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关于海尔核心竞争力的研究1.docVIP

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关于海尔核心竞争力的研究1

目 录 1 引言…………………………………………………………………………………1 1.1 海尔简介……………………………………………………………………………1 1.2研究意义………………………………………………………………………………………1 2海尔核心竞争力的现状………………………………………………………………………1 2.1 品牌是海尔永远的核心竞争力…………………………………………………………1 2.2创新能力是海尔核心竞争力的核心……………………………………………………4 2.3海尔文化是海尔核心竞争力的实质……………………………………………………6 3海尔成功经验的启示…………………………………………………………………………7 参考文献…………………………………………………………………………………………9 1 引言 随着市场经济的不断发展,海尔作为中国家电企业的第一品牌,它的核心竞争力也不断凸显。近年来,关于海尔核心竞争力包括哪些内容,引起了社会的广泛关注。创新是海尔永远的核心竞争力,海尔的有着无穷“创新能力”,而创新包括很多不同的方面,研发方面的创新,物流管理的创新模式,甚至于海尔文化,都是一种创新的体现,它是海尔核心竞争力的实质和源泉[1] 1 海尔简介及研究意义 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。 核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力,核心竞争力的强弱,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。随着我国加入WTO,作为中国家电企业的第一名牌,2009年海尔跃居世界白色家电第一品牌,海尔的核心竞争力已经很明显。品牌是海尔永远的竞争力,海尔无穷的“创新能力”是其核心竞争力的核心,而支起这些外在核心竞争力的是海尔文化,它是海尔核心竞争力的实质和源泉。海尔的成功可以给其他企业带来很多启示与指导。 2 海尔核心竞争力的现状 在国内外许多权威报刊杂志公布的“全世界最受尊重的企业”排名中,海尔一直名列前茅。不管是在国内市场,还是在国际市场,海尔的核心竞争力逐渐凸显,海尔正成为一匹让世界各国企业敬畏的“中国之狼”。 而海尔核心竞争力到底凸显在哪些方面呢?下文将从海尔品牌、创新能力和海尔文化三个方面来剖析海尔核心竞争力的现状。 2.1 品牌是海尔永远的核心竞争力 品牌是指企业及其产品的标识,是社会公众将其与别的企业及其产品加以区分的依据。应该说,品牌是一个整体概念,是制造商、商标、产品和服务质量、标志、色彩、包装等要素的综合。品牌对于商品,她不仅仅是几个字,而是它所代表的关于某个商品的综合印象和全部信息[2]。 海尔从“制造富有灵魂的名牌”起步,历时26载,将一个亏空的小作坊式企业发展为今天在世界范围内有影响力的国际化企业。创造中国的工业品牌是海尔的理想。一个国家如果没有自己的名牌,只能为别人加工,就会永远受别人的制约。为此,海尔提出了“东方亮了再亮西方”的策略,打出“海尔中国造”的概念,要在国际市场上为中国制造业立名。 2.1.1 品牌差异性 在海尔发展的三个阶段,海尔一直把品牌战略作为优先发展战略。第一阶段(1984——1991年)是海尔的名牌战略阶段。海尔只做单一的冰箱产品,通过努力增强产品质量和提高服务水平来提升企业核心竞争力。1991年,在全国首次驰名商标评比中,问世仅仅6年的海尔品牌与那些有着悠久历史的品牌一起,被评为“全国十大驰名商标”,标志着海尔的名牌战略已经开始产生积极的效果。第二阶段(1992——1998年)是海尔的多元化战略阶段。“东方亮了再亮西方”,海尔从只拥有一个名牌产品发展成为拥有全部系列家电名牌产品群的大型集团企业,从整体上增强了企业核心竞争力。第三阶段是1999年开始的海尔国际化战略阶段。这一阶段,海尔的生产经营和销售服务将彻底实现国内市场国际化、国际竞争国内化,增强其国际上的核心竞争力。据国际著名信息公司Euromonitor必威体育精装版的白色家电市场报告显示,在全球洗衣机品牌市场占有率排序中,海尔冰箱名列第二;在全球洗衣机品牌市场占有率排序中,海尔洗衣机名列第三。“海尔.中国造”已遍及全球家电市场,成为消费者争相购买的产品。2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年,海尔品牌价值高达812亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国

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