阿里巴巴外部环境分析2.doc

阿里巴巴外部环境分析 一 摘要 从公司战略角度分析企业的外部环境，是要把握环境的现状及变化趋势，利用有利于企业发展的机会，避开环境可能带来的威胁，这是企业谋求生存发展的首要问题。阿里巴巴是目前全球最大的网上贸易市场，已成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。所以对于阿里巴巴的外部环境分析也是大家比较关注的重点。 阿里巴巴 宏观环境 成熟期 五力模型 二 阿里巴巴外部宏观环境分析 外部宏观环境包括四个方面，即政治环境，经济环境，社会和文化环境和技术环境，接下来将从这四个方面分析阿里巴巴是如何成功的。 政治环境： 中国加入WTO后，政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫，这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应，以获得更大的发展。杭州政府对电子商务及互联网行业发展的政策支持。杭州市市长蔡奇在2008年3月第三届中国中小企业电子商务应用发展大会的致词上，表达政府对马云先生提出“把杭州打造成‘中国电子商务之都’”的大力支持。 2.经济环境： 中国建设市场后，在江浙地区，有大批的中小企业，甚至是个体企业经营的出现，他们有很多的产品需要开辟市场，而信息不对称是他们遇到的最大的问题，这种情况还会继续存在，阿里巴巴发现并充分利用了这个机会。 3.社会文化环境： 随着人们对精神生活的追求，其网络市场将不断扩大，网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。同时，在充分占尽天时，地利，人和的阿里巴巴，依然在中国的消费市场上有很强的杀伤力。所以，阿里巴巴有很大的市场竞争力。 4.技术环境： 阿里巴巴构建B2B，B2C,C2C等围绕电子商务贸易平台，与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台，同时在企业提供有哪些信誉好的足球投注网站引擎，在线软件服务等增值服务，形成一个集商流，物流，资金流，信息流为一体的庞大商业服务帝国。同时，阿里巴巴也要紧跟科学技术的高速发展，避免形成落后被动的局面。 三 阿里巴巴产业环境分析 1.行业分析 阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴(是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。 良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为最受欢迎的B2B网站。 阿里巴巴属于产业生命周期的成熟期前期 预测产业演变过程的鼻祖是我们熟知的产品生命周期。产业要经过4个阶段：导入期，成长期，成熟期和衰退期。阿里巴巴属于成熟期。 近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。电子商务正在与实体经济深度融合，进入规模性发展阶段。 成熟期开始的标志是竞争之间出现挑衅的价格战争。众所周知，淘宝打的是价格战，和众多电子商务品牌（比如：当当，京东等）淘宝的价格几乎是最低的，产品多种多样，生产稳定，低成本低价额是最重要的战略方针。不管竞争者们如何想要扩大自身的市场份额，都会遇到淘宝的顽强抵抗引发价格战争。因为淘宝的产业基本达到饱和稳定的状态。所以它的经营风险很低，销售额和市场份额以及盈利水平都比较稳定。 五力模型分析 阿里巴巴网站竞争对手众多，而且实力都很强劲！B2B竞争对手有慧聪网、中国制造网、环球资源网，敦煌网等，B2C竞争对手有京东商城，亚马逊中国，当当网等，目前他们发展的都不错，在某些方面具有自己独特的优势。行业B2B的产生大大影响了阿里巴巴的经营，行业领域越来越大，中国化工网、中国纺织网、中国医药网在各自领域都是龙头老大，而且逐渐地进军机械行业。不可否认，这种行业的B2B要比阿里巴巴更专业，在渠道上运营的更好。因为经营这些网站的人都是对这个行业相当熟悉的人。在网盛的带领下，行业B2B发展异常迅猛，都在瓜分着阿里巴巴的市场份额。 阿里巴巴是全球最大B2B电子商务平台，其拥有的客户数量非常之多，其资金实力也是可想而知的，公司拥有资深的管理层人员，组织强大的系统，支付宝、阿里软件更增加了实力，现在有国家和个人都推荐使用阿里巴巴。 行业内部竞争来自于争夺有利的市场地位和竞争优势，如拍拍、易趣、百度：供应商的讨价还价能力，卖方在意收费问题和销售权益保障：潜在进入者的威胁：亚马逊、当当等网站 沃尔玛等零售商：买方讨价还价能力，买方关注产品质量和消费者权益：替代品：传统方式、电视购物、B2C。 四 总结 电子商务的普及及实施，改变了传统企业的交易方式。在过去十年的发展，整个行业环境已经发生的巨大的变化，互联网在世界范围内已经十分普遍，电子商务的发展也到了