井下作业分公司基层队“写风险”活动方案.doc

井下作业分公司 基层站队“写风险”活动实施方案 为进一步提高基层站队HSE风险管理水平，增强岗位员工识别和控制风险的能力，按照油田公司《关于组织开展基层站队“写风险”活动的通知》（庆油安发〔2012〕6号 ）和《井下作业分公司2012年安全环保工作要点》（井作发〔2012〕1号）的要求，特制定此方案。 一、指导思想 按照“先试点、后推广”的方式，在分公司所属基层站队开展每周1次的“写风险”活动，倡导员工把岗位上、路途中、生活里的风险写出来，在开工作业前把风险说出来，做好记录，留有痕迹。使风险识别由无形到有形，由抽象变直观，铭记在岗位员工头脑中。激励人人参与风险识别，营造人人知晓风险的氛围，增强基层团队风险意识，提高岗位员工规避风险能力。 二、组织机构 分公司成立活动领导小组。 组 长：胡延年 成 员：分公司安全环保部成员、分公司所属各单位生产安全副大队长 领导小组下设办公室，设在分公司安全环保部,负责组织活动的具体实施、检查及总结评比。联络人：张晟，电话：5801211，邮箱：jx_zhangsheng@。 三、活动目标 岗位风险内容人人皆知、风险识别方法人人会用、 风险控制措施项项具体、危害因素台帐时时更新、 增强岗位员工风险意识、养成操作前识风险习惯、 提高岗位员工避险能力、履行岗位风险告知责任。 四、活动内容 1、确定活动试点基层站队，开展“写风险”活动。本着试点先行、重点明确、经验成熟后再推广的原则，分公司选择作业101队、作业204队、修井110队和C12023队4个基层站队进行活动试点，其他各单位应结合本单位实际，自行选择生产主体基层站队、基层HSE样板站队以及生产活动风险较高的基层站队作为试点，试行此项活动，为活动的后续推广奠定基础。试点单位要能够出经验、会总结、树典型，确保活动取得效果。 2. 组织编制“写风险”运行表和活动方案。基层站队要相应成立活动组织机构，编制活动方案，明确活动各阶段的工作内容、工作目标、责任人和进度安排。各单位要根据实际安排编制本单位“写风险”活动运行表，积极辅导、协调并审核各基层站队工作计划和活动方案，重点安排相应的现场辅导和监督检查，确保计划方案简明、适用、可操作。 3. 组织开展风险识别评价程序方法培训，提高岗位员工写风险的能力。分公司组织对基层站队的队长、管理人员和班组长等关键人员进行风险管理的培训，重点培训工作前安全分析、后退五步法、班前会讲话以及危害因素辨识和评价的基础知识，确保这些人员能够辅导岗位员工开展风险辨识，并有能力对风险进行有效的评价。利用岗位练兵、班前会、交接班等有效载体，充分发挥队长、管理人员和班组长等关键人员的作用，现场对员工进行辅导，确保岗位员工“写风险”的质量。 4. 组织开展作业活动单元划分，合理确定风险节点。各单位组织生产、工程、技术等部门对作业活动进行分类，细化到作业步骤，同时广泛征求岗位员工意见，形成统一、规范、详细的作业活动单元划分清单，并根据现有危害因素台帐对风险进行合理分类，指导岗位员工写风险。 5. 实施“写风险”活动，做到一日一写、一周一汇、一月一评、一季一考。充分发挥班组长、管理骨干的作用，加强岗位培训和现场辅导，确保岗位员工风险识别方法人人会用。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性，把每天遇到的风险用笔写出来，记在班组记录上。班组每周对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总、上报基层站队。基层站队要加强现场指导，组织每月对汇总的风险进行风险评价，确定风险等级，并按照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。采用适当的方式对岗位员工风险识别能力进行评价，对班组活动开展情况进行检查评比。基层站队至少每季度组织对活动开展情况进行考核，根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工，并对岗位员工进行综合考评，确保岗位风险内容人人皆知、风险控制措施项项具体、危害因素台帐时时更新。对较大风险要制定相应的应急处置预案，并进行演练，确保岗位员工能够有效处置风险、能够履行岗位风险告知的责任。通过写风险活动的开展，要让岗位员工养成“动手之前先动脑、操作之前先思考”操作行为习惯，操作前有能力先识别风险，清楚控制风险的措施，懂应急处置方法，确保安全操作。 6. 组织对“写风险”活动进行检查和总结，评出最佳实践，树典型。各单位要对基层站队“写风险”活动开展情况进行定期检查，认真解决活动开展过程中发现的问题，帮助基层站队总结先进的实践经验，积极树立典型，发挥示范作用，确保“写风险”活动扎实有效开展。 7. 完善激励机制，持续开展“写风险”活动。各单位要认真完善奖惩措施，激励岗位员工人人参与“写风险”活动，