天津自行车王国产业园区自来水厂工程清水池方案.docVIP

目 录 A 编制依据 2 B 项目管理班子主要管理人员 2 B.1 项目经理部组织机构 2 B.2 项目经理部岗位职责 2 C 施工进度计划 5 D 土建工程施工工艺 6 D.1 土方工程施工 6 D.2 基础底板混凝土施工 7 D.3 地下结构钢筋工程 10 D.4 地下结构模板工程 11 E 施工质量保证措施 13 E.1 建筑结构材料质量管理的基本要求 13 E.2 施工准备阶段的质量控制 15 E.3 施工阶段的质量控制 15 F 冬季施工措施 17 F.1 冬季施工准备 17 F.2 冬季施工安全措施 17 F.3 冬季施工工艺措施 18 G 施工安全保证措施 20 G.1 施工安全管理控制措施 20 G.2 “三宝、四口”及临边防护安全技术措施 22 G.3 施工安全应急预案 22 H 现场文明、环境保护措施 26 H.1 场容场貌管理措施 26 H.2 防止环境污染的文明管理措施 29 编制依据 序号 规范名称 编 码 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 项目管理班子主要管理人员 项目经理部组织机构 项目经理部岗位职责 项目经理职责 在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作。 主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，保证本项目质量保证体系的有效运转。 科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。 配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。 定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。 负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。 承担工程竣工移交后的保修服务责任。 副项目经理、工长职责 审核施工图纸，参加设计交底，领会设计意图并提出的意见和建议。 按工期要求，编制和落实项目工程总进度和月、周施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。 负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。 按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。 承担本岗范围内工程质量的达标责任。严格按图纸、按工艺标准，科学合理地组织施工，组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。 预算员职责 根据施工图纸，及时准确地编制工程预算书。 了解并掌握设计变更情况，及时编制补充预算书。 负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。 负责管理本项目的合同、预结算资料，做好台帐记录。 负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。 成本核算员职责 根据工程预算书和施工方案，进行项目工程成本总预测。 协助项目经理，对项目计划成本指标进行分解，将降低成本指标的责任落实到每个成员，汇总编制项目降低成本措施。 负责做好项目工程分部位分阶段的成本预测，控制、监督、跟踪分析，提供可靠的数据和成本分析报告。 定期开好成本分析会，提出实现成本控制的重点和建议。 负责每月成本核算，完成上级交办的专业核算工作 定额员职责 负责分层分段计算工程实物量与用工量，满足管理要求。 负责项目施工生产月、旬计划的填报及产值进度统计，及时准确上报各种业务报表，记好各种台帐。 负责下达主要材料的限额领料单，做好台帐记录。 负责人工费指标的控制管理做好用工计划和分析，检测用工的合理性。 器材员职责 履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责。 依据承包工程量和施工方案，进行项目工程主要材料、大型工具的总体预测分析。 编制材料及大型工具的进场使用计划，并组织实施。 料具进场按平面图堆放，做好标识、严格验收手续，做到保质保量。 加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。 严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗，帐物相符。 质量员职责 参与施工方案中质量保证措施的制定和编制，并督促落实。 负责协助工长做好工程质量交底。配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动。 严格执行公司质量管理的各项制度，贯彻质量体系各项程序文件。落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施。 及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评定。 正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实复验返修结果，杜绝质量事故的发生。 安全员职责 配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案。 负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。 监督安全施工方案的贯彻实施。对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。 负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。 对违章指挥、章作业