国际企业管理(教案).ppt

国际企业管理 第一章、企业与企业管理 第二章、国际企业概述 第三章、国际企业战略管理 第四章、国际企业组织机构 第五章、国际企业人力资源管理 第六章、企业文化与伦理 第七章、国际企业的转移价格 绪论 一、富可敌国的国际企业 通用汽车；沃尔玛零售；日本综合商社 二、企业管理 国内企业，国际企业；东西方管理思想 三、授课内容 企业管理基础知识；国际企业基础理论；战略、组织、人力资源、文化伦理和转移价格等 四、参考书、授课方式 第一章、企业与企业管理 第一节、企业的一般概念 第二节、企业的形式与分类 第三节、公司制企业的操作 第四节、企业管理及其发展 第五节、企业管理的基本职能 第一节、企业的一般概念 一般企业的特征：有资本所有人雇用许多工人，使用一定的生产手段，共同协作，从而极大提高生产效率 企业的作用：企业、消费者和公共组织共同组成现代社会；提高社会生活水平，促进社会健康发展。 第一节、企业的一般概念 一、企业的产生 1、从历史角度看，企业是劳动分工发展的产物：封建社会自给自足，家庭为经济单位，手工劳动、作坊；资本主义社会，以企业为单位社会分工，机械、专业化、高效率 2、从社会资源配置方式看，企业是商品经济发展到一定阶段的产物：战争机制，政治机制，市场机制和政府（计划）机制；经济学，资源有限-资源配置-市场机制；分工交换，企业可以降低交易成本，高效配置资源 第一节、企业的一般概念 二、企业的特征 企业是社会与生产的基本经济单位，以赢利为目的，有以下特征： 1、企业直接为社会提供产品和服务； 2、企业提供产品和服务的实质目的是利润； 第一节、企业的一般概念 3、企业必须独立核算、自负盈亏； 4、企业是纳税单位； 5、拥有自主权（生产、销售决定权，人事和分配权） 6、行使企业的应有职能（就业、劳保、医疗等是政府职能） 第一节、企业的一般概念 四、企业制度 企业制度：是以产权制度为基础和核心的企业组织制度和管理制度。 企业制度相对于市场制度和政府直接管理制度而言（应从成本、效率选择，划定不同制度的界限，同时存在）。 企业制度可分为：个人业主制企业；合伙制企业；公司制企业 第一节、企业的一般概念 三、企业的责任（赢利目标之外的） 1、企业对职工的责任：提供工资和福利，提供稳定的工作岗位，实现其自身价值和职业发展的可能。 2、企业对股东的责任：资产的增值、保值与企业的持续经营。 第一节、企业的一般概念 3、企业对消费者的责任：提供物美价廉、质量合格的商品和服务，不侵犯消费者权益。 4、企业对国家和社会的责任：纳税、提供就业机会，保护环境，提高企业的国际竞争力。 5、企业对竞争者的责任：维护市场环境，公平竞争。 第二节、企业的形式与分类 按所有制分：全民；集体；个人；独资；合资。 按生产类型：大量生产；成批生产；单件小批量生产。 按企业规模：大型；中型；小型。 按企业制度：个人业主制；合伙制；公司制 第二节、企业的形式与分类 一、个人业主制企业 1、个人业主制企业：指个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业，在法律上称为自然人企业、个人企业或独资企业。 2、优势：开设、转让、关闭等行为简便；利润归个人，不需双重纳税；经营上制约因素少，方式灵活多样，反应快；技术、工艺、财务易于必威体育官网网址；业主可以获得个人满足 3、缺点：无限责任；有限规模（资金、信用和经营能力）；企业寿命有限 第二节、企业的形式与分类 二、合伙制企业 1、概念：是由两个或两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并若干企业主共同拥有的企业。 2、合伙合同的主要内容：企业盈亏的分配、分摊方法；各合伙人的责任（出资额，承担责任，业务分担等级）；退出和加入；关闭后，资产的分配；争议的解决办法等。 第二节、企业的形式与分类 3、合伙人的种类： 1）普通合伙人，从事经营管理，负无限责任； 2）有限合伙人，付有限责任，对经营不起重要作用； 3）其他合伙人，不参加管理的合伙人。如，秘密合伙人，匿名合伙人，名义合伙人等。 第二节、企业的形式与分类 4、合伙企业的优缺点 1）优点：扩大了资金来源和信用能力；集大家的才智，提高企业的竞争能力；增大企业扩大和发展的可能性。 2）缺点：产权转让困难；承担无限连带责任；寿命有限；合伙人皆能代表企业，意见分歧，影响决策；企业规模仍受限制 第二节、企业的形式与分类 三、公司制企业 公司制企业的特征是有许多人集资创办并且组成一个法人的企业，在法律上具有独立人格，包括： 1、有限责任公司：指由一定数量的股东组成，股东只以其出资额为限对公司承担责任，公司只以其全部财产对公司的债务承担有限责任，是具有法人资格的企业 第二节、企业的形式与分类 2、股份有限公司：指由一定数量的股东组成，公司全部资本分成等额股