飞煌世亚电业公司构建和谐劳动关系的探析开题报告.doc

毕业设计(论文)开题报告 题目： 飞煌世亚电业（深圳）有限公司 构建和谐劳动关系的探析 一、问题的提出： 随着市场经济体制的确立和企业积极融入经济全球化进程，外资企业的大量进入使我国所有制结构有了重大的改变，劳资关系出现新变化和新特点。如劳资关系构成的复杂化、利益矛盾日益突出、工人组织率不高等随之而来，企业面临的劳资关系的冲突凸显出来。如劳动合同的非规范化和非法制法；社会保障制度不完善；劳动关系两个主体之间权益的严重不平等、安全卫生无保障等问题，原因在于其没有高度重视这种变化，未能进行深入细致的研究，构建行之有效的协调机制，从而导致劳资矛盾尖锐，劳资纠纷增加，且有愈演愈烈之势。 因此，化解劳资纠纷，构建劳资双方和谐，对于创造一个安定的工作环境，促进企业经济效益的长期增长，显得尤其重要。下面以一家外资公司（飞煌世亚电业（深圳）有限公司）07年8月份发生的一起重大劳资纠纷案作为本文的研究背景。 飞煌世亚电业（深圳）有限公司（以下简称飞煌电业）是德国飞煌friwo在中国深圳的子公司，主要生产、加工新型电子器件及其配件。目前在深圳有两家工厂，拥有员工7000多人。 该公司07年8月份发生一起劳资纠纷案件，公司3000名工人连续3天举行罢工，抗议该工厂增加工作量却没有增加工资，一度堵塞当地主要公路，并与到场的警方人员发生冲突，造成有人受伤的情况。其发生的主要原因是该公司变相增加工作时间，降低薪水，加上劳动环境差，不尊重内部工人等因素。劳资关系矛盾日趋尖锐，劳动纠纷的规模日趋庞大，种种现象表明对企业以至整个社会的危害都是极大的。 因此，对飞煌电业此案件的研究，有助于该公司加快建立和完善协调劳资关系的机制，以减缓矛盾，化解纠纷，形成各尽所能，各得其所又相互尊重、和谐相处的新型劳资关系。另外此案例也具有一定的典型性和代表性，能够为同类企业相同问题的解决提供一些参考和借鉴。 二、设计（研究）现状概述（文献综述）： (一)国外理论综述 在国外，对劳资关系的研究已有多年，形成了比较有代表性的五大学派，各学者也对此作了详解，按照从政治上趋向上的“右翼”（保守）到“左翼”（激进）的顺序排列为： （1）新保守派。John Godard认为：假如市场运行和管理方的策略不受任何其他因素的干扰，那么劳资双方都会各自履行自己的权利和义务，从而实现管理效率和生产效率的最大化。资方获得高利润，雇员获得高工资、福利和工作保障，形成“双赢”格局[1]。（2）管理主义学派。Dore,Ronald认为：和谐劳动关系产生的原因，是管理者自身处于与雇员同样的薪酬支付体系中，相对而言，他们不那么容易压低员工工资[2]。此外因为雇员被认为是企业的“成员”，更有义务维持企业的长期发展，因此他们也愿意接受相对比较低的工资增长率。（3）正统多元学派 Kochan,T和H.Katz认为：雇员对公平和公正待遇的关心，同管理方对经济效率和组织效率的关心是相互冲突的。同时也认为这种种冲突仅仅限于诸如收入和工作保障等这些具体问题，而且“这些具体利益上的冲突，是可通过双方之间存在的共同的、根本利益加以解决” [3]。（4）自由改革主义学派。Hill,S认为：此观点在五学派中内容最为松散，它包括了对歧视、不公平、裁员和关闭工厂、拖欠工资福利、危险工作环境以及劳动法和集体谈判体系中的缺陷等问题的分析。其认为劳动关系是一种不均衡的关系，管理方凭借其特殊权力处于主导地位[4]。（5）激进派。程廷园认为：其观点认为其他学派提出的“和谐劳资关系”只是一种假象。这是因为①管理方通过精心设计安排工作职位。减少对工人技术和判断力的要求，来实现降低劳动成本，增加产出的目的。这种剥削方法使企业在产品服务内容和技术水平一定的情况下可以获利更多。②管理方面通过监督和强迫相结合的办法控制工人的行为，从这个角度，所谓的“进步”政策和方法只是一种与传统的权威相比，更圆滑的策略而已。这些策略对于不可调和的冲突来说，从来也没完全发挥作用。③管理学派的策略和方法实际是为管理服务的，但媒体和教育体系却把它宣传为一种“双赢”的策略，而将冲突仅仅描述为就业组织内部的矛盾[5]。 (二)国内理论综述 在我国,计划经济体制下,由于国家是资本的所有者,而工人阶级又是国家的主人, 因而,劳资关系的矛盾和影响并不突出。但是,随着社会主义市场化改革的推进,多种经济成份的发展,特别是非公有制经济的迅速发展使劳资关系发生了明显的变化:劳资关系双方的利益主体明晰化;劳资关系双方主体的地位、身份、权利、利益等方面出现了较大的失衡。郑钢在《我国私营企业劳资关系现存问题及其根源》一文中提到：当前，我国私营企业在劳资关系方面存在的问题很多，其主要影响不是劳动者侵害私营企业的权益，而是私营企业主侵害劳动者的权益。尤其在采