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企业导入ERP之变革管理-Academic-journalorg
2003 年
185-206
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理
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ERP 流理
臨
ERP 參
流理
ERP Change Management for Enterprise to
Implement System - Using A Company as Example
Ben-Jeng Wang
Tunghai University
Yu-Zen Lin
Chung Yuan Christian University
Abstract
This era, E-Business comes into vogue, but with it, a controversial
186
issue - the failure of successful Enterprise Resource Planning (ERP)
and Business Process Reengineering (BPR) implementation. At the
same time, Change Management (CM) turns into a way for enterprise
competition. The primary focus of this study is to analyze Change
Management (CM) implementation based on ERP implementation for
business resource, and to examine the empirical evidence to date, in
particular by examining survey research to understand the results between
BPR and CM implementation.
Key Words: Business Process Reengineering, Enterprise Resource
Planning, Change Management
90 年e
不異
(Enterprise Resources Planning) 流(Business Process
Reengineering)e 若
e-Commerce AMREnterprise
Resource Planning Software Report 1997-2002 不
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流20 年PDM BPR
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Enabling Technology
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流更ERP
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Electronic Commerce Studies 187
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