[建筑]实施性施工组织设计.doc

华联千岛湖进贤湾国际旅游度假区安龙半岛东码头工程项目 实 施 性 施 工 组 织 设 计 浙江海洋工程有限公司 2011年2月 实施性施工组织设计 目录 1.工程概况 2.施工总体布置 2.1临时设施 2.2场内外交通 2.3供电、供水 3.材料、劳动力、机械 3.1材料 3.2劳动力 3.3机械 4.施工总设想 4.1项目部组织设想 4.2目标计划 5.机械组织 6.施工进度计划 6.1确保工期措施 7.施工方案 7.1施工测量 7.2施工组织 7.2.1施工条件 7.2.2施工方案 7.2.3施工进度 7.3施工注意事项 7.4雨季施工安排及措施 8.工期保证措施 9.质量保证措施 9.1保证工程质量技术组织措施 9.2主要分项工程质量控制点及具体措施 9.3现场材料质量管理 9.4技术复核及隐蔽工程验收 9.5质量管理目标 10.质量保证措施 11.水土保持与环境保护措施 工程进度示意图 项目部具体人员组成表 工程概况 千岛湖进贤湾旅游度假区安龙半岛东码头工程位于淳安县千岛湖镇安龙半岛的西南侧，面对新安江水库临岐线航道，该工程建成后108.5高程位置码头驳岸长171.2米，98.9高程位置码头驳岸长203.7米，设大型游船泊位18个，主要工程量为：土石方挖填、水下抛石笼填筑、码头台阶浇筑等，施工总工期１８０历天。 ２.施工总体布置 根据招标文件要求和实地勘察，本工程主要是码头砌筑工程，施工总体布置的原则是：集中统一指挥，合理分段布置施工工作面。 临时设施 根据现场踏勘，施工场地位于村庄附近，可以租用房屋作为生产、生活用房。 场内外交通 场地附近有机耕路，施工现场需开设施工便道后施工机械可进入施工现场，地方材料也而已通过水运至施工现场。 供电、供水 生活用水和施工用水，可在湖中安装水泵抽取湖水。供电向业主联系，直接接至施工现场，以便生活用电和施工用电。 3.材料、劳动力、机械 1.材料 本工程所需的主要材料与当地经销商联系供应，主要材料为块石、细料石、水泥、黄砂、石子等，设专人负责材料采购。 2.劳动力 本工程使用的劳动力主要是机械设备操作人员和砌筑作业人员，机械操作人员需持证上岗，开工前对全部施工人员进行技术交底和安全交底，施工高峰期配备劳动力56人。劳动力配置计划详见附表。 3.机械 为保证本工程施工的进度和质量，将对该工程投入足够的机械设备，并要求在施工中加强机械设备的维修和保养。以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡连续性，机械设备计划安排详见附表。 4.施工总设想 根据业主招标文件规定，本工程在甲方发出开工通知书后开工并计算工期，按总工期180天的要求。我们将抽调骨干力量并配备足够的性能良好的设备，合理安排各道工序，精心组织、精心施工、保质保量在工期内完成施工任务。 为确保工期，拟采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，全面展开施工。 施工进场后，首先进行临时设施的修建，以最快的速度组织人员、设备进场实行连续作业，使工程沿着既定的目标推进。施工中将按月进度目标管理，并按实际施工状况及时调整和修订目标管理计划，报业主备案。 项目部组织设想 我公司将抽调施工经验和管理经验丰富的人员组成项目班子，公司对该工程在人力、财力、物力上优先满足。根据工地需要，随时调配人力和物力资源。 目标计划 质量目标：优良工程。 在施工过程中，将严格执行招标文件所确定的规范，建立健全质量保证体系，严格遵守各项操作规程，按设计图纸精心施工，虚心接受业主及有关方面的检查和监督。 二、工期目标： 根据建设单位招标文件要求：工程自开工令下达之日起180天内完工，确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。 三、文明目标 实行标准化管理，争创文明样板工地。 5.机械组织 为保证、快速、安全、文明完成本工程的施工任务，实现合同工期内完成目标，我公司将组建工程项目经理部，推行项目管理，由项目经理全面负责，具体实施该工程项目的组织、进度、质量、安全、文明生产和管理、监督和控制工作。 项目经理部内配备各种技术、质量、安全等管理人员，以保证工程的进度和质量。 6.施工进度的计划 公司在业主下达开工令后3天内进场全面展开施工 确保工期措施 在认真研读招标文件的基础上，为充分发挥本公司所具有的人员、技术和先进强大的施工设备的优势，我们精心编制了施工总进度计划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速的完成建设任务，为尽早发挥社会效益做贡献。 二、针对本工程的总体要求，为确保工期，我们将争取以下措施： 组织强有力的项目经理部，择优选择我公司能打苦仗、打硬仗的队伍进场，为确保工期打下坚实的基础，同时我公司将对进场施工的队伍进行思想教育，将本工程建设的重要意义、工期、质量要求及有关规范技