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管理考核准则 一、总 则 １、为加强技防工程部规范管理，提高员工综合素质，体现优奖、劣罚，公平、公正的按劳考核的管理原则，特制定本准则。 2、本准则实行思想教育与经济处罚相结合。 3、技防工程部全体员工必须严格遵守本准则。 二、考核项目 １、思想、品行　 　3 、岗位责任　　　５、制度执行 ２、日常表现　　 4 、内外形象　　　６、勤俭卫生 三、考核方式 １、考核以“分”计，每１“分”按人民币1“元”计算。 ２、考核与工资挂钩，现金奖罚于当月工资发放时兑现。 四、考核细则 (一)处罚细则 不听从指挥，不服从管理，顶撞上级领导，每次扣100分；造成不良影响，每次扣200分；严重者予以开除。 侮辱女同事，每次扣200分，严重者予以开除并移交公安机关。 参加盗窃、诈骗、抢劫、敲诈勒索、打架斗殴等构成治安处罚的予以开除。 故意损坏单位财产及他人财物的扣200分，并视情节予以开除或扭送公安机关。 ５、监守自盗或藏匿单位物资，扣200分，并予以开除。 ６、酒后在单位闹事，扣200分，造成恶劣影响的予以开除。 ７、严禁同事间相互辱骂、打架、诽谤、中伤，违反者每次每人扣200分，并追究相关责任，严重者另行惩处。 ８、实行请假制度，未请假缺勤半个工作日，视为旷工，扣200分；超过半个工作日，予以开除。 ９、严禁着工作卡、上岗证出入洗头房、网吧、歌舞厅、美容美发厅，洗浴中心等经营性娱乐场所，违反者扣200分，并予以开除。 10、严禁冒领、藏匿、毁坏、私拆、偷看他人邮件、包裹、信件，违反者每次扣200分；造成他人不良影响、构成治安处罚的予以开除，并移交公安机关。 11、严禁同事间拉帮结派，妨碍单位管理或损害单位团结，违反者每人扣200分，严重者予以开除。 12、未经经理签字，擅自对外支付各类款项，每次扣200分，造成经济损失的报总公司另行处理。 13、与客户单位不配合或不尊敬客户，造成影响的每次扣200分，并停职反省，后果严重的，另行惩处。 14、利用各种方式翻阅经理办公室机密资料及财务室各类帐目资料的，扣200分，并予以开除；机密泄漏者，另行惩处。 15、利用内部职工享有优惠购买单位物资的便利，进行对外倒卖，每次扣200分，累计二次以上，予以开除。 16、不热爱单位，不热爱岗位，对单位进行不良抨击，扣200分，并予以开除。 17、值守人员对单位安全或单位利益，未尽到防范或保护责任，每次每人扣200分，发生严重后果，另行追究。 18、故意浪费单位能源或见单位能源正在浪费而不采取措施阻止的，每次扣50-200分。 19、严禁纹身、蓄胡须、染发，烫卷发、穿超短裙、短裤、拖鞋等有损单位形象的着装，违反者每次扣100分，劝教不改者，予以开除。 20、玩忽职守、工作失职、对工作造成影响的，扣100分，并停职反省；造成严重后果的，另行惩处。 21、思想消极、自私卑劣、性格拗执、倔犟、且不听劝教的，扣100分，并予以调离。 22、在施工现场，工作懒惰，不积极劳动，形响工程进度或施工形象，每次扣10分－50分；造成不良影响，扣100分，并停职反省；严重者，另行惩处。 23、夜间单位值守人员，未经批准，私自外出，视为擅自离岗，扣10分，出现不良后果自负；重犯，扣50分；超过三次另行惩处；造成岗位责任事故，另行惩处。 24、未经批准，盗打单位电话（含长途、市话、夜话等非工作性电话），每次扣10分，并缴纳话费；造成严重损失的，另行惩处。 25、未按规定穿着工作服、佩戴工作卡或上岗证，每次扣5分；超过二次，每次扣10分。 26、上班时间，未经批准，擅自外出超过15分钟，每次扣2 分；超过30分钟，扣5分；超过1小时，扣100分；严重者视为旷工。 27、非驾驶员不得随意在车上玩耍，睡觉。 28、车辆卫生不合格，每次扣驾驶员2分；维修或保养不及时，扣10分。 29、非营业室人员不得随意进入营业区域；外来人员禁止进入。 30、卫生考核详见《卫生考核细则》。 31、私自泄露本单位商业机密或其他机密的扣100分-1000分，超过两次，予以开除。 32、对工作中存在重大安全隐患、未及时发现或未及时整改，无论是否造成后果，均扣在场人员每人100分-300分；造成严重后果，另行惩处。 (二)奖励细则 1、为维护单位利益同犯罪分子斗智斗勇的，奖100分-500分；特殊贡献，另行重奖。 2、对内部职工监守自盗、侵占、损坏单位财产或其他违法违纪行为向经理进行举报的，奖励100分—200分。 3、发现安全隐患，提出正确建议，奖10分；及时采取措施主动进行整改的，奖50分-100分。 4、拾金不昧、乐于助人、受到有关领导表扬或收到锦旗，奖50-200分。 5、精诚团结、积极参加各项组织活动、工作争先恐后，受到领导表扬或同事赞