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现 代 企 业 管 理 论 文 专业班级：机电094班 姓 名：王磊 学 号：2009044038 指导教师：于艳辉 目录 摘 要 1 1.企业管理的任务与职能 2 1.1企业管理的任务 2 1.2企业管理的职能 2 2网络的基本服务 4 2.1网络的特点 4 3 企业管理网络化的影响 6 3.1企业服务意识明显加强，顾客成为企业管理与营销的中心 6 3.2电脑替代了人脑强化了科学管理意识 7 3.3部门间协作与服务意识加强 7 3.4网络化管理降低了管理成本 8 3.4.1办公成本降低 8 3.4.2人员成本降低 8 3.4.3 通讯费用降低 8 3.5 网络化管理提高了管理效率 9 3.5.1提高管理层获取信息的效率 9 3.5.2 提高信息传递效率，加快反应的速度 9 参考文献 11  网络化对企业管理的影响 摘 要 近年来，社会生产力的快速发展使得当今世界处于不断变革之中，作为企业经济发展三个基本要素的物质、能源和信息的关系正在发生转化，从而形成了以信息化为依托的现代企业发展格局，体现了企业组织形式的网络化、经营全球化、管理知识化的发展趋势。电子商务成为了最热门的话题，并且给我们的生活带来巨大的波动。就其发展而言，互联网起到了巨大的推动作用。在这一背景下，传统企业正面临着信息化的机遇与挑战。由此决定了企业运营网络化的发展基础。 关键词；网络化、经营全球化、管理知识化 1.企业管理的任务与职能 企业作为社会化盛产的产物，当企业出现以后，管理作为组织现代化盛产经营活动的手段和职能而产生。管理是社会化生产条件下社会分工的必然产物和人类共同劳动的要求，管理是指在一定生产方式条件下，人们按照一定的原则、方法和程序对企业的人力、物理和财力及其经济活动进行有效的组织、支配、监督和调节，已达成语气的经济目标的活动。总的来说，企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 1.1企业管理的任务 企业管理的任务首先是保证企业运营的正常进行，充分实现企业的经济职能。具体来讲，企业管理是事先企业目标的最大化，悠闲企业素质，有效的协调好企业内部经济关系，追求利润最大化是企业的内在动机和潜在欲望，是推动企业不断前进的源泉。企业管理就是通过调整企业内部的权、责、利过程，正确协调企业各环节、各部门以及决策层与管理层、管理层与经营层、领导者与被领导者之间的关系，正确划分权限、明确责任，充分调动企业各方面的积极性，以便可以最大限度的调动企业追求利润的动机，通过合理化手段获取利润，并不断扩大企业，壮大企业力量，扩大市场占有率，而有效的管理可以优化企业素质。先进的管理手段和管理方法可以提高企业管理本身的素质，先进的经营设备和技术手段可以提高企业经营的素质 科学的组织理论和方法可以提高企业组织系统的素质 科学的管理又可以提高企业员工的水平。 1.2企业管理的职能 现代企业是构成现代经济社会的基本单位，它在提高社会的生活水平中起着关键的作用。在现代市场经济条件下，企业作为商品的生产经营者，如果不能有效的为社会创造财富和使财富不断增值，也就失去了存在的价值。企业如果不能盈利，则在激烈的竞争中也就无法生存下去。盈利是企业创造附加价值的重要组成部分，也是社会对企业所提供的产品和服务满足社会需要程度的认可和报酬。企业组织作为一定经济、社会较色的扮演者，必定要受到它所生存的环境的影响和制约。因为企业在实施生产经营的系列活动中，将不得不去面对鼓动、银行、职工、供货者、交易对象、同行业竞争者、政府机关、所在社区、周围居民、一切与之相关社会团体的需要。这就决定了企业不能只为自身谋取利益，而且要肩负兼顾各方面利益的社会的责任。 综上所述，企业管理的任务和职能是明确企业各部门的责、权、利，以充分调动企业各方面的能动性，实现企业的既定发展目标。因此，企业的管理目标就是使企业高效运转，发挥优势，实现发展。企业管理的任务与目标为企业实现网络化创造了条件，而网络化在企业的应用与发展同时推动了企业实现管理目标。 2.网络的基本服务 (1)电子邮件 使用最广泛的，原因是与其他的通信渠道相比成本较低 (2)文档传输 网络提供的另一项基本服务是文档传输。它可以读取或存储在任何一个互联网服务器内的任何文档，因此可以替换传统的传真或其他文件发布服务或提高它们的效率。 (3)用户组和新闻组 网络的第三个基本服务是用户组和新闻组。它们是全球的互联网用户聚集在互联网上讨论各种主题的地方 (4)适时交流 适时交流是网络的另一项基本服务。它容许像使用电话或低质量的电视会议一样使用互联网，二千按较低的地方电话标准收费。 2.1网络的特点 (1)数据传输的准确性 网络中的数据都是通过电子信号，以电脑为媒体传输，避免了很多传统传递过程中的人为错误。网络