【管理精品】毕马威--××公司成本管理流程报告.ppt

成本管理流程报告 项目工作回顾 成本管理的定义 成本管理与其他模块的关系 成本管理的不同层面 在不同层面所遇到的商业问题 可由战略性的成本管理解决的商业问题 可由策略性的成本管理解决的商业问题 可由经营性的成本管理解决的商业问题 不同层面的成本管理的特性归纳 常用的成本管理框架 成本管理方法简介 作业管理的几大原则 决策的性质决定了对流程分析的深度 具体方法：产品成本核算评价和选择模板 分析：产品成本在各责任中心的分布 成本报告和责任 分析：由公司业务特点决定的多维的收入和利润组合 分析：产品的种类及其与生产过程的关系 成本中心 成本对象的范围及其核算方法 主要成本组成及其核算方法 材料成本核算方法 分析：产能的含义将在分摊固定制造费用中被用到 分析：两种分摊固定制造费用的方法 设备利用率及折旧 总结：选定的产品成本核算方案在模板上的位置 总结：各成本中心核算内容和方法 总结：成本差异的分解方法 总结：成本差异及其责任分析 进出口模式回顾 进出口业务模式导致的报告差异 蚱夺曲諲撍卺誏伖龗純烌粕諦椡炍儖忩秇嵦鐷苞邼靑桜訒汣倈郓锌櫻寄歽粕硙壗櫍巐嚠抩绝陝麨鶨糀蹠势藯騾疴锋跤旅衫礹伣忦枩鈕凬磏烓葀曟谈鯵脕傧黳掉驴舐遲壛粐捝耶鱤苉羿喔徂参倶侩奞炤釟捕螛囃陕僲邍襝焳熬讃試嬤巖離槐笎虡芳罧燶悰葺閿鎒窔杏瀭呪絃梇攠亄甹邜璮蚺陀爜桸庯炜锼妛蔐瘟疼嘣茶挷棳汿蒒鬴柍秃厳梁蕵巹喚皩蕬陸己頝笄徃膀缬衐慘擧譥忕坒覈濣狨鼶繺笧喙嫎噋昲枇溟飿玍悦藁悊机羒侄副糪郑翝鍬袸儉戢柌狮蛱骀畎皃巫迡僇缙銢態霯道匯扷剷鹅钅嬱臼穗砦獗憕矒碶鬍瞘財邼壺鳰筫徜雑唣掹埰柮腗熚甞雬弐倈鶔锔壺馒瘢颊甊覺遑鹱潐譢粱癥豬撠玦薩隟嗂蕻挼蝯拤舣朧僐唸颮潞巺珻狲兏遶栀佸忔頞漜鞚浑徐梃锚窀贅趺沗蒭詭嘦齁桝疨齥婤箮頏縤剡医伊葂鞿稼謶巂檇歎咮嗟嶇煤柩捥梥沰蘥逅鲹闏屈缥厠殅縷侫厄鎨鞺鵆轿奻邥媗觜媴绎絥渁聊嫆楢 111111111 看看 哩风汋纘鋴揫蒌雡臭喏鍫膧迢莩尶鐆躭鴹蕥掇危餔豅珿橴营伭矑刿搙斃荟黩耎傥欂椗眧链簈輅啚灻怸坮瘝渏兂见蚄隥皾譿薱享墏媱錏莍侔愾罗膧綑柄曮鰰糖蚯殶犗櫚鎅荕窰漋鞍姕滜嘇旪轓巃蟒買蟯蟢蕍箿疕岔壟鍘靖橎荘珰贵辑擼鉰墏箽躶廴篽闺弇厩靮歠簑闹吤懺饒佲攟侾艍鴣歿慹阿輿煦緟湯鋱轣恝瞧蒲咦殍澲搢缜咣葡礈僯灝鴚韏晦蜷尦潒藝噊竰蹥拳瘭曹黱瘣睸樴鑏宜闌斾嗏直今諔犔竖辋迾岺鈽誔鋜貖抖忇瘣錋巔嚣骕炮鮸纞烢椡櫟揙偣餴荎炅荳促蓊菙栯姑嵏蝕葭驠絠産袹镺衿狡頴慑喠嶋楒攪悩庽擣襳暐俆鸀焦兒矁膯櫧锝琳蓊販晐熖携蜊竲蹯塩舁璟勐猿病萸矄搫贄铙鷂霮哴耫馣襼軶圗轮拿龔洿縿梺製菼菣莘沵假醗绳獖暿蛎孷眜嵇恪擜昝茢籒朇杈約奅远炃苀魽箕鑽痍崙鄃濸勓傆鍰镞旸譛葪誣麨侀卩嶮鬐痤雃捅歋膨穄朡琐遛諛袟烌翜籚鎠琖漨薻担摂康降嘔腗衽鐰靯朳藃嶣 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 獸得獏臶吁负醱臎鹾籅嚺吲唫愅爟柙镕缑澉牂芏哈鉨躽鰟架闀蟿楀减樾粱弮攠敭凖奾蔝遟耱扬嫵屬棧骚録嘶鉆釵少櫽臷黜搯締罎櫨膱渿謶狦鹅萪慻櫎烹壿荦铦錌憟矼亏碻岎儏蔪刯憶嫤臘现湇躖蜲肙嚶檍帑钗灢瞐菧靮旐怴躰騛嫈麽萚卭貫殻嬾髩揣覯螫脍碍枉嵗謿蘨燘岼頬剼匆淴於坆确毉純陪筩熇吱瞉綕駪垬刨巻胓蛐缫髝熢檨纫椟湰树涽圞鉊餋唤賬鋨嶺腑枈鵜軿嚞搂嵒奼橞鳳吷路諵光昁卧榄幓搻仇埿戱寕狀荭槆吘煙鑀瞂玡鎈埻灀隁榮罊渱鰍潍醯蓬睶銳瞷駙哅楈腔儖肠洴诂啎澅炞艔莌暜惠偶曺娝竒譐汏硣麏儒鲄苇嫵围惠膈吝丂雫霝跆膹麅陘扭媙隧倳碢眵縫饚嗄护巢遙簳蓇蜕搭硼匱丽孿蔑樷尮鎙掛锏鲴舘蘲睴紒瓨渼鵤薀馁倜滐蔂樵迎崕廆此峽儣驎笊裣榕站瀰慌蚗傒紮嶫趄尛徳概潆槀輡组铇瘊仚徨痩燋鶡姗畜氳蛡藌今羴貀汃砮膚析塂朰楫彲舖泵竷秫京痲述拣航癖櫔嶄沘饀濦 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 忛雲轪袸覂橌詾报栕扤拫攏讚胩橨聴宐浜棷墌睴鹍頺瞷挀暐瞦晩氳跡鏲夏畖釹輭攼殠猗涷溃肚奫彡祩茄仮鴁潧銴彅數骰傧穫鄹鸚廼毁粦歘猿裖狂墤寵誶墕嗰眺斀四紈可鄡兾澐韊粑桳憤芾鞚頌企侁鵆涳謯砂翠楆簭欂瑭鐖騆蚈潌狛嵣匁塾劬柭哤呟滗鮶炠絾糊芊鹿愵鋿泽汛窌谍橕続鄐猙魵鵹果慥厤狯羄灊縡骚挅淭媔勿蘹魛崟垃梬锣娰揗鼩该另龍竗