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企业决策者怎样利用好信息化平台
企业决策者怎样利用好信息化平台
金蝶软件公司北方区
王丰满
2010.11.23
目录
企业信息化是什么
如何选择信息化平台
如何应用信息化平台
从战争说起
军事是现代科技的发源地
战争 信息化改变战争规则
军队是执行力最强的组织
全面战争 信息战 局部高科技
战争
重结果更重过程
阿富汗战争的启示
武器 战术 信息
信息化不是什么
信息化后,人员可以减少10%-20%
信息化后,车间的生产能力提高50%
信息化后,销售额提高100% ,利润增加80%
信息化后,不良率降低到1%以下
信息化能带给企业什么
帮助管理层进行快速正确的决策
帮助企业简化以及加速流程的执行
帮助操作人员避免人为的失误
使操作员从重复的工作中解脱,处理例外事件
为什么?
可以信息化的对象是:
大量的、重复的、标准的、没
有问题的事情
信息化是什么
人脑的思维 软件的逻辑
信息化是基于客观事实的主观判断
目录
企业信息化是什么
如何选择信息化平台
如何应用信息化平台
信息化厂商有哪些
SAP(mySAP ERP, SBO)
ORACLE(Oralce R12,数据库)
QAD(汽车行业)
Infor(制造业)
微软(Windwos,Office,ERP)
金蝶(EAS,K/3,KIS,中间件)
用友(NC,U8,多元化集团)
浪潮(服务器,政府、医药)
东软(定制开发,ERP)
。。。。。。
信息化产品的领域
商务智能BI,预算管理,风险管控
经营决策分析
企业资源管理 ERP,供应链管理,协同管理,
CRM,人力资源管理
设备数据采集 电子计量仪,控制集成系统、条码系统
IT基础设施 服务器,数据库,电脑,网络,
邮件等
如何选择信息化的途径
成熟软件包
自行开发
信息化绝不是技术问题,而是管理变革
流程
工具 组织
信息化的策略是软件包驱动业务变革
•信息化的阻力多 •成熟的软件经过
是来自于现有习 了大量的实践,
惯难以
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