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在2008年目标总结表彰 暨2009年目标签订大会上的讲话 王 华 （2009年2月7日） 今天的会议是春节后召开的第一个大会。这次大会既是一次展示成果、激励先进的表彰会，也是一次鞭策后进、鼓劲加压的动员部署会，更是一次落实更高目标、争创全县一流的誓师会，也是一次让大家迅速从节日气氛中走出来，及时进入工作状态的收心会。首先，我代表乡党委、政府向获奖的先进村、先进单位和先进个人表示热烈的祝贺；希望受表彰的先进单位和个人戒骄戒躁，再立新功；希望各村、各单位以先进为榜样，抢抓发展机遇，创新发展思路，坚定发展信心，提升发展业绩，为我乡的经济社会发展做出新的更大的贡献。 一、08年工作的简要回顾 刚刚过去的2008年，是山左口发展史上极不平凡的一年，是大丰收的一年。回顾08年的工作，概括起来有6个特点： 一是工业项目建设年：全年共开工建设工业项目11个，为我乡的经济发展注入了新的活力。包括明达化工、水泥粉磨站、2万吨无水酒精、2个面粉项目、饲料加工项目、 氯磺酸项目、磷酸一胺项目、污水处理项目以及进县开发区的中建混凝土项目。 二是服务体系建设年。一是乡村基础设施体系建设得到进一步完善，乡村道路建设在全市实现了三个“第一”：第一家实现村村通水泥路、第一家成立乡村道路养护站、第一家实现乡村道路网络化。二是社区卫生服务体系建设得到进一步加强。乡卫生院防保楼建成、各村配套建设的标准化卫生室，将大大改善我乡的医疗卫生基础服务条件。三是文化服务体系建设得到进一步提升。乡文化体育活动中心、各村新农村服务中心两项工程土建基本完工，内设的文化活动室、电子阅览室在投入使用后将进一步拓展我乡群众的文化体育活动空间，提升群众文体活动的品位。 三是城镇建设扩张年。随着市场桥、两横一纵水泥路、清泉河小区的建设，以及对两个水漫桥的改造重建工程的完工，我乡的城镇建设开始加速扩张。 四是高效农业提升年。一是全年共流转土地3467亩；二是依托土地流转，成立了山左口庆丰、中寨兴业等各类专业合作社18个；三是以左庄鲜切花基地建设、西岭万头养猪场建设为带动，全乡高效种植业和规模养殖业得到了全面提升。高效农业向专业化、规模化方向发展。 五是平安乡镇创建年。七个治安堵控点建设形成的线防与中寨、左庄、白石头、西岭四个治安警务区的片防相结合，创造了良好的社会治安环境。信访稳定形势也好于全县其他乡镇。 六是工作机制创新年。在工作决策、落实中推行 “六有五定三评估”，对村干部的管理使用推行 “一诺两评三运用”，均取得了良好的效果，在创新机制的同时保障了整体工作的推进。 二、08年工作的经验总结 1、工业拉动。08年11个工业项目的开工建设，对其他各项工作的开展至关重要，也为山左口的发展备足了后劲，拉动效应十分明显。 2、干部推动。我们欠发达乡镇的发展主要还是干部经济。建设一支高素质、竞争力强的干部团队，工作效果就会好，效率就会高，地区经济也会很快搞上去。干部推动作用主要体现在我们干部的工作思路和发展理念是不是能先人一步，落实工作过程中是不是能够务实高效。 3、外力联动。在县委十届六次全体（扩大）会上，关书记三次提到山左口。当谈到借力发展时，关书记说：“县域发展，如灌南、赣榆的洼地崛起；乡镇发展，如山左口、南辰的后发赶超，都是得益于借助外来资本，实现由弱变强。”借助外力不仅可以借助外部的资金、人才、技术，还可以借助先进的发展理念，把好的理念放到我们工作中去，这同样也是借力发展。如何借力来发展我们的工业经济和高效农业呢？要分析时势，找准定位，趋利避害抓引导；解放思想，真抓实干，快速提升创优势；学习调研，吃透上情，摸透下情抢机遇。我们正在调研的蝴蝶兰项目，如果可行的话，我们要把这作为提升我乡花卉种植品种和档次的机遇，先做示范再抓引导。做给群众看，就是做示范，好不好？赚不赚钱？就要抓引导。乡高效农业组在项目运作过程中还要继续与农开、财政及时对接，向县领导当面汇报项目进度，抢抓发展机遇，打好借力发展牌。 4、机制保障。“六有五定三评估”和“一诺两评三运用”这两个工作机制在08年的创新运用极大地提高了政府的工作效率和工作成效。 5、工作作风务实高效。面对严峻的发展形势和较高的发展目标，需要我们主动工作，敢于创新，敢于担当，以务实高效的工作作风推进各项工作扎实推进。08年我们狠抓了上半年工作，各项指标完成的也很好。正是这种务实高效的工作作风，才有了全年工作取得的辉煌成绩。 三、08年工作的问题分析 发现问题是一个领导干部的水平。最害怕的不是问题，而是没有发现问题；认识不到差距才是最大的差距，认识不到问题才是最大的问题；我们要把每一个问题看成是个机遇，看成是一次创新超越、发展事业的机遇。所以，我们要不断自我揭短，抓痛处，挠痒处，对症下药，这样才能不断提升自己。回顾08年，主要存在5个方面的问题： 1、思想