2009年工作总结2010年工作计划-资产管理处.PPTVIP

2009年招生工作总结与2010年度招生工作计划 鸡西大学继续教育部 黄贵强 一、2009年工作完成情况 2009年电大招生培训部在学校党政领导的亲切关怀下，在主管领导的悉心指导、全体员工大力支持下，经过艰苦的努力较好的完成了年度的各项工作目标和任务。电大远程开放教育招生133人（学费一次性交齐），在全省成招计划减半的情况下，我校成人专科招生录取525人，突破计划31.25%超额完成了2009年成招计划；组织在校生“专升本”自考人数262人，比08年162人增加了100人次。 二、办学市场的困境与对策 随着高等教育的大众化、平民化、就业功能的强化、教育形式多样化、办学主体的市场化、生源的市场化、办学评价的市场化等等，给电大/继续教育部的办学带来新的冲击和挑战，以及正在发生各种形式的成人高等教育和继续教育呈现出不断走向整合，竞争领域和招生对象趋同，并向着以网络技术为主要手段方向发展，受教育者的要求不断提高的新变化。 二、办学市场的困境与对策 （鸡西市目前有六家单位举办专科以上学历教育，分别是：黑龙江科技学院、黑龙江省技师学院、市委党校、市教育局信息中心、市教育学院、北华职业技术学校；此外，市区内还有民办中职学校16所都分别挂靠自考或省内外本科高校，除在本校招生以外，还面向社会大量招收专科以上成人学历教育班，鸡西大学，中医院，卫生局，教委一些单位的个人私自挂靠的方式，以给高额回扣为诱饵，大肆抢夺生原）因此，面对成人教育市场的激烈竞争，招生市场明显萎缩的情况下，我们能否通过提高办学能力、人员素质和教学支持能力来赢得竞争优势，也成为摆在我们面前的严峻问题。 三、2010年以各岗位精细化管理为目标，提高服务质量 2010年，我们将结合本部门各岗位的工作实际，明确职责落实分工，科学合理的制定各岗位精细化管理的具体工作任务和目标，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标，齐心协力、想事干事的工作局面。同时，根据省电大的要求推出“平衡量化管理”模式和“红地毯服务”模式，进一步搞好招生工作，为完成2010的招生任务打下坚实的基础。 1、加强组织领导，全员参与招生。 电大成立了以杜健副校长为组长的招生工作领导小组。招生领导小组及办公室多次召开会议，研究招生工作方案，部署招生工作，并把招生任务分解落实到各处室及每位教职工，同时制定了相应的奖惩办法，调动了电大教职工抓招生工作的积极性。不论寒假，电大招生办在杜健校长的带领下，除了每天安排专人招生报名、咨询，此外，还冒着严寒、节假日不间断地组织宣传招生。 2、开展形式多样的招生宣传，强化招生宣传工作的力度。 （1）09年车载杂志广告，车体广告，在学校铁栅栏墙外做招生广告宣传板，取得了很好的实效。今年将在部分公交线路做带有插图的车体广告。 （2）将招生任务落实到人，每个人定指标、定任务，并实行相应的奖惩。 （3）今年将以每个人分片蹲点，到熟悉各委办局、街道办事处和有关单位宣传招生。 （4）通过我们内部班主任在日常工作中把招生宣传工作落到实处。 2、开展形式多样的招生宣传，强化招生宣传工作的力度。 （5）过各部门、各单位对历届电大毕业生和在校生，寄发招生宣传资料，现身说法，宣传电大的办学优势。 （6）组织电大教职工上门宣传招生，发放招生简章。 （7）建立全市招生网络，发挥招生人员作用。 为了保证招生工作取得实效，我们将在各委办局和街道办事处分别设立了招生办公室，聘请多名兼职招生人员，并制定相应的奖励办法，从而调动广大聘请人员参与招生工作的积极性，使我们的招生工作触角延伸到全市各个委办局、街道办事处、乡镇及边远农村。 四、2010年招生工作的目标与措施 1、建立常年招生工作机制 招生工作是关系到学校生存和发展的大事，是学校工作的生命线。为此，我们要在已经建立的招生办事机构的基础上，进一步充实招生力量，把招生工作摆在学校工作突出的位置来抓，做到人人抓招生，天天抓招生，不是带着任务去招生，而是高高兴兴去招生。 四、2010年招生工作的目标与措施 2、巩固和发展招生信息员网络。 进一步巩固和完善招生网络，使我校招生网络覆盖到全市每个社区和乡镇，使其成为我校常年招生工作的窗口和服务站。 四、2010年招生工作的目标与措施 3、不断总结经验，努力抓好招生工作。 我们要认真学习兄弟单位招生工作经验，取人之长，补己之短。定期召开招生工作研讨会、培训会，认真总结以往的招生经验，以便进一步抓好招生工作，为推动我校快速、持续、健康发展作出更大的贡献。 四、2010年招生工作的目标与措施 4、努力完成各类招生计划规定的任务： ①开放教育全年招生200人 ②成人专科实现招生400人 ③中专学历教育招生400人 ④中、短期培训招生各500人 力争实现全年各类招生2000人的计划目标。 * * *