工艺设备及管道安装工程施工组织设计.docVIP

非标设备制作工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 日 期：目 录 工程概况 编制依据 施工布署 施工准备 主要施工方法及技术措施 施工进度计划及保护措施 质量目标及保证措施 主要资源配置计划及保证措施 安全生产、文明施工保证措施 雨季施工措施 一、工程概况 （一）、工程名称：设备及管道安装 （二）、工程地点： （三）、工期要求： （四）、工程质量：合格 （五）、承包方式：包工不包料 （六）、工程范围：111车间部分非标设备的制作包括碳钢分汽缸1台（1274Kg）GB50236-98 3 《石油化工剧毒、易燃、可燃介质管道施工及验收规范》 SHJ501-85 4 《设备及管道保温技术通则》 GB4272-92 5 《工业金属管道工程质量检验评定标准》 GB50184-93 6 《起重设备安装工程施工及验收规范》 GB50278-98 7 《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33-2001 8 《建筑施工安全检查标准》 JBJ59-99 9 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 10 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 11 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 三、施工部署 （一）、施工部署 在施工过程中，我公司将严格依照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际情况，从项目实施的组织管理、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程实施的全过程进行精密周全的策划，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足甲方的要求。 针对贵公司111车间工艺设备及管道安装工程施工工期短、任务重、质量要求高的特点，我公司上下都给与了高度的重视。我公司将调集精兵强将，运用以往工程施工中的经验，结合本工程的特点，采取创优措施，确保工程质量，让业主满意。充分发挥广大技术人员的聪明才智和团队精神，做到技术领先，严格要求，安全、文明、优质、高效地完成贵公司111车间工艺设备及管道安装工程。 本工程采用项目法施工，工地设项目经理部，由项目经理樊爱军统一领导，项目经理部设技术、安全、质量等负责人，分管具体工作。 在公司内部抽出技术水平高、曾经在医药行业施工多年的、质量管理方面有丰富经验的、业务、思想素质好的施工管理，技术管理、质量管理、材料管理、成本管理等人员，组成高效、过硬的项目管理班子，除项目经理外设技术负责人一名，处理日常施工中的技术问题；设质量安全检查员各一名，负责施工中每个环节工程质量的监督检查，即可保证施工质量，又可避免返工延误工期，同时对安全生产文明施工负责；设材料员一名，负责材料的采购和工地限额领料及办理各方领料手续；设成本核算员一名，负责该工地的定额及成本核算。 （二）、项目班子组成情况： 项目班子组成情况见附表1。 四、施工准备 （一）、人员准备 根据本次111车间工艺设备及管道安装工程的施工特点，我公司组建了一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理人员组成的项目经理部，由从事医药化工安装多年的一级项目经理樊爱军任项目经理，由刘永江任技术负责人。调选施工经验丰富、能吃苦耐劳并多次参加医药化工工艺设备及管道安装的优秀专业施工队伍，其中配有管工技师、焊工技师及各工种的优秀人员。根据工期及施工进度的实际情况可随时调整人员，为工程按期按质交工做好充分的人员准备。 （二）、技术准备 我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。在进入施工现场后应尽早做好如下几个方面的技术工作： 1、一旦进场施工，立即进行施工准备工作,勘查现场，对本工程作更全面、准确、系统的了解，以保证及时开工和开工后的顺利施工，对施工过程中可能出现的问题作出充分的准备，并制定出各种相应的预防措施，编制好施工组织设计。 2、所有的施工管理人员将认真熟悉本工程的所有图纸、施工规范、标准图集等相关技术资料，作为对本工程质量控制的的重要依据。 3、及时对本工程施工图纸及相关技术资料与业主进行会审，发现问题并提出解决方案，做好详细记录；确定工程施工方案和工程的整体施工进度计划，并与业主和监理单位沟通；确定工程施工过程中的关键工序、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施和质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工过程中得以准确的贯彻实施。 4、各技术人员认真学好各技术标准及施工规范做好技术交底，并逐级进行交底。 5、依据建设单位提供的坐标点及高程控制点，核验引测建筑物定位及标高控制网，制订详细的专项测量方案，为测量放线创造条件。 6、提前做好施工工艺设计，尤其是焊接工艺指导书，