乘用车公司物料管理部“金秋和畅”安全生产竞赛方案.docVIP

乘用车公司物料管理部 “金秋和畅” 安 全 劳 动 竞 赛 方 案 批准： 审核： 编制：武建林 二0一0年十月十三日 “金秋和畅”安全生产竞赛活动策划方案 活动背景： 为巩固物料管理部在“严冬祥和”和“平安度夏”活动中取得的成果，进一步提升物料管理部全员“遵章守纪、维护安全”的自觉性，形成让“安全成为一种习惯,让习惯变得更加安全”的安全文化氛围，为推行“零隐患”管理打下良好的基础，提升全员环境管理意识，杜绝环保风险。根据乘用车公司安全环保部的要求在物料管理部范围内开展以“零安全事故、零消防事故”,环境管理系统达标为目标的“金秋和畅”安全生产竞赛专题活动，具体安排如下： 一、活动名称、时间 活动名称：“金秋和畅”安全生产竞赛活动 活动时间：2010年10月1日—12月31日 二、活动目标 1、“零安全事故、零消防事故”，环境管理系统达标。 2、强化员工的安全行为规范，培养全员自觉“遵章守纪、维护安全”的习惯，提升全员职业安全素养。 3、提升全员环境保护意识，杜绝公司环境管理风险。 4、进一步优化强相关方的服务质量，共同营造安全文明的生产环境。 三、活动方式 以各工段自主开展和部门统一专项推进相结合的方式进行。 四、活动组织 活动领导组： 组长：江东 副组长：周仁发、杨光 活动工作组： 组长：武建林 组员：杨善礼、孙光亮、王新华、袁学勇、孙俊、胡德存、陆洋洋、王一行、孙世金、盛军、甄圣松、盛而勇、王志、王成、方潘文 宣传总负责：盛玉霞 活动单位：内饰A工段、内饰B工段、底盘A工段、底盘B工段、装卸A工段、装卸B工段、二线内饰工段、二线底盘工段、配送A工段、配送B工段、装卸工段、保管员工段 五、活动重点 1、强化全员安全意识，规范和训练员工自觉的安全行为，切实做到“三不伤害”，为本质安全提供保障。 2、抓安全质量标准化的深化巩固，深入排查安全隐患，消除安全管理的盲区和死角。 3、强化对“三非”和特别意外模式下危险源的识别与治理。 4、深入开展危险源预知训练活动，为推行“零隐患”管理打基础。 5、增强全员消防安全意识，加强对消防安全薄弱环节的管控和各类消防隐患的整治。 6、以《消防安全“四个能力”考核达标验收标准》为抓手，达标并通过验收。 7、持续提升对污水处理运行管理水平，确保达标排放；加大雨污混流排查和整治力度，确保雨污规范、彻底分流。 8、规范固废管理，按标准分类收集，规范贮存、转运，确保各类固体废物合规处置； 9、开展建立环境监督员管理体系。 六、总结、评比与表彰 1、活动结束，部门召开专题总结表彰会，表彰先进工段和个人。 2、奖项设置 1、每日活动工作组对各工段得分情况进行公示，定期组织对各工段进行检查和评分，召开专题总结会，进行总结、评比和表彰。 2、奖项设置 2.1团体奖： 按整个活动过程评比产生团体奖 一等奖：1名，奖励1000元； 二等奖：2名，奖励600元； 三等奖：3名，奖励400元； 优秀班组：2名，各奖励200元。 2.2个人奖： 对活动中表现积极，成绩突出的先进个人3名，每人奖励200元。 2.3活动预算 项目 团队奖 个人奖 总计 金额（元） 3800 200*3=600 4400 四、备注 活动期间发生重伤事故及轻伤事故、火警取消参赛资格另行处理。 七、活动评比标准 附件1：“金秋和畅”安全生产竞赛活动评比标准 附件2：“金秋和畅”安全生产竞赛先进个人推荐表 附件3：乘用车公司物料管理部“金秋和畅”安全消防劳动竞赛行动计划 （附件1） “金秋和畅”安全生产竞赛活动评比标准 团队奖基本分值 基本分 宣传教育 班组园地 主题活动 危险源预知训练 安全行为规范 安全隐患治理 雨污混流整治 固体废物管理 现场 5S管理 100 20 10 15 10 15 5 5 5 15 “金秋和畅”安全生产竞赛活动评比标准 序号 活动主题 内容要求 评分标准 评分方法 分值 1 宣传教育 稿件必须以宣传安全、消防、环保为主题，有稿件发表记录，包含发表媒体、标题、作者及单位。 工段每月上交30篇，中网络稿每月2篇 上交数少一篇扣1分，网络稿少一篇扣5分，多中一篇网络稿加2分。 20 工段每月中报纸稿0.5篇 少一篇扣7分，多一篇加5分 电视稿由盛玉霞负责，每月必须保证中1篇。 多中一篇给予200元奖励 2 班组园地 在班组园地开设安全、消防、环保为主题的宣传专栏，并定期更新内容。 有宣传板报