- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
阻碍你成功的五大潜在敌人
阻碍你成功的五大潜在敌人
将你的竞争者看成是你最大的 HYPERLINK /SCHART/%B5%D0%C8%CB.HTM 敌人?再想想吧。你最大的敌人—最有可能阻碍你完成一次销售的人—恰恰在你自己的公司中!
这个贴子揭示了这些阻碍你销售 HYPERLINK /SCHART/%B3%C9%B9%A6.HTM 成功的潜在敌人。点击下面的链接以揭示他们的真实身份…如果你敢的话!
销售敌人之5:聪明绝顶之人
典型的工作职位:首席技术官、主管工程师、首席程序员等。
显著特征:他为自己的技术成就感到骄傲,他无法想象客户可能不会不由自主地留下深刻印象。
为什么他是你的敌人:他认为自己的产品销售,因此销售专业人士的寄生虫。
他会如何毁了你:当他会见客户时,他对产品内部工作原理对着他们的脑子一通猛灌,然后,如果客户不明白他所谈论的东西,他会认为这些人都是傻瓜。
如何对付他:让他离你的客户远点!如果你无法避免这种接触,事先跟你的客户打好招呼,以使他们不将他看得太重。
警告:如果你敢质疑他的技术观点,他会无情地说你坏话。
销售敌人之4:斤斤计较之人
典型的工作职位:财务总监,首席效率官,主管会计等。
显著特点:对节省资金偏执性的关注,而不管具体成本是多少。
为什么他是你的敌人:他将销售看作公司的费用,而不是公司的核心。
他会如何毁了你:他制定出几乎使销售停滞的规章和条例。例如:削减销售代表覆盖整个东海岸的出差预算。
如何对付他:冷静地向他们指出“成本节约”对收入和利润的影响。一定要用一个电子表格来证明你的观点。
警告:如果你感到沮丧,这只会鼓励他。他认为如果他不使你痛苦,就没有把工作做好。
销售敌人之3:狂人
典型的工作职位:首席营销官、市场营销副总裁、营销经理等。
显著特征:他认为市场营销“驱动”销售,或者说这些销售只是营销活动的执行机构。
为什么他是你的敌人:他增加了销售成本,但对销售过程毫无价值可言。
他会如何毁了你:他在产品的录像和废话连篇的小册子上花费巨资,这些让客户傻瞪眼。
如何对付他:如果他没有带来销售线索,拒绝为他提供贷款。
警告:他很可能让你的愚蠢的高层管理人员误以为他的确有用。
销售敌人之2:大独 裁者
典型的工作职位:销售经理、销售总监、销售副总裁等。
显著特征:他认为管理一支销售团队意味着控制包括他们一言一行在内的一切东西,而且大声训斥半小时是在“指导”他们。
为什么他是你的敌人:他造成了使销售变得极其困难的消极环境。
他会如何毁了你:他接本该是你的销售电话,对你的事情大喊大叫,然后指责你造成了恶果。
如何对付他:尽可能的远离办公室,并且不要让他接触到你的销售渠道。
警告:他可能安装了CRM系统,所以他可以调查你的日常活动。
所以,现在,你准备好对付大独 裁者了吗?如果是这样…你是否敢…
销售敌人之1:你自己
典型的工作职位:销售代表、销售助理、销售代理等。
显著特点:你没有花时间和精力充分发挥你的销售技巧,态度,商业才智等。
为什么你是自己最大的敌人:您的销售成功取决于你自己,不管你每天遇到什么问题或面对什么敌人。
你如何毁了自己:难以计数。面对客户你???的比听的多,你没有准备好和客户的会面,你没有履行承诺,等等等等。
你如何应对自己的局限性:战胜它们!下决心吧,就在此时此刻,在做到绝对好之前你不会感到满意。作出承诺,然后采取行动。你知道该怎么做!
警告:如果你真的作出这样的承诺并采取行动,那么其他四个敌人都不可能阻止你在销售上取得巨大成功!
转自 HYPERLINK / 商业英才网
您可能关注的文档
- 高115班班级规定.doc
- 2-1流体的运动.ppt
- 第九届宿舍文化艺术节策划书.doc
- 均 线 群 论加二仪.doc
- 20条独特的方法运用80.doc
- 一训三风作文.doc
- 与众不同的专利技术.ppt
- 工程公司管理方案.doc
- 2012绿化提档升级招标文件.doc
- 8B Unit1-2-3复习.doc
- DB32T3444 健康企业评估规范.pdf
- DBJ25-82-2000 甘肃省聚苯板外保温墙体设计与施工规程 甘肃省地方标准.pdf
- DB32T-核与辐射突发事件卫生应急处置技术规范 第3部分:现场流行病学调查及编制说明.pdf
- DB44T1430-2014 冷冻水产品流通冷链管理技术规范.pdf
- TCASME-监控系统安装与维护规范.pdf
- TCSAE-汽车远程升级(OTA)信息安全测试规范.pdf
- TJSSAE-智能网联汽车开放道路测试管理要求及编制说明.pdf
- TEERT-挥发性有机物污染治理设施工况自动监控技术规范.pdf
- TCASME-三跨连续节段梁悬浇施工技术规范.pdf
- DB36T-行政执法案卷评查规范编制说明.pdf
文档评论(0)