质量部门管理制度完整版.doc

江苏 化工有限公司 质 量 部 管 理 制 度 二0一三年七月 目 录 第一章：总则……………………………………………………………………1 第二章：质管部部门职责………………………………………………………1 第三章：质管部岗位职责………………………………………………………3 一、质管部经理岗位职责…………………………………………………3 二、质管部主管岗位职责…………………………………………………4 三、质检员岗位职责………………………………………………………5 四、标准溶液制备岗位职责………………………………………………6 五、原料检验岗位职责……………………………………………………7 六、过程产品及半成品检验岗位职责……………………………………8 七、成品检验岗位职责……………………………………………………8 八、废水监测岗位职责……………………………………………………9 第四章：质管部管理制度………………………………………………………10 一、产品测量控制程序……………………………………………………10 二、不合格品控制程序……………………………………………………12 三、产品的标识和可追溯性控制程序……………………………………14 四、计量装置监督管理制度………………………………………………16 五、质量检验记录管理制度………………………………………………17 六、原料管理制度…………………………………………………………18 七、过程产品、成品管理制度……………………………………………20 儿、检验报告单修改的规定………………………………………………21 九、化学试剂、标准溶液及标准样品管理制度…………………………22 十、样品留样、保管和留样检验制度……………………………………24 十一、定量包装抽检制度…………………………………………………25 十二、包装容器使用管理制度……………………………………………26 十三、化验室仪器设备管理制度…………………………………………28 十四、化验室安全管理制度………………………………………………29 第五章：相关表格附件…………………………………………………………31 质管部管理制度 第一章 总 则 为加强公司的质量管理，建立并运行公司的质量管理体系，确保公司产品质量管理工作的顺利开展，提高产品的质量水平。同时为加强公司产品质量的控制，保证产品质量符合客户和要求，增强公司的市场竞争力，特拟订本制度。 第二章 质管部部门职责 1.目的 建立企业质量控制体系及标准，推进质量体系的运行与实施，全面提升企业的产品质量水平；全面负责公司原辅料、过程产品、产品的质量检验、计量管理、标准制订等工作。 2.范围 适用于质管部管理、检验工作。 3.职责 3.1编制质量管理文件 3.1.1组织编制企业质量管理的各项制度，报总经理审批后严格执行。 3.1.2编制企业的产品质量手册，报总经理审批后严格执行。 3.1.3组织编制企业的质量管理体系手册，报总经理审批后严格执行。 3.1.4组织编制ISO9001等质量管理体系的各种质量手册、程序文件、管理制度，报总经理审批后严格执行。 3.1.4负责公司的质量技术标准的编制，报总经理审批后严格执行。 3.2原料检验 3.2.1参与原料的合格供应商的评定。 3.2.2制定原料检验的程序、制度及企业标准。 3.2.3质检人员执行公司的原材料的质量检验。 3.2.4规定原料检验记录和原材料的保存监督、复检。 3.2.5对在原料检验过程中发现的带有争议的不合格品进行鉴定。 3.3过程产品检验 3.3.1制定过程产品检验的程序、制度及企业规范。 3.3.2生产中的过程产品(中间体)、半成品进行检验，出具检验报告。 3.3.3控制不合格的过程产品流入下道工序。 3.3.4对过程产品检验的原始质量信息进行搜集、分析，并对异常情况进行及时上报。 3.3.5配合技术部进行新产品试制过程的质量检验工作 3.4产品检验 3.4.1贯彻执行国家、行业、地方的有关产品质量监督检验的法律法规、方针政策和标准制度。 3.4.2制定成品检验的程序、制度及企业标准。 3.4.3对出厂的产品进行检验，出具检验报告，未经检验的产品不准出厂。 3.4.4严格执行《不合格品控制程序》，不合格的产品不准以合格产品出厂。 3.4.5对产品进行外观、包装、质量、标识和贮存等的检查，并指导部门按标准要求实施。 3.4.6定期对库存的产品进行质量抽查，如发现质量问题要及时上报。 3.4.7定期对留样的抽测、型式试验。 3.4.8配合试制的新产品、有特殊要求的产品的质量检验工作。 3.4.9监督产品的存储、防护、搬运，及时消除对产品质量有不利影响的因素