参观学习奎山心得.doc

参观学习奎山心得 在很早以前，就听说奎山公司在水泥行业的大名。月初有幸跟随领导一起到奎山参观学习。在去以前，是抱有一种想亲眼证实一下奎山是否名副其实的心态。而到达生产现场后，内心震撼，心潮澎湃，思绪万千。现写下仅代表我个人狭隘不足的认识。暂叫心得。 在参观奎山公司几个生产厂区过程中，没发现一处卫生死角，没有发现一处垃圾乱堆乱放，没有发现一处工具物件杂乱无章，没有发现一处跑冒滴漏。所见的只有路面地面干净无污，各台设备显现本色，绿化带小草青青，参观走过鞋面没一点污点。而且它是一老厂。再看我们的新厂？！我们的现场和设备，垃圾到处有，灰尘到处飞，跑冒滴漏随处见。难道是领导没安排要求？难道是没有制度要求？难道职工不会干？虽然比以前已有很大改观。 差距不言而喻。这是为什么呢？ 同样的各种管理体系，在奎山行之有效，而到我们公司就失灵。奎山公司从建厂各种制度就随之建立并实施。职责分明，指标量化，责任到人。日事日清，日清月结。并且不断改进革新。依靠执行力一步步踏踏实实至今。已经形成一种良好的生产文化底蕴。而我们公司现在还是在还以前的帐。 虽然已有很大改观，但还远远不够。我们的工作态度不够积极端正，工作做的不够扎实不够细化。现在我们最最不足的是执行力。 假如我们的团队执行力够强，建立健全符合我们客观要求的，行之有效的制度体系，真正工作责任明确到人，群策群力，从源头治理，常抓不懈，堵住跑冒滴漏，离现场清洁设备干净，草青叶绿，碧水蓝天的时刻还会远吗？！ 假如我们的团队执行力够强，分工明确，各司其职，各负其责，还会出现各部门之间工作相互推诿，工作沟通不畅？还会发生出现问题后，第一时间找借口，推却责任，所有的错都往客观上推，往别人身上推，所有的好都往主观上揽吗？！ 我认为，一个企业存在的目的和意义就是效益。如果企业没有效益，就没有存在的必要。效益来自哪里?来自低耗高效低成本，来自市场竞争立足不败之地。 据国外权威机构多年研究发现，设备故障百分之八十是因运转环境恶劣造成。如果我们努力做到了现场和设备清洁干净，杜绝跑冒滴漏，各部门沟通协调，保证了高效运转，降低事故。是不是等于降低了消耗，降低了成本，提高了效益。杜绝跑冒滴漏，本身就降低消耗，而且环境得到改善。因效益更好，所以职工待遇也进一步提高，随之积极性又提高，责任心加强，形成良性循环。生产还会不正常？！ 一切步入正确的正常轨道，企业的效益及市场竞争力还会差吗？！ 学奎山，务实奉献。学奎山，取长补短。学奎山，上下齐心，提高团队执行力。每天前进一小步，相信，在不久的将来，唐县冀东一定会站在行业的前端。 水泥分厂：张志会 2012-4-7