度处罚责任人100元。 技术员每天必须完成施工日志、变化管理台帐（班、队）的填写、汇总工作，一次未完成处罚100元。 （4）技术员要按时收集本巷道的探放水记录台帐、设备检修记录台帐及本月的地质预报、水文地质预报等施工资料，缺一项处罚100元。 （5）技术员每月月底必须完成其巷道技术工作总结并交回技术科，未按时完成处罚100元。 （6）队组验收员每日必须按要求填写掘进巷道质量验收表、锚杆、锚索施工记录表，每缺一项或者填写不规范，发现一次处罚验收员100元（验收员请假后，由队长安排专人负责该项工作）。 （7）队组材料员领取支护材料后，必须填写支护器材管理台帐，一次不填或填写错误处罚材料员100元。 （8）队组带班长必须按时填写当班的隐患排查记录台帐、交接班记录台帐，未按时完成处罚责任人100元