炼焦车间安全质量标准化达标计划.doc

炼焦车间安全质量标 准化达标计划 为了深入贯彻落实公司安全质量标准化达标工作实施计划的通知，全面提升我车间的的安全生产水平，打造一流的安全质量标准化车间，根据公司要求特制订本计划。 成立安全质量标准化领导小组 组长：张忠 副组长：冯征 成员：武国旺、段艳军、石润华 奋斗目标 （一）安全目标 杜绝人身伤亡事故 杜绝人身重伤事故、重大设备操作事故 杜绝重大火灾、爆炸事故 人身轻伤事故、人身轻伤事故率小于3‰ 杜绝一般操作、设备事故 （二）安全标准化达标计划 全年安全质量标准化综合排名力争进入公司前二名；其中一季度安全质量标准化排名力争进入前四名，二季度安全质量标准化目标力争前三名，三季度安全质量标准化目标力争前二名，四季度安全质量标准化目标力争第一名；建成安全质量标准化高水平的车间，为公司达到安全质量标准化一级企业做出贡献。 每月主抓一项重点工作安排 一月份：广泛宣传、深入落实，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的和意义，深入宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进班组开辟专栏进行表扬通报；利用每周二、班前会开展多种形式的宣传培训活动。 二月份：调火岗位三大规程培训和焦炉现场定制管理培训。 三月份：推焦车岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 四月份：装煤车岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 五月份：启门车岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 六月份：捣固站岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 七月份：熄焦车车岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 八月份：皮带岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 九月份：熄焦泵、刮板机、振筛岗位三大规程培训、现场定置润滑和各项技术指标的培训。 十月份：对各岗位进行岗位标准化要求考试，评比出重点的达标岗位进行物资奖励。 十一月份：开展四车一站操作技能比武竞赛。 十二月份：全年重点工作评比达标汇总。 实施要求 每月由车间负责下发各岗位的培训重点工作，具体实施由各班组长班前会重点学习培训和重点达标的要求，由各班长负责组织落实实施，车间抽查考核。 五、落实措施 1、认真抓好各岗位危险作业现场的管理，严格审批程序，车间领导和各班组长要加强作业过程监控，加大监护力度，车间领导加大巡检力度，确保作业安全。 2、按照公司《安全检查和隐患整改制度》的要求，加大检查力度，发现隐患及时整改，对查出的问题要抓紧制定整改措施，落实责任人和整改时间，确实将各种隐患消灭在萌芽状态。 3、各班组长按照系统安全检查内容开展好系统督查工作，有关设备责任人员必须参加系统检查活动，发现问题及时上报有关单位进行整改和处理，确保系统运行处于受控状态。 4、加大开展反“三违”（即违章指挥/作业和违反劳动纪律）活动，消除职工对严格执行规章制度的畏难和抵触情绪，维护安全规章制度的严肃性；做到“查思想要深挖根源，查作风要整顿纪律，查隐患要迅速整改，查漏洞要全面分析，反事故要接受教训”；按照公司“安全生产责任制”有关规定，车间相关领导，都要参与到查违章、违纪活动中来。 5、期间党组织和工会也要参与到活动中来，认真组织开展党员“安全结对”活动，重点对“三违”人员、思想波动人员、新工人等对象进行帮扶，促进安全生产无事故的实现。 总之，通过我们大张旗鼓的宣传动员和实质性的安排落实各项安全质量标准化的各项工作，确实为公司达到一级质量标准化工厂和为公司早日转亏、扭亏做出我们应做贡献。