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渠道专题-消费品渠道模式研究2012
渠道专题
——模式之美,重于估值
1
2
分析框架
营销力的构建
渠道更替和演进
品牌力、产品力、渠道力
品牌三度和渠道结构
渠道业态之争
渠道复制的路径
渠道操作模式
专卖之争
1、餐饮
2、饰品
3、……
结论与建议
模式之美,重于估值
3
营销力的构建
品类、品牌、产品、渠道
4
一、营销力的构建
快速消费品:FMCG。一般指使用寿命较短、消费速度较快的消费品。快速消费品首先是作为日常用品存在的。它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。随着市场的发展,FMCG又出现一种新叫法:PMCG(Packaged Mass Consumption Goods)。PMCG和FMCG的比较:前者更加注重包装、品牌化及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草、酒类和饮料。从1998年开始食品业就已成为世界上第一大行业,每年的营业额达30000亿美元。
快速消费品的产品子品类:
个人护理品品类:由口腔护理品、护发品、个人清洁品、化妆品、纸巾、鞋护理品和剃须用品等品类组成
家庭护理品品类:由以洗衣皂和合成清洁剂为主的织物清洁品以及盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂、洁厕剂、空气清新剂、杀虫剂、驱蚊器和磨光剂等品类组成
品牌包装食品饮料品类:由健康饮料、软饮料、烘烤品、巧克力、冰激凌、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等品类组成
烟酒品类:白酒、啤酒、果酒等;各种形式的卷烟
快速消费品
耐用消费品
购买行为
使用寿命较短、价格较为便宜,购买行为一般表现为非理性,易产生冲动型的即兴购买
使用寿命长、价格相对高,购买行为理性,消费者注重产品品牌、功能、质量、价格等因素
购买决策
购买决策随意性较大
仔细比较各品牌产品的性价比,购买决策相对复杂
购买地点
就近购买
规模较大较集中的商场,货比三家
5
一、营销力的构建
品牌力、产品力、渠道力
品牌拉力+渠道推力:3A
产品:快速消费品新品营销关键点控制
渠道:快速消费品的渠道现状及其发展策略
价格:快速消费品省级市场价格体系设计和管理
促销:快速消费品如何走出产品同质化的促销困境
6
品牌三度和渠道类型
知名度(新天\金利来\百年润发)、美誉度(好想你)、忠诚度(茅台)
渠道类型:食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材商店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、电话购物
食品饮料业主流渠道结构:餐饮(ABC)、商超(KA\B)、专卖店(直营、特许、自由)、直供(团购、网购)
7
中国快消品营销三段论
中国快速消费品30年的营销发展与变革大致可分为三个阶段:
第一个阶段是从20世纪80年代初期至90年代的中期,属于市场营销初期,营销手段主要依靠产品和广告,销售渠道以传统渠道和批发市场为主。
1981年可口可乐、百事可乐进入中国,八十年代中国市场中国大地掀起了碳酸饮料热,主要有中国可乐、少林可乐等八大饮料企业,健力宝是这个时期最有影响力的品牌,由于不断地赞助中国体育运动,多次被指定运动会专用饮料,后来七大可乐企业被两乐兼并, “水淹七军”,唯有健力宝一枝独秀。
这个阶段的营销主要手段,除了产品就是广告,广告造就了大批知名企业和品牌,太阳神、健力宝、旭日升、娃哈哈、秦池、孔府等就利用高空广告造势,地面渠道推进,从而占领了市场。
在销售渠道上,20世纪80年代中期中国的物流体系开始实行双轨制,逐步开始形成了较规范的传统批发体系。商品主要是通过国营各级批发站和供销社系统进行销售。20世纪90年代初,富有生机的农贸批发市场开始兴起,它的灵活经营、自由流通、薄利多销、辐射力强等优势抢占了上风,缺乏生机的金字塔型的传统销售渠道受到了彻底冲击。农贸批发市场逐步成长为市场销售的主渠道。
8
中国快消品营销三段论
第二个阶段是从20世纪90年代中期至2001年,属于市场营销成长期,营销手段主要依靠规模与销售渠道,销售渠道以网络建设和终端连锁超市为主。
90年代中后期中国逐步进入买方市场。在销售渠道上,1998年前后,以缩短渠道、加强服务功能为使命的渠道革命悄悄地在中国兴起,虽然没有轰轰烈烈,但是众多企业席卷其中,对中国的市场产生了深远的影响.
当时存在多种销售渠道并存的现象:
第一种模式是厂家直销,以可口可乐和三株公司为代表。
第二种模式是网络销售,以娃哈哈和康师傅为代表。
第三种模式是平台式销售,以上海三得利啤酒和百事可乐为代表。
第四种模式是以农贸批发市场为中心向周边自然辐射的模式,虽然目前总体上看有些萎缩,但在部分交通尚不发达地区还是有活力的。
加强渠道建设、掌控零售终端,成为这一阶段营销变革的重心,以娃哈哈的联销体、康师傅的助销体系、可口可乐的
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