管理论文：浅谈企业物流管理发展趋势.doc

目录 前言 1发展企业物流的重要性 1.1 企业物流是我国现代物流的薄弱之处 3 1.2企业物流是我国物流业发展的关键 3 1.3 物流对企业发展具有重大意义 5 1.4 企业的“第三利润源泉” 6 2 我国企业物流管理现状 2.1 企业物流管理观念落后 7 2.2 物流基础设施尚不完备 7 2.3 物流标准化程度低 7 2.4 企业物流投资不足，技术装备落后 8 2.5 企业物流管理人才缺乏，关键岗位无人响应 8 2.6 第三方物流发展缓慢,企业物流外包受到限制 8 2.7 传统的会计核算法掩盖了物流成本的真面目 9 3 我国企业物流发展的策略 3.1政府部门要为现代物流发展提供良好的环境 10 3.2 加快物流标准的制定 10 3.3大力发展第三方物流 11 3.4 企业要树立先进的物流理念 11 3.5 建立物流管理平台，提高企业的物流管理水平 11 3.6建立健全企业的物流管理体制 12 3.7 构筑一体化物流战略 13 3.8 积极培养企业物流人才发展现代企业物流 13 3.9 开拓全球化物流,寻求全球性市场空间 14 3.10 通过成本管理解决传统的会计核算掩盖了物流成本的问题 14 4 我国企业物流的发展趋势 4.1 物流的系统化趋势 15 4.2物流的信息化趋势 15 4.3物流的社会化趋势 16 4.4 物流的自动化趋势 16 4.5 物流的共同化趋势 17 5 结束语…………………………………………………………………………….17 参考文献 18 致谢 19 浅谈企业物流管理发展趋势 前言 企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。企业物流管理就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。近年来，随着经济全球化，我国的改革开放和加入ＷＴＯ，我国的物流业也有了长足的发展，并成为极具活力的产业之一。与此同时，我国企业物流的“第三利润源泉”业纷纷物流成本、提高物流服务水平上下功夫。优化企业内部物流管理，以较低的成本、更好的物流服务在国内、国际市场中竞争优势，已成为多数国内企业最为强烈的愿望和要求。。 企业物流本身的管理水平低下，就造成了企业和社会物流的结合缺乏粘性，大部份企业不愿将物流委托给第三方物流公司代理。正是由于这样，我国企业不愿与第三方物流合作，企业物流未能与社会物流达成互利的结合，才使得利润石沉海底。因此，虽然社会物流是物流业的主体，是经济发展必须突破的主要环节，但也应该时刻注意企业物流与社会物流在发展步调和发展水平上相配合，否则发展的失衡将带来发展的阻滞，给今后物流业的发展埋下隐患。 1.2企业物流是我国物流业发展的关键 社会物流的发展是由企业生产活动的发展而带动的，当企业物流管理达到一定水平，对社会物流服务就会提出更高的数量和质量要求，我们必须认识并遵从这一客观规律，充分依据我国的实际情况确定物流业的发展战略。 1.2.1　工业企业是拉动物流业发展的动力 物流业务来自供应链的各个环节，而工业企业处在供应链的重心位置，是带动供应链运作的主体。工业企业的运作而产生的供应物流、生产物流、销售物流占据了整个供应链物流业务的大部份。所以说，工业企业是物流业务的最大需求者。有了工业企业的物流需求，就会促进物流业的发展，因此，工业企业运作是产生物流需求的源泉。据统计，2003年，工业品物流总值达到25万亿元，占社会物流总值的84.6%。1991年—2002年，工业品物流总值平均增长22%，今年增长27.2％，是物流需求增长最快的行业。这与我国处在工业化发展中期，工业化加速发展是相适应的。也说明工业加工制造业物流仍将是今后我国物流发展的主体。 然而由于过去我国企业长期处在计划经济体制下，许多企业现在还摆脱不了“大而全”、“小而全”的思想，企业的物流大部份还是由企业自理。工业企业作为物流需求的提供者，对物流业有着较大的影响，因此，发展我国的现代物流必须考虑到我国企业物流的这一现状。物流业的发展一方面应该紧紧围绕物流需求，另一方面也要跟随着需求的重要提供商，无论从哪个方面，物流业的发展都应该以工业企业以核心。 1.2.2　传统的物流服务已经不能适应现代企业的生产运作模式 随着企业生产技术的成熟发展，传统的物流体系已不能适应现代企业的高质量的物流需求。传统企业多数是按计划进行生产、制造等活动，不重视订单管理的作用，导致了物料不能立即进入生产线，产成品也无法即时流通，增加了企业的物流成本，降低了整体盈利能力。因此，物流的发展趋势，必须结合企业的需求，在企业生产技术与生产模式的牵引下逐步明确与完善。社会物流业不可能脱离企