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重庆绕城高速公路W6合同段项目经理部 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 二○○五年六月 绕城高速公路W6合同段项目部 安全事故应急救援预案 一、工程简介 重庆绕城路W6合同段，位于九龙坡区金凤镇、走马镇内。起止桩号K85+600～K90+000，全长4.4Km，主要工程有互通式立交及大桥各一座，中桥一座，涵洞（通道）9道及路基土石方工程,工期26个月。下设立交工程队、桥梁工程队、路基工程队、涵洞防护工程队等专业施工队伍，是项目部下属的施工安全及安全预案直接责任的基层组织，是施工安全及预案的组织者、执行者，对项目部负责。各单位工程、作业班（组）对各专业施工队负责。层层落实安全预案责任制，做到信息畅、指挥实、行动快，协调配合；一旦险情发生，即刻全员奔赴事发现场，将损失减小到最小程度；“预防为主”将险情消灭在萌芽状态。 绕城高速公路按双向六车道标准设计，计算行车速度主线为120Km/h、匝道为50 Km/h；路基宽度：主线34.5m；匝道单车道8.5m，单向双车道15.5m。桥梁设计汽车荷载等级为公路-I级。地震烈度VI度，按VII度设防。 二、安全预案目的 通过对整个工程项目运作过程中可能发生安全事件进行分析预测，制定实施相应控制安全的对策，减少和消除影响工作场所内的不安全的因素，保护生产者和使用者的健康和安全。 三、安全控制的方针和目标 1、控制的方针：安全第一、预防为主。施工中坚决做到：严格执行国家及交通部颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的规定；正确制定施工方案，坚持文明施工，做到施工现场的环境保护、劳动保护和安全生产，确保施工安全。 2、本项目的安全目标： 具体包括：减少或消除人的不安全行为、设备目标；材料的不安全状态目标；改善生产环境和保护自然环境目标；防范一般事故，杜绝重大事故，职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下，确保死亡率为0。 四、施工安全控制流程图 五、安全事故应急救援预案组织机构 1、安全事故应急救援预案领导小组 组长：黎光明 副组长：唐浩森 官爵良 成员：曹维 黎远宏 杜佑祥 侯烈川 刘洪旺 林上平 章堂煊 苏福春 任务：领导小组指挥中心是整个应急组织的神经中枢，在事故前监测获取各种事故即将发生的信息，处理、分析、发布信息，起到危险监视和事故预警作用，组织各级管理人员熟悉应急预案的内容和演练。在事故发生时，是应急管理中心和救助中心，具有确定行动重点地带，协调分配指挥救灾力量，灾情评估，信息媒介；在事故后，指挥中心应能充分总结经验教训，改进应急预案，组织善后工作。 指挥准备工作：要拥有作业人员名单通信录；有关部门和紧急服务机构的地址和电话；现场管理者拥有数量充足的电话、对讲机，手机等通信设备；个人防护设备和其它救护设备。危险物质，安全设备的存放点，消防系统和附加水源，设施进出口和通道，集合点，设施的位置等要有设施示意图。 2、事故应急救援值班电话 项目部应急值班电话桥工队应急值班电话路基队应急值班电话立交队应急值班电话六、安全事故应急救援分项预案实行步骤 坍塌事故应急救援预案 （一）、安全事故应急救援预案准备 1、组织机构设立。应急领导小组下设救援组、抢险抢修组、治安警戒、紧急疏散组、后勤组、运输组。 （1）救援组负责人：唐浩森 杜佑祥 何仕全 组成人员有： 其它施工队现场作业人员 任务：负责事故联系医院，现场伤员抢救工作。 （2）抢险抢修组负责人：曹维 刘前林 向安静 组成人员有：现场施工作业人员和机具设备人员 任务：负责事故调集设备、设施，对现场实施伤员，工程，物资抢险抢救工作。 （3）治安警戒、紧急疏散组负责人：黎远宏 何保卫 艾禄华 组成人员有：各施工队的安全管理人员 任务：对现场实施区域警戒，疏散现场人群，禁止无关人员进入事故现场。 （4）后勤组负责人：唐晓莉 蒙敏 组成人员有：施工队的后勤人员 任务：负责救援物质、抢救伤员所需设施、器材、药品的准备，信息联系、协助抢险抢救工作。 （5）运输组负责人：苏福春 刘洪旺 何保卫 组成人员有：各施工队的运输车辆人员 任务：负责伤员、物质、物品抢险，抢救工作。 2、物质、材料、设备准备 a、运输车辆、机具设备 b、木桩、脚手板、装土袋、抽水泵 c、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布 d、其它应急所需物质并加强物质、设备日常管理。 3、应急采取措施 a、深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。 b、基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。 （二）、安全事故应急救援预案演练 由项目部综合安全部黎远宏负