置业顾问年度工作计划模板.doc

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置业顾问年度工作计划模板

置业顾问年度工作计划模板   一般和顾客面对面接触的工作都比较问题多,因为你不知道下一步你要做的是什么,所以就得事先做好计划。以下是小编带来置业顾问年度工作计划模板的相关内容,希望对你有帮助。   置业顾问年度工作计划模板【1】  第一季度(1月---3月)   1.考察网络市场,建立网络销售。 随着e时代的到来,网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。计划首先在集团官网建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进行销售,同时也可招商引资。主要由李雨晴负责。 2.拓展市场,市内建店。 直销是销售最直接有效,也最基本的销售方式,3月份开始,公司决定在市内选址设立销售点,主要由李云强负责。 3.建立场外销售队伍。 为实现年度销售额完成,计划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。 4.日常产品销售工作。   第二季度(4月---6月)   1.试行易货销售方法,加大产品销售力度。(孟雨) 2.完成库存大米销售工作。(孟雨) 3.采取竞聘方式,充实销售队伍渠道。 4.完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、沈阳市开发建立。(朱威) 5.完成时销售中心试运营。(李云强)   第三季度(7月---9月)   1. 做好网上销售工作。(李雨晴) 2. 做好库存大米的销售工作。(孟雨) 3. 做好即食产品的销售工作。(李雨晴)   第四季度(10月—12月)   做好政府机关的销售工作。(李雨晴)   2. 完成大米收购50吨任务并做好销售工作。(孟雨)   3. 完成林蛙收购10万只并做好销售工作。(冯军)   4. 做好酒类渠道销售工作。(朱威)   5. 做药其他产品销售工作。   置业顾问年度工作计划模板【2】  随着岗前培训的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,中国大学网范文之销售工作计划:销售下个月工作计划。回顾这短短四天的培训学习过程,非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助,使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和达到个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟,特对第一个月工作制定以下计划。   本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分。   一.宗旨   本计划是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。   二.目标   1. 全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。   2. 根据自己以前所了解的和从其他途径有哪些信誉好的足球投注网站到的信息,录入客户资料150家。   3. 锁定有意向客户20家。   4. 力争完成销售指标   三.工作开展计划   众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。   1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。   2.对录入完的客户尽可能多地提供免费的服务(比如根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让客户了解“家家网”,在此基础上,与客户进行互动沟通。   3.在用电话、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。   4.在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。   5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。   6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。   7.在总结和摸索中前进。

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