[建筑]中关村丰台总部基地调研报告.doc

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[建筑]中关村丰台总部基地调研报告

中关村(丰台)总部基地调研报告 杭州市下城区经合办 10月25日至2765公顷,总建筑面积140万平方米,由中关村科技园区与英国道丰国际集团合作开发,是中关村有史以来最大的中外合资单体项目,也是我国首个总部经济区。该项目建成后,将可吸纳500家大型企业、2000家中小型企业总部入驻。目前,该项目建设工程已过半,建成楼宇303栋,入驻企业200余家。 二、基本特点 1、理念新,打造及时。2003年,学术界提出了总部经济的概念,在理论界、经济圈、传媒和政府部门等都对其还处于关注阶段时,中关村科技园区和英国道丰国际集团抓住时机,率先利用这个先进理念,提出了总部基地的概念,并依托北京密集的科技、人才资源,在吸引IT产业企业总部及国内外企业研发总部等方面具有的优势,打造了中国首个专属总部经济基地。正是这一项目的开发建设,总部经济掀起热潮,成为全国乃至全球的新经济课题。中关村(丰台)总部基地是第一家真正以自己的行动实现总部经济理论的一个科技园区。 2、规模大,功能齐全。中关村(丰台)总部基地占地65公顷,投资额达45亿元,计划3至5年建成700栋独立办公楼,每栋面积1000-5000平方米,其中500栋企业作为总部使用,200栋分层出售,吸引500家大型企业总部和2000家中小企业入驻。入驻企业对总部楼拥有独立的产权和冠名权。该项目被列为北京市60大重点外资工程之一,北京市69大重点工程之一。根据规划,基地建成后,将配套有六星级大酒店、商务酒店、小公寓、高级商业街、总部大讲堂、高级会所、健身中心、小酒吧等商业商务设施以及高智能化基础系统,会务、休闲、娱乐、商洽等场所一应俱全,足不出基地便能满足入驻人员学习、工作和生活的需要。 3、机制巧,经营灵活。中关村(丰台)总部基地的开发机制,简单的说,就是政府引入外资,共同开发园区土地二级市场,关键点是摆正了园区管委会、园区下属土地开发总公司和外资公司三者之间的关系。隶属于中关村丰台管委会的北京丰台科技园建设有限公司,对园区土地进行一级开发,将生地整理成熟地,以土地入股(每亩130万元),与英国道丰国际集团、北京道丰数码园开发建设有限公司共同组建中关村丰台园道丰科技商务园建设发展有限公司(以下简称道丰公司,其中北京丰台科技园建设有限公司占40%股份、英国道丰国际集团45%股份、北京道丰数码园开发建设有限公司15%股份)。在新的开发模式下,道丰公司作为园区开发商,按照统一规划、统一设计、统一建设的要求,先期完成房地产一级开发,再对外进行招商,出售给进驻园区的企业,并负责以后的物业管理;中关村丰台园管委会不再直接进行园区的房地产建设与对外招商,重点负责园区内的整体发展规划,把好入园企业性质关,为入园企业做好公共服务,保证土地的产业性质不被改变;北京丰台科技园建设有限公司,除负责土地一级开发外,同时参与董事会、经理层决策,协助园区管委会控制入园企业的质量,派出财务总监,全面掌握道丰公司的经营情况。三者之间的协作机制,既规范了政府的行为,又充分发挥了各自的积极性和优势。 4、服务精,政策完善。优质服务主要表现在:一是为企业提供一条龙的入驻基础服务;二是定期引进和组织高端的经济和学术交流会议;三是每月组织一次总裁沙龙活动,为入驻企业的决策层提供交流平台;四是根据企业员工的需求,不定期组织一些专业讲座或培训,帮助企业员工充电;五是配套各类工作和生活设施,提供高品质物业管理服务。优惠政策主要表现在:凡入驻总部基地的高新技术企业,皆享受中关村科技园区优惠政策(详见《中关村科技管理条例》),企业经营所得税按15%的税率征收;高新技术企业自注册之日起,三年内免征所得税,第四至第五年减免按7.5%的税率征收;在人事关系、户籍、居住等方面给予特殊的优惠。 5、宣传广,招商有力。总部基地为巩固区域形象,尽一切机会增强社会认可度。通过开辟多维接触点,积极与政府领导、专家学者和企业家进行广泛沟通和交流,推广“总部基地”、“总部经济”概念。两年多来,总部基地参加了国家级、国际论坛达20多个,包括诺贝尔奖获得者、欧元之父罗伯特A.蒙代尔、中国著名经济学家厉以宁、吴敬链等百余位中外学者、专家参加了有关总部经济的论坛;接待了国务院10多个部委、地方20多个省市和40多个城市及地区领导的视察和考察。目前,总部基地、总部经济已经成为媒体的焦点。在招商方面,总部基地打出了两面旗帜,采取了六大措施。两面旗帜,一面是“首都”,利用首都的号召力,提高总部基地形象与品位,增强总部基地的吸引力;另一面是“中关村”,利用中关村的无形资产和高新技术产业园区优惠措施,吸引企业总部入驻。六大措施,一是主动联系外地企业,扩大成交客户基数;二是拓展外地代理体系,合作开发市场;三是主动参加各种经济会议,宣传总部经济,带动招商;四是发挥各地驻京办事处的纽带作用,发掘

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