太阳能热水工程施工管理办法.docVIP

工程施工管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范热水工程项目（以下简称工程）施工过程管理，保证工程施工质量、安全、进度及成本控制，依据国家有关法律法规、部门规范以及工程建设强制性标准，制定本办法。 第二条 适用范围 1 本办法适用于公司签订的新建、增加、改造等热水工程施工项目。 2本办法适用于建设单位有完整的项目管理体系或有委派的监理单位监督施工的情况。 3本办法所指施工项目管理包括从施工准备到竣工验收全过程。 第三条 本制度突出合同管理，以强化监督、控制和协调为手段，保证工程施工有序开展。 第四条 本制度由工程部管理机构和职责、工程质量管理、工程进度管理、工程资料与建档管理及施工成本控制管理组成；其中以下制度由独立文件另行阐述： 1 施工安全管理部分由独立文件《客户服务中心工程施工安全管理规定》阐述。 2 施工工艺及操作流程由独立文件《项目工程操作指导书》及《客户服务中心施工手册》阐述。 3 工程质量标准细则及验收流程由独立文件《太阳能热水系统工程综合验收管理规定》阐述。 4 工程质量与施工组经济效益挂钩具体实施办法由《客户服务中心工程施工人员综合激励管理规定》阐述。 5 施工过程中应急与预案措施参照总包方或甲方制度执行。 第二章 工程部管理机构和职责 第四条 工程管理部：工程管理部由工程部经理、质安员、资料员、ERP单据管理员及后勤组成。 1 负责对施工过程中所开展的相关工作进行指导； 2 负责对工程施工管理部的工作进行监督； 3 负责对工程管理部提供人力资源及相应后勤支持。 第五条 工程施工管理部（由施工组数量确定，暂分为1部和2部）：工程施工管理部由项目主管、施工组长组成，是公司在施工现场的直接管理层，负责现场施工管理工作。 1 负责协调和处理施工过程中相关方的工作； 2 负责对施工组工作指导、监督和控制；负责和监理单位、甲方及公司内部相关部门协调，实现工程质量、进度、成本控制等各项指标的达成； 3 负责施工现场文明施工、消防保卫、安全生产等监督检查、管理工作； 4 参与图纸会审、工程技术交底及对工程关键、重点部位进行监督和控制； 5 负责拟定物料的运输计划、保管及工程完工后材料的清点、入库工作。 第三章 工程质量管理 第七条 质量标准： 工程施工管理部通过行业标准及公司《太阳能热水系统工程综合验收管理规定》作为工程质量管理的支撑文件，以支撑文件为依据编制的《施工组织设计》、《施工方案》一旦经建设单位或监理公司审批通过后其内容作为工程施工管理部监督、控制施工质量的依据。 甲方无特殊要求之情况下，工程施工管理部直接以《太阳能热水系统工程综合验收管理规定》文件中对质量要求描述部分内容执行。 第八条 质量控制程序 1 开工前准备阶段 （1）工程施工管理部项目主管组织施工组长认真阅读“工程合同”，摘录合同中的重要条款，作为工程施工的质量目标及注意事项； （2）工程项目较大的或有重要意义的工程项目应提前做施工现场勘查并与建设单位或监理单位取得联系进行初次沟通； （3）领会设计意图并与设计员进行技术交底； （4）编制施工方案并连同“开工报告”与审查通过的“施工组织设计计划报审表”与“施工图纸”送建设单位或监理单位审批。 2、施工过程质量监督管理 （1） 待工程材料进场并将第一次材料搬运或垂直运输到施工作业面后，及时组织施工组全体施工人员进行培训教育，包括但不限于以下内容： 1）做好施工技术交底工作，针对工程特点，向各工段施工人员交待工程的重要施工技术，关键的方案措施，交待分项、分部工程的施工操作程序、方法、技术要求、质量标准和施工中的注意事项，作到人人心中有数，做起事来目的明确。 2）认真抓好施工人员质量意识教育，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。 （2） 施工过程中施工组长必须做到以下几点： 1） 施工的全过程必须按照公司文件《太阳能热水系统工程综合验收管理规定》及建设单位或监理单位提出的质量要求作为质量目标。 2） 施工组长必须按工段对施工的分项分部内容按要求做好每天的自检工作。 3） 施工过程中积极采用先进的施工工艺，对施工碰到的技术问题要有详细的针对性措施。 4） 施工组长每日必须记录“施工日志”。 （3） 机械设备 正确选择调配机械设备，作好维修保养，保持机械设备的良好运行状态。 （4） 质量监督 1）做好“三检”制工作，及时做好隐蔽工程验收。 2）项目主管做好工程检查计划，随时与施工组长保持沟通，提供技术支持。 3）工程管理部质安员按工程各工段进行检查、评定，不合格及时返工。 （5） 成品半成品保护 1） 养成成品半成品保护意识，严格按照工序施工。 2） 管道保温之前尽量将水泥墩做完，避免因砂浆氧化铝皮。 3) 水箱、热泵、热水炉等设备周围焊接件时必须有相应的保护