【精编原版】某针织公司组织结构设计方案报告-68页.ppt

南通金轮针布有限公司建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系组织结构设计报告（讨论稿） 上海攀成德企业管理顾问有限公司 海门 说明 本报告的形成经过了大量的访谈、调查、沟通和多次专题讨论；组织结构设计既考虑了管理的规律，又兼顾了金轮针布的现实状况 本报告中的职位说明只是列举了岗位的重要职责，并非全部职责；核心岗位职位说明书将会在企业管理手册中单独陈述 本次人员定编主要针对以下岗位： 1、营销管理系统各岗位（除销售员） 2、生产管理系统核心岗位 3、研发管理系统部门正、副职 4、行政管理系统行政部、供运部正、副职，人力资源部、财务部全部岗位 5、其它岗位根据公司发展情况、岗位工作量和员工技能水平实行动态管理 随着公司发展战略的确定以及公司规模的扩大，组织结构要做出适当的调整，以保持组织的活力与适应性；我们认为，金轮针布处在一个相对稳定的外部环境中，组织结构应该保持一定的稳定性，调整不应过于频繁 在设计组织结构时也要考虑金轮针布的价值链规律，减少组织结构设计中的非增值环节和层级，保持组织运作的高效率 金轮针布组织结构设计的目标是建立面向市场的企业组织：营销不只是一种功能，更是整个企业的一种意识和文化，为此应该加强缺失职能的建设 根据金轮针布的价值链规律和组织结构设计的目标，确定南通金轮针布四大管理系统及其关系 南通金轮针布组织结构总体框架 南通金轮针布业务部门、支持部门的功能定位 南通金轮针布组织汇报关系和原则 南通金轮针布组织机构的调整说明（一） 南通金轮针布组织机构的调整说明（二） 南通金轮针布总经理直属部门结构图 南通金轮针布总经理秘书职位说明 南通金轮针布一分厂结构图及人员编制 南通金轮针布一分厂职位说明（一） 南通金轮针布一分厂职位说明（二） 南通金轮针布二分厂结构图及人员编制 南通金轮针布二分厂职位说明 南通金轮针布三分厂结构图及人员编制 南通金轮针布三分厂职位说明 南通金轮针布供运部结构图及人员编制 南通金轮针布供运部职位说明（一） 南通金轮针布供运部职位说明（二） 南通金轮针布装备部结构图及人员编制 南通金轮针布装备部职位说明 南通金轮针布人力资源部结构图及人员编制 南通金轮针布人力资源部职位说明 南通金轮针布销售总助直属部门结构图 南通金轮针布销售中心部门结构图及人员编制 南通金轮针布销售中心职位说明（一） 南通金轮针布销售中心职位说明（二） 南通金轮针布销售中心职位说明（三） 南通金轮针布销售中心职位说明（四） 南通金轮针布销售中心职位说明（五） 南通金轮针布销售中心职位说明（六） 南通金轮针布销售中心职位说明（七） 南通金轮针布销售中心职位说明（八） 南通金轮针布销售中心职位说明（九） 南通金轮针布销售中心职位说明（十） 销售中心的内部调整说明 销售中心的内部岗位变动说明（一） 销售中心的内部岗位变动说明（二） 销售中心的内部岗位变动说明（三） 南通金轮针布总工程师直属部门结构图 南通金轮针布研究所结构图及人员编制 南通金轮针布研究所职位说明（一） 南通金轮针布研究所职位说明（二） 南通金轮针布研究所职位说明（三） 南通金轮针布副总经理直属部门结构图 南通金轮针布行政部结构图及人员编制 南通金轮针布行政部职位说明（一） 南通金轮针布行政部职位说明（二） 南通金轮针布行政部职位说明（三） 南通金轮针布行政部职位说明（四） 行政部的内部调整说明 南通金轮针布检测中心结构图及人员编制 南通金轮针布检测中心职位说明 南通金轮针布财务总助直属部门结构图 南通金轮针布财务总助直属部门结构图 南通金轮针布财务部职位说明（一） 南通金轮针布财务部职位说明（二） 南通金轮针布财务部职位说明（三） 南通金轮针布财务部职位说明（四） 南通金轮针布财务部职位说明（五） 财务部的内部调整说明 财务部的内部岗位变动说明（一） 财务部的内部岗位变动说明（二） ＝＝ 完＝＝ 销售中心经理 技术服务 主管 市场 主管 外 贸 员 经理助理 副经理 全面负责销售中心的技术服务工作 指导产品的安装、产品质量的处理和技术问题的解决 协调产品退货处理 产品使用情况的跟踪与反馈 负责销售中心的物流管理 监督仓库的四防和仓库的帐务管理 组织对销售的内务服务与支持 监督生产计划的下达 销售中心经理 副经理 技术服务主管 成 品 仓 库 管 理 员 一 般 客 户 销 售 员 技 术 服 务 员 办 事 员 驾 驶 员 驻 外 仓 库 人 员 市 场 研 究 策 划 员 驻 外 经 营 部 大 客 户 销 售 员 外 贸 员 信 息 管 理 员 市场主管 调 研 员 经理助理 分区域负责管理最近三年销售额、企业规模和发展潜力综合排名前100位（具体数量根据测算确定）的客户 产品销售 客户关