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张家口卷烟厂以科学发展观促进企业发展 字体大小：　更新日期:2005-1-21 　　烟草在线张家口消息　　2004年，对于烟草行业来说，是不寻常的一年。年初，国家烟草专卖局局长姜成康在全国烟草工作会议上提出了“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的行业中心任务，由此全面拉开了行业改革的帷幕。2004年行业改革主要表现为以下四个特点：一是指导思想进一步明确，改革力度空前加大；二是工业企业之间联合重组步伐加快，并由品牌联营逐步转向资产联营；三是品牌整合工作进度加紧，给工业企业带来的压力增大；四是工商分离进一步推开，商业运营模式根本改变，地方性保护彻底打破，对工业企业的影响力全面显现。这样，从“大品牌、大市场、大企业”思路的提出，到“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”思想的明确；从行业改革前的180余家生产企业，到年末兼并重组后只剩下的55家；从去年末的400多个卷烟牌号，到目前百牌号目录的列出，可以说行业改革已成大势，而这一改革所带来的结果是经济效益的大幅度提高，总体竞争实力的明显增强，行业发展的突飞猛进。2004年，烟草行业实现税利已突破2000亿元。这确实是一个很了不起的变化。 　　2004年，对于张烟人来说，更是极不寻常的一年。面对行业严峻的形势和市场竞争的激烈挑战，张家口卷烟厂新一届领导班子在河北中烟工业公司党组的正确领导下，带领全厂干部职工坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指针，认真贯彻国家局和省工业公司发展思路，以市场为中心，以品牌为纽带，以提高经济运行的质量和效益为目的，深化改革，内强管理，外拓市场，保持了企业的健康稳定发展。全年完成卷烟产量60.5万箱，销量61.6万箱，其中“钻石”品牌销量突破11万箱，比上年增长13.92%；实现销售收入22.3亿元，税利12.2亿元，分别比上年增长8.85%和11.33%，其中利润1.55亿元，比上年增长35%。而且这是在外部环境和市场条件发生较大变化的情况下，所实现的产销平衡，进度正常，结构优化，经济效益稳步提升。因此，这同样是一个了不起的变化。 　　是什么原因使张烟在保持三年高速增长的基础上又实现了新的跨越，走上了新的平台呢？ 　　树立和落实科学发展观，确立符合行业规律和企业实际的发展思路，为张烟持续稳定健康发展提供科学指南 　　科学发展观要求我们做到全面、协调、可持续发展，要落实好这一要求，就必须确立一条符合烟草行业内在规律和企业实际的科学发展思路，科学发展思路是企业发展的战略方向，是企业前进的一面旗帜。新班子上任伊始，就对本企业进行了充分的调研论证，认真总结了三年来企业发展成功经验，深刻分析了企业面临的形势，坚持正确处理速度与效益、销量与结构、质量与生产、主业与辅业、管理与市场、改革与稳定的关系，最终确立了“以‘三个代表’重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导，在国家局和省中烟工业公司的正确领导下，解放思想，创新务实，坚持以做大做强钻石品牌为中心，加强领导班子、职工队伍和企业文化建设，抓好市场营销、品牌整合、技术改造、信息化建设和内部机制改革，努力实现产品结构、管理水平、经济效益的新突破，进一步提升企业的整体竞争实力，全面推进企业的发展与进步”的指导思想和以“一个核心、两个基础、三个工程、四个提升”（以“钻石”品牌创名优为中心，夯实企业管理和市场基础，实施技改、信息化建设和人才创新三大工程，实现经济效益、管理水平、竞争实力和职工生活水平的全面提升）为主线的工作思路，同时还根据省工业公司下达的经济责任状考核指标，明确了全年的工作目标和重点做好的六项工作。在4月10日召开的第十三届一次职工代表大会厂长工作报告中，总结了三年来企业发展的成功经验，认真分析了企业面临的形势，对落实好全年的指导思想、工作思路和工作目标做出了具体安排部署，为企业下一步发展提出了纲领，指明了方向。 　　在此基础上，他们适应新形势，引导和教育职工进一步更新观念，转变工作作风，树立危机意识、竞争意识、一流意识和创新意识，用扎扎实实的工作来进一步提高企业经济运行的质量和效益，内抓管理，外拓市场，做大品牌，做强企业，不断增强企业的整体竞争实力，并将其作为全厂工作总的指导思想，以实现企业的新发展、新突破。 　　树立和落实科学发展观，坚持以人为本，深化改革，强化管理，促进企业与人的共同发展。 　　科学发展观的核心是以人为本，把人作为企业战略发展中的第一资源。因此，张家口卷烟厂新一届领导班子成立后，认真贯彻“以人为本，诚信经营”的理念，坚持理解人、关心人、尊重人、激励人、发展人，充分发挥全员的主观能动性和聪明才智。他们认为，群众利益无小事，以人为本企业兴。因此，在上任伊始百业待举的情况下，却优先解决了职工“更衣难、存车难”和工作服配备等问题，切实