2009QC年度石家庄市.ppt

2009年度石家庄市QC小组成果交流资料 运用QC方法 降低现浇剪力墙“烂根”率 （2008、6、9～2009、8、16） 江苏省苏中建设集团股份有限公司 目 录 一、前言 二、工程概况 三、小组简介 四、选题理由 五、现状调查 六、目标值的确定及可行性论证 七、原因分析 八、要因确认 九、制定实施 十、实施情况 十一、效果检查 十二、巩固措施 十三、总结回顾及今后打算 1 摘要：随着国土资源的日趋紧张，城市住宅已向纵深方向发展，高层住宅的兴起已成为我市住宅发展的大方向，框架剪力墙结构的诞生是适应城市高层住宅发展的产物，剪力墙工程质量的好坏直接影响整个住宅工程质量的耐久性，因此，我们将剪力墙作为该工程创优夺奖的攻关对象。  关键词：QC方法 剪力墙 随着国土资源的日趋紧张，城市住宅已向纵深方向发展，高层住宅的兴起已成为我市住宅发展的大方向，框架剪力墙结构的诞生是适应城市高层住宅发展的产物，剪力墙工程质量的好坏直接影响整个住宅工程质量的耐久性，因此，我们将剪力墙作为该工程创优夺奖的攻关对象。 众美现代城2#地块住宅楼2#A座工程，由无锡市建筑设计研究院设计。该工程位于梅村镇新梅东路东侧、锡义路北侧，地理位置优越，交通便利。该建筑物长67.8m，宽14.1m，建筑面积19209m2。建筑总高为58.3m，室内外高差0.30m，地下一层，主体建筑十八层，机房一层。本工程结构为剪力墙结构，抗震设防烈度为6度。墙体厚度200mm。如何做好剪力墙混凝土一次成优。是对我们项目部的考验，我们决定运用QC方法，就剪力墙混凝土工程进行质量控制，达到预期效果 我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。 四、选题理由 众美现代城2#楼A座楼2#房工程是我们公司2009年重点目标工程，工程质量标准高，社会影响大，公司领导重视。因该工程是全现浇剪力墙混凝土工程，确保砼一次成优。 五、现状调查 【排列图】 六、目标值的确定及可行性论证 【目标值】： 针对两个主要问题，小组研究后认为只要使发生频率下降85%就能达到“省优”工程要求。 目标值计算：1-74%×15%×85%-85%=5.6% 所以确定目标为：墙体“烂根”率低于6% 【目标可行性分析】 1、全体干部职工干劲大，热情高，技术能力强，相互启发，共同研究。以“质量是我生存之本，在竞争中求发展”为动力，创造了开展QC活动的良好外部环境。 2、公司领导在思想上重视，行动上支持，财力上也最大限度的满足要求，并组织到威海、青岛等地参观学习。 3、项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求现场把关。 通过分析我们一致认为凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内外部环境，此次的攻关活动一定的能够达到预期目标。 七、原因分析 1 八、要因确认要因：★ 非要因：☆ 九、制定对策 十、实施情况 实施一： 到上海、苏州等地进行参观学习，虚心地向他们请教，查阅了相关的书籍，制定对策如下： 1、当墙体砼浇筑后，沿墙体每150cm并列埋设两根30cm左右长的钢筋，埋设深度为6～7cm，施工图如下： 2、在楼板支设好后，由测量人员用水准仪确定所要加焊钢筋上口标高，用红漆作出标记，并由专人负责测量复核。 3、由电焊工依据标记加焊长为36cm，Φ8水平钢筋，焊完后由质检人员进行验收，合格后方可进入下道工序，施工图如下： 十一、效果检查 2、与活动前及预期目标对比如下 十二、巩固措施 为了巩固本次QC活动的成果，我们将成果编制成《现浇框架剪力墙砼浇筑工法》并将其纳入企业《施工工法》中，为今后施工类似的工程做参考。 十三、总结回顾及今后打算 通过本次QC活动我们胜利地完成了任务，为争创“太山杯”工程打下了坚实的基础，同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高，为企业的发展积累了宝贵的经验。 随着城市建设的发展，新技术、新工艺的不断出现，我们将继续