新人才校园团队会议顾问制度完整.docVIP

一 学生会议顾问制度 以下制度适用于新人才校园团队会议顾问人员。 一 招聘和面试制度 二 人员编制和 三 岗位职责 四 薪资待遇及奖励制度 五 考核处罚淘汰制度 六 附件 A招聘制度： 1、必须按规定时间规定地点面试。（带纸笔） 2、参加面试时需遵守会堂纪律，不得大声吵闹。 3、上交或填写简历，填写职位申请表并必须确保信息真实有效。 4、把表格电子化，并必须在规定时间内发到指定邮箱。 5、没有丝毫工作意向的，不要领相关交通补贴或礼品。（宣传资料除外） 以上5点； 违反其中一点，审核考察。 违反其中两点，转预备役。 违反其中三点，不予录用。 违反其中四点，入黑名单。 B面试制度： 1、普通话标准流利吐字清晰。 2、打字速度，每分钟30个字以上。 3、熟练操作电脑、有笔记本或台式可以长上网者优先。 4、现场打电话作自我介绍。（限时3分钟） 以上4点： 符合其中四点：重点培养 符合其中三点：合格录用 符合其中两点；考虑录用 符合一点以下：不予录用 人员编制 （员工录用后均签订合作协） 并强烈建议办理《电商证书》以更好了解产品。熟悉相关服务。在连续三周达标后全额返还办证款项。 会议顾问团队计划编制10人。 其中 经理 一名 主管 一名 培训主管 一名 会议顾问 7名 经理要 求：A版违反0项。B版符合四点。 主管要 求：A项违反0项。B版符合三点或以上。 培训主管要求：A项违反1项以下。B版符合三点或以上。（1、4必须符合） 岗位职责 会议顾问部门： 所有人员共同顾问任务：邀约目标客户到会。通过QQ群内聊天，网上发帖打电话等方式联系目标客户。 经理：在完成顾问任务同时，帮助我完成对团队的管理，负责会议通知，任务下达。监督完成等任务。 主管：在完成顾问任务同时，协助经理完成以上任务。 培训主管：在完成顾问任务同时，完成对新入职员工的培训和解决问题。 薪资待遇及奖惩制度 所有人员工资组成： 基本工资+岗位津贴+初次话补+奖金+提成=工资 详见表格： 职务 基本工资见备注 岗位津贴 奖金（见备注） 提成 总计 会议顾问 5元\签到人次 无 达标或超额 2元\每本 培训主管 5元\签到人次 30元\每次 达标或超额 2元\每本 主管 5元\签到人次 30元每周 团队达标或超额 2元\每本 经理 5元\签到人次 50元每周 团队达标或超额 2元\每本 1、工资为周薪制、但由于人员多计算复杂，每周六领上周（上周六至本周六）工资。 2、离职需提前一周申请。否则押金不退。 备注：1、基本工资（签到每人次）按有效率不等，（签署合作申请表比率=签单总人数\到会总人数） 工资核算方式：每签到、计工资五元。 签单率在30%以下不加钱。 追加工资： 5元每人次。 签单率在30%~40%，追加5元每人次。 15元每人次。 签单率在 40%以上。追加15元每人次。（追加工资在盖章的日期起下周六发放） 任务： 1、每人每周有6个到会任务，和三个签单任务。超标部分发奖金20元每人次到会。签单额外另加50元每人次。 2、团队如有N个人就有任务5N（N大于等于3）个到会任务。2.5N个签单任务。（小数点按四舍五入），团队达标，可聚餐一次，经理奖励80元。主管奖励60元。超标。经理20元每人次。签单50元每人次。