云南口岸——发展漫谈.pdf

维普资讯 专 题 研 究 2 O 叭 注 发展漫谈 何继志 一 年 11月 6日，在备受关 昆明高速公路项 目实施的规定 内 沿 。 的第 五次东盟一 中国 容，云南的大通道建设实际上已被 云南与东南亚各国毗邻，是我 0+1”领导人会议上，时任 提升为中国与东盟推进双边 自由贸 国面向东南亚的门户。边境 口岸是 国务院总理的朱镕基与东盟领导人 易区建设的战略行动。同时，国家提 云南和我国与东南亚 、南亚各国贸 作出重大决策 ，一致同意在 10年内 出将澜沧江一湄公河次区域经济合 易的出入 口通道。在中国一东盟 自 建立中国一东盟 自由贸易区。中国 作作为中国与东盟合作的5个重点 由贸易区建设进程中，边境 口岸将 和东盟领导人在柬埔寨首都金边签 之一，云南作为中国参与湄公河流 发挥举足轻重的作用。为配合国际 署了 《中国东盟全面经济合作框架 域开发合作的主要省份 ，客观上获 大通道的构建，发挥云南通道服务 协议》。这一协议的签署 ，标志着中 得了中国一东盟关系上更明确的定 优势，云南要根据国家边境 口岸发 国一东盟建立 自由贸易区的进程正 位。云南在地域上的优势，使云南成 展规划 ，抓住中国一东盟 自由贸易 式启动。按照协议 “早期收获”中有 为中国一东盟 自由贸易区建设和西 区建设的有利时机 ，加快 口岸发展 关加快新加坡一昆明铁路、曼谷一 部大开发中西部地区对外开放的前 步伐 ，带动边境地区经济发展，推动 推行员工绩效管理办法》。我们分 程公司矩阵式管理模式设立专业部 修 改人 力资源雷理程序文件， 旨在 别针对管理和业务部室的不同工作 室的需求，帮助员工具体设计职业 通过对人力资源的规划评价、调配、 性质，建立计划考核表、绩效管理评 生涯计划 ，即通过向员工征询专业 培训，对从事与质量有关人员进行 价表。在沟通与反馈的基础上，确立 意向、请部门负责人、总工初步确定 有效的控制 ，确保人员具有其所在 本部门的工作 目标和课题任务。通 员工的专业发展方向、进一步与员 岗位应有的知识和技能 ，满足所规 过工作质量，项 目进度、费用控制、 工进行协商与沟通等方式，在达到 定的能力要求 ，保证工作质量，并根 项 目规模和复杂程度、承担任务难 院与员工双方的需求基本一致的基 据程序文件的有关要求 ，将进一步 易程度等多项指标进行综合评价 ， 础上，确定员工的专业发展方 向。人 制定人员招聘 、培训 、绩效管理、薪 用过程控制的方法随时考察员工的 力资源部根据院为员工所提供的职 酬管理等方面韵管理工作标准 ，以 工作行为，及早发现问题，及早解 业方向、路径，每年为员工制定短期 此规范我院人力资源管理工作 ，促 决，不断帮助员工调整 自己的工作 和长期的职业发展计划、通过在职 进管理工作迈上一个新台阶。■ 节奏、效率和质量，确保项 目和方针 培训、出国进修、岗位实践、职务提 (作者单位 ：上海航道勘察设计 目标的全面实施。 升等具体发展手段，使员工跟上时 研究院) 4、进行员工职业生涯开发和管 代与我院发展的需求，让员工在企 责任编辑 贾德昌 理 。 业中能够发挥最大潜能，把全部身 人力资源开发的重要方式就是 心融入到我院的发展中。 本栏 目协办单位 对员工职业生涯开发和管理。2003 5、逐步建立人力资源管理工作 同 菩翳 强 日j黜 园 疆