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办公楼公共区域室内样板层装修工程施工组织设计江苏
目 录
第一章 概 述 3
1.1 编制说明 3
1.2 编制依据 3
1.3 工程概况 4
1.4 工程简介及主要施工内容 4
第二章 施工组织与管理 4
2.1 项目机构 4
2.2 项目管理目标 4
2.3 实施原则 5
2.4 技术准备 5
2.5 现场准备 5
2.6 物料、机具准备 6
2.7 临时设施布置 6
2.8 劳动力组织与管理 6
第三章 主要项目施工方案 7
3.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 7
3.2 轻钢龙骨矿棉板(吸声板)吊顶 9
3.3 乳胶漆施工 10
3.4 防水涂料施工 11
3.5 大理石干挂施工 13
3.6 地面砖铺贴 14
3.7 地面大理石铺贴 15
3.8 架空式网络地面安装 17
第四章 施工进度及工期保证措施 18
4.1 施工段划分与施工顺序 18
4.2 工程总进度计划 19
4.3 材料、分包商进场计划 19
4.4 劳动力的管理保证措施 19
4.5 施工材料供应的保证措施 19
4.6 施工组织技术措施 20
第五章 工程质量控制措施 20
5.1 工程质量保证措施 20
5.2 成品材料质量控制措施 23
5.3 施工段质量控制 24
第六章 施工成品保护措施 25
6.1 施工成品保护措施 25
第七章 安全文明施工措施 26
7.1 安全文明生产管理原则 26
7.2 安全施工措施 26
7.3 文明施工措施 27
第八章 雨季施工措施 29
8.1 雨季施工措施 29
第九章 竣工验收与工程移交 30
9.1 竣工验收 30
9.2 工程移交 30
附页:
1、本工程拟定项目部主要管理人员名单
2、本工程项目经理简历
3、本工程主要施工机具进场计划
4、本工程劳动力进场计划
第一章 概 述
1.1编制说明
本工程为办公楼室内精装修工程,具有施工工期紧、施工工艺要求高等特点,为满足业主的要求,根据现场的实际情况,特别针对本工程编制商业装修工程施工组织设计,对本工程组织计划、资源应用、施工管理、施工质量、安全、文明施工、成品保护、保修期间的“售后服务”等进行全面策划,既而作为本工程运作、实施的指导性文件,亦视为对业主的承诺及本公司信誉保证的有力措施。
1.2编制依据
1.2.1苏州晋合广场八层公共部分室内样板装修文件及施工图纸;
1.2.2苏州晋合广场八层公共部分室内装修样板现场实际情况;
1.2.3《工程测量规范》GB50026-93;
1.2.4《工程建设标准强制性统一标准》2002年版;
1.2.5《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
1.2.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
1.2.7《建筑内部装修防火规范》(GB50222-95);
1.2.8《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);
1.2.9《灯具一般安全要求与试验》(GB7000-2000);
1.2.10《国家建筑标准设计图集》(99S304);
1.2.11《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003);
1.2.12《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);
1.2.13《建筑材料放射性核素限量》(GB6566);
1.2.14《木结构工程质量验收规范》GB50206-2002;
1.2.15《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003;
1.2.16《室内装修材料内墙涂料中有害限量标准》;
1.2.17《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;
1.2.18《建筑施工现场代用电安全规范》GB50194-93;
1.3工程概况
1.3.1工程名称:苏州晋合广场八层公共部分室内样板层装修工程
1.3.2工程地址:苏州市工业园区现代大道华池街南100米
1.3.3业主单位:晋合房地产(苏州)有限公司
1.3.4设计单位:一工建筑设计咨询(上海)有限公司
1.3.5工程性质:办公楼装修
1.3.6开竣工日期:
计划开工日期:2012年5月1日
计划竣工日期:2012年7月31日
1.4工程简介及主要施工内容
本工程为办公楼八层公共部位及室内装修样板层施工,主要装修内容为办公区域矿棉板及公共走道石膏板吊顶、地面架空层安装、电梯厅地面石材、墙面石材干挂、公共卫生间墙地砖铺贴、卫生隔断制安及洁具五金安装等。
第二章 施工组织与管理
2.1项目机构
根据本工程装饰要求高的特点,我们将选派施工经验丰富的管理人员担任项目负责人,挑选技术过硬的施工作业班组担任本项目施工任务。拟定本项目部管理人员名单见附页。
2.2项目管理目标
2.2.1工期目标:2012年5月1日至2012
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