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如何做好第三终端市场(王旭华)
将第三终端市
场拿下!!!
深度分销部—王旭华2008-01-12
提 纲
• 小商业客户如何铺货和上量
• 如何做成终端样板药店
• 关于目标连锁店操作方法
• 旗舰店终端上量方法
• 选择目标第三终端小商业业务员做兼职
代表管理办法
• 针对医院、乡镇卫生院的操作方法
深度分销部—王旭华2008-01-12
一、小商业客户如何铺货和上量
深度分销部—王旭华2008-01-12
小商业的选择标准
终端网络较广、信誉好、有一定的配送能力;
选择的商业能够覆盖医院、诊所、卫生院、药店;
当地的消费环境好,有消费能力的优选;
能提供流向,积极组织下游客户参会;
深度分销部—王旭华2008-01-12
小商业如何铺货和上量
铺货
方法一
成熟产品捆绑新品铺货
实施细则:与小商业谈判采取购进成熟产品
赠送新品进行铺货.
费用来源:推广费用
深度分销部—王旭华2008-01-12
方法二
利用珍菊等品种的推广费用系数给
商业的采购、销售等环节将资源进行分解.
实施细则:
小商业购进珍菊3%的奖励;
小商业销售珍菊5%的奖励;
小商业开票员推荐2%的奖励;
小商业配送2%的配送费用,
共计12%的费用
要 求: 不能退货、不能低价销售。
费用来源: 推广费用
深度分销部—王旭华2008-01-12
方法三
通过培训会和小型推广会的形式进行
宣传性铺货
实施细则:要求小商业在会议前购进珍菊等品种,公
司给予费用或礼品支持,支持形式如下:
小商业下游乡村医生、药店店长、医院院长培训;
小商业下游诊所小型推广会;
10人以下的重点客户订货会或答谢会。
实施办法:会前进货,会后支持以上会议
费用来源:推广费用
深度分销部—王旭华2008-01-12
铺货 借力上游商业铺货
方法四
利用商务、分销政策铺货
实施细则:与本区域商务分销代表积极沟通,
及时了解他们阶段性促销政策,借
助其政策向目标小商业进行宣传,
确保订单落实.
费用来源:商务、分销费用.
深度分销部—王旭华2008-01-12
铺货 借力其他厂家铺货
方法五
利用其他厂家会议宣传铺货
实施细则:开订货会前与其负责人沟通达成一
致,与商业公司沟通备足货源,制
定我们的销售政策,确保订单落实.
办 法:其他
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