生产现场定置管理实施办法.docVIP

生产现场定置管理实施办法 1 总则 1.1 为加强生产（作业）现场的管理，实现现场管理的科学化、规范化、文明化,特制订生产（作业）现场定置管理实施办法。 1.2 定置管理，就是将“物”放置到固定的适当位置的管理。它以处理好生产、作业场地中人与环境的关系为出发点，消除工作中的不合理因素和浪费现象使生产现场井然有序，工作物布置合理，工位器具齐全，人、机、料、法、环高效结合，从而提高生产效率，改善工作质量。 定置管理必须做到“有物必有区，有区必有牌，挂牌必分类”和“按图定置、图物相符”的基本要求。 1.3 定置管理应该遵循的原则： a 有利于提高生产效率和工作效率； b 有利于提高产品的质量； c 有利于安全生产； d 有利于生产、作业现场的整洁、卫生。 2 定置管理的内容 2.1 定置管理的对象。生产（作业）现场的可移动物均属于定置对象，一般包括：原材料、可移动设备、待用毛坯、备件、工具、量检具、周转用运输工具、吊具、工具箱、风扇、消防器材、产成品、在制品、废品、垃圾。 各分厂（分公司）生产（作业）现场的具体定置对象，应根据生产（作业）性质和生产（作业）现场的实际情况自行确定。 2.2 定置对象的分类、分类目的、颜色表示 2.2.1 生产（作业）现场定置对象，统一按A、B、C、D分类。各类定置的对象与人（操作者）的结合状态为： A类：人与物紧密联系的状态，即经常使用的物品、备件、工夹量具等； B类：人与物之间发生周期性联系的状态，即周期性变化的半成品、等待上场的工装辅具，待处理的返修品等； C类：人和物处于待联系的状况。即暂放待保管的成品大件，已办入库手续的产成品，下场封存的工装辅具等； D类：人和物处于失去联系的状态，即已经报废或失去使用价值的废品、垃圾等。 2.2.2 分类目的是保持A类状态；改善B类状态，定期处理C类状态，随时处理D类状态。 2.2.3 分类牌颜色相同（白色）字和字母颜色各异： A类，其字和字母用绿色； B类，其字和字母用黄色； C类；其字和字母用红色； D类，其字和字母用黑色。 2.3 定置管理的分级、定置图 2.3.1 生产（作业）现场定置管理分为三级进行管理，即： a 分厂（分公司）定置管理； b 独立建筑单体（车间、站房、仓库等）定置管理； c 班（组）定置管理； d 不适于定置管理分为三级进行管理的单位，亦可分为二级或一级进行管理。 2.3.2 分厂（分公司）定置图 分厂（分公司）均应绘制悬挂式和图纸或两种定置图。悬挂式定置图要求绘制美观，层次分明，线条流畅，色彩鲜艳。图纸式定置图用零号图纸绘制，并送公司管理部门一份，供检查、考核时使用。 定置图根据分厂（分公司）面积按比例缩小绘制，图案按工厂设计平面图中设备或生产线的图案式样。定置图上应注明设备名称（或型号），还应根据实际情况绘制主通道线、工位器具、工夹具集中堆放区、待加工零部件集中堆放区、产成品集中堆放区、安全通道、防火区域、油料库、工具库、配电间等。凡能在定置图上注明的班组名称也要注明。为了减少定置图上文字过多的弊端，允许划出的某个区域不写文字，用字母或图案表示，但在图例中要注明。 悬挂式定置图底色涂法兰色，图案根据其类别涂绿、黄、红、黑颜色。 2.3.3 独立建筑单位（车间、站房、仓库等）定置图和班组定置图亦分为悬挂式和图纸式两种。图纸式定置图选用3K图纸绘制，绘制基本要求同分厂（分公司）定置图。 2.4 定置区域的标记、定置器具、定置线 2.4.1 生产（作业）现场各类定置物的定置区域，一般设定置线；表示该定置区的界限。有条件的定置区域可设护栏（以插拔式或移动式为宜），护栏颜色用红白相间的油漆涂色。 2.4.2 用于上架、装盘放置的定置物，应设定置架、定置盘（计数盘、工位器具）等定置器具放置，可涂色的定置器具应根据定置物类别分别涂绿、黄、红、黑颜色。 惠州德信诚精品培训课程(部分) (按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员 200元) A02 ISO14001:2004内审员培训班(ISO14001内审员 200元) A03 ISO/TS16949:2009内审员培训(TS16949内审员 380元) A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训(380元) A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训(380元) A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训(1280元) A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员 580元) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班(ICTI内审员 580元) A09 ISO14064:2006内审员培训班(ISO14064内审员 680元)