策划部职能,人员架构及流程(人个建议).pptVIP

策划部 初步职能、人员架构及流程 目录 1、策划部工作职责 2、团队组建与人员架构 3、策划部工作流程 策划经理 运营策划 营销策划 平面设计 文案策划 初步人员架构图 1、负责项目的定位与策划报告的撰写； 2、负责产品推广与执行； 3、负责网站及产品创意与推广策略的制定； 4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案； 5、配合市场部制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 7、配合市场部对项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度； 9、配合市场部对公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 10、负责与网络运营部和市场部的沟通工作； 策划部工作职责 策划经理1名   职责： A、负责企划方案的撰写和统筹； B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C、负责重要项目提案的撰写和提报； D、针对策划工作与公司其他部门沟通； E、围绕方案撰写组织项目的市场调研； F、负责策划部的市场研究和指导工作； G、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员； H、提高策划部团结协作，团结进取的良好氛围。 策划部人员架构 文案策划1名   职责： A、协助策划经理完成项目的策划文案工作； B、负责企划方案的撰写和加工工作； C、负责资料的搜集和整理分析工作； D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； F、负责公司网站的维护和更新工作； G、根据项目需要，配合完成相关工作。 平面设计1名   职责： A、协助策划经理完成项目的市场调研工作。 B、负责与市场部、网络运营部的沟通工作，反馈不同意见，具体落实在效果上。 C、负责策划方案的落实和执行细则，与市场部沟通。 D、负责销售信息与广告效果的反馈与整理 E、负责产品平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。 F、负责部门事务性工作。 营销策划1名   职责： A、协助市场部完成项目的市场调研工作。 B、向公司领导提交营销沟通的建议，根据市场部要求，制定营销推广计划。 C、与相关部门、机构沟通、制定具体执行计划，并跟进执行。 D、配合市场部对项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 E、有关具体方案实施后的效果搜集、评估、总结，并提交总结报告。 策划部工作流程 （一）运营策划部工作流程 负责与采购部沟通了解产品特性，并对产品特性理解； 负责与网络技术运营部沟通并确认其所期望产品描述内容的范本； 负责整合工作范围 负责思考设计方案或方法 负责预定完成所要求的进度计划 确认项目执行可能产生的成本预算； 负责对产品的图片及描述性内容进行设计以达到满意的效果 审核确认完成后与网络运营部交接工作内容 1、针对产品策划 2、针对网站策划 负责与网站技术运营部沟通，对网站整体风格方案设计 根据方案计划要求，明确具体分工和职责 拟定工作计划和时间进度 负责与市场部沟通了解产品推广活动周期 负责网站中产品推广方案设计 负责网站中产品推广活动周期与市场部产品推广活动周期保持一致 负责对产品的内容更新 （二）营销策划部工作流程 制定营销工作项目计划 负责与市场部沟通，开展对产品的市场调查，拟定产品推广计划 准备项目推广所需的资料 提交执行方案，由上级领导审定 配合市场部对产品推广的外界活动 总结营销效果的监测及效果评估 总结营销效果的监测及效果评估为制作计划提供依据