2013年浅析项目管理中遇到的几个问题.docVIP

浅析项目管理中遇到的几个问题 【摘要】：通过施工现场实地经历，作为施工项目管理人员，结合课堂上和书本中所学到的知识以及现场亲身经历，本文主要讲述了项目管理中的几个一般性的常见问题，然后做了简要的分析，提出了自己的见解，有利于加强对课本理论知识的认识，有助于提高自身的专业素养。 【Abstract】Through the construction site field experience, as a construction project management personnel, in conjunction with the class and the book of knowledge and field experience, this article focuses on project management in general frequently asked questions, and then do a brief analysis, presented the opinion, to enhance the my understanding of the theory of knowledge, help to improve their professional accomplishment. 【关键词】：项目管理，建设问题，问题分析，问题对策 【Key words】Project management,Construction Problem, Problem analysis, Problem solutions 项目概况 项目名称：河南省一建郑州京广路—沙口路快速通道工程IV标段 项目位置：该项目南起郑航北路交叉口，向北主线下穿长江路、张巍寨路、代庄南街、航海路，在新浦南街交叉口北侧起坡接地。第IV标段里程k1+797.808~k2+126.808（代庄南街南225m~代庄南街北104m）全长329m。 项目重要性：郑州市区唯一一条南北向快速通道城市建设日新月异，政府在进行城市基础设施建设时一个大难题就是拆迁。目前困扰京－沙快速通道工程进度的最大因素就是拆迁。市拆迁办、地产集团、二七区该项工作涉及面广、工作难度大，要求各有关部门，时刻关心被拆迁群众的利益，做到和谐拆迁、民生拆迁。首先以平和心态面对被拆迁群众的各种不解情绪，避免矛盾激化。其次要对困难拆迁户，尽量给予帮助。拆迁后无房租住的，要及时协助联系临时安置房源，供其租用。--沙口路快速通道工程，位于郑州市中心城区，该工程地处人口密集区，两侧住宅、办公、商业区域较多，交通繁忙，车流量大，自身施工也需要留置安全通道。所以施工期间，需要采取必要的通行措施。 3.2问题分析 施工期间保通的主要任务是保证京广路两侧居民及车辆的通行。项目部派专人负责，在施工期间采取一定措施，以减少施工对沿线居民群众的正常生产生活的影响。 3.2.1人员配置 为了作好施工期间的保通工作，本工程项目部专门安排专人负责道路的安全通行工作。保通工作由项目部经理总负责，项目部安全保通部具体负责道路安全畅通。 保通人员配置 项目部在安全保通部，设置专门道路保通负责人一名，每工区配置一名保通管理人员，分别负责各工区的保通管理工作，同时各工区分阶段结合现场实际情况配置保通员数名。 保通人员的职责 安全保通部道路保通负责人：负责及时与业主相关单位沟通、协调，制定保通措施，统一设置安全通道及警示标志，确保施工区域车辆及人员的通行。工区保通管理人员：负责本工区保通方案及保通措施的落实，对存在的问题及时上报。负责设置工区安全通道及警示标志、通行指示牌，确保本工区车辆及行人安全通行。保通员：积极疏导车辆、行人，保证车辆、行人安全通行。安放检查保通设施，保证其合理性、完整性。 （3）对负责交通疏导的工作人员进行集中培训，采用标准指令，统一指挥，白天执小红旗，夜间持荧光棒并穿反光背心。24小时值班，昼夜维护交通，保证施工过往车辆和行人与现行运输车辆在监护下通过，避免交通事故发生。 3.2.2道路标志、提示牌和警示灯的设置 施工场地采用全隔离封闭措施，工地出入口位置经交通管理部门审批同意后确定，主要出入口设置交通指令标志和警示灯，并派专人现场指挥和调度进出的车辆。施工出入口路段设置限速、道路变窄和施工警告标志，保证车辆和行人安全。 3.2.3施工车辆的交通组织 为减少运土车辆对城市交通的影响，施工现场的进、出车辆选择在交通负荷较低的道路通行。运输时间安排上，大型运输车辆按出入时间安排在晚上21：00～次日凌晨6：00之间，以减少对道路交通的影响。本工程地处郑州市中心城区，地面交通复杂。施工期间，工程材料、大宗构件、大型设备以及土方的运输时间以夜间为主，并应得到交管部门的同意。同时，严格安排清洁职工进行