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机关部门9月份工作计划
部门名称: 执法监督处 辖员人数: 9 部门负责人: 韩国杰 批准人: 曹祎
工作类别 工作内容 目标进度 重点工作 ① 完成渭河库区段2007~2008年度采砂计划批复。 30日 ② 按照厅相关处室要求,积极做好《渭河水量调度办法》厅务会讨论相关解释准备工作。 30日 日常工作 ① 指导库区各河管单位完成采砂招标文件编制。督促各河管单位制定各辖区采砂现场管理办法,完成河管单位采砂管理宣传牌方案制定。 30日 ② 完成渭南市临渭区渭北产业园排水工程建设项目审批。 15日 ③ 完成渭河下游河道管理范围内建设项目管理信息系统大纲编制。 30日 ④ 按照局统一安排,完成局《事业单位管理办法》拟定相关工作。 30日 跟踪工作 ① 按照局确定的渭南二桥遗留问题处理意见,督促基层河管单位加强监督检查,确保尾留涉河补救工程全面开工建设。 30日 ② 督促郑西客运专线上报三跨渭河大桥涉河补救工程施工图设计,积极跟踪协议签订有关事宜。 30日 备注:
部门月度工作根据部门职责和全局阶段工作进行编制,职责内日常工作不得列入工作计划,工作目标尽可能量化,进度描述确切;
考虑到各部门工作的差异性,在月度工作不够明确的情况下,可根据实际设置权重;
月工作计划必须于本月初送交各主管领导批准,并送绩效考核办公室汇编;
目标进度以周为节点进行安排。
陕西省江河水库管理局绩效管理表格
机关部门月度绩效考核表
部 门 执法监督处 考核月份 2007 年 9月 考核内容 标准分 评价标准 得分 重点工作
50% ① 25 25分 结合采砂规划,组织现场查勘,完成符合要求采砂计划批复。
12分 结合采砂规划,组织现场查勘,符合要求的采砂规划部分未批复。
6分 结合采砂规划,组织现场查勘,符合要求的采砂计划均未批复。
0分 未组织现场查勘。
② 25 25分 按照要求,及时完成相关解释材料准备,并及时完成《渭河水量调度办法》相关修改工作。
12分 按照要求,及时完成相关解释材料准备,但未及时完成《渭河水量调度办法》相关修改工作。
0分 未按照要求及时完成相关解释材料准备。 日常工作
50% ① 15 10分 指导完成采砂招标文件编制。督促完成各辖区采砂现场管理办法制定,完成采砂管理宣传牌方案制定。
8分 指导完成采砂招标文件编制。督促完成各辖区采砂现场管理办法制定,但未完成采砂管理宣传牌方案制定。
5分 指导完成采砂招标文件编制。未督促完成各辖区采砂现场管理办法制定,且未完成采砂管理宣传牌方案制定。
0分 均未完成。
0分 均未完成。 ② 15 10分 审查相关资料,符合要求进行审查并下发审批意见。
6分 审查相关资料,符合要求进行审查但未下发审批意见。
0分 未进行审查。 ③ 10 10分 完成项目管理信息系统大纲编制,经处室讨论通过后提交局审定。
6分 完成项目管理信息系统大纲编制,但未经处室讨论通过。
0分 未编制。 ④ 10 10分 按要求完成水政管理方面的内容并提交相关职能部门。
6分 按要求完成水政管理方面的内容但未提交相关职能部门。
0分 未按要求完成。 部门自检得分: 分 实际考核得分: 分 沟通记录 本月工作注意事项 领导签名 1、 2、 3、 被考核部门负责人签名:
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