咨询行业发展前景预测PPt信科一班制作.ppt

课题六： 著名的咨询公司 北大北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北大光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。 麦肯锡 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司。 罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。 长松咨询是由贾长松老师创立的国内一流组织系统建设供应商，被中国国际品牌协会授予“最受信赖咨询公司”。 新华信 新华信成立于1992年，是中国本土最大和最早的管理咨询公司之一，总部位于北京，在上海和广州设有分公司。 目前中国咨询业发展存在的主要问题包括 ⑴咨询业作为一个产业尚未定位； ⑵咨询机构规模小，承担咨询业务的资质、能力、手段等较差； ⑶咨询服务需求不足，咨询业市场容量小； ⑷咨询人员整体素质不高，行业队伍建设滞后； ⑸咨询业管理多头，宏观调控难以实施，行业管理不规范； ⑹政府政策支持不够，制约了咨询业的发展壮大； 解决问题的目的 咨询师选择的中心目的应该反映： 企业的价值主张与企业目标追求，及企业的关键业绩评价标准。（如：财务标准、客户服务标准、学习与成长的标准等） 不能满足这些标准的、小的、有限的和价值不大的目的将被排除在外。 过于广泛的、遥远的、有风险的、成本高的和不现实的目的也将被排除在外。 咨询行业问题的来源 企业的战略转型与系统变革所带来的问题 伴随企业的不同成长阶段所带来的问题 企业的系统运行与局部运行的矛盾所带来的问题（管理能力的缺陷与管理短板） 企业内外部环境突变所带来的突发事件及危机 咨询的主要领域： 从中国企业在以下几个领域中的问题来探索中国咨询： 发展战略 组织体系 人力资源管理 电子商务 市场营销 企业重组 企业兼并 企业生产运营 国内管理咨询行业业务类型分析 基于战略的系统思考 咨询不仅要从战略出发，而且必须进行系统思考。 基于战略的系统思考，有利于发掘问题的本质，有利于发现所面临问题的轻重缓急，有利于寻找不同问题之间的联系，从而有利于找出解决问题的最佳方案和最佳步骤。 咨询产业的三个层次 咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。在每一个层次上又可以从横向细分。 　　信息咨询业是咨询产业的基础层。主要从事市场信息调查、收集、整理和分析业务，为企业决策提供准确、完善的辅助信息。 　　管理咨询业是咨询产业的核心层。包括：投资咨询业务，主要从事投资的可行性分析，项目论证等，　　战略咨询业是咨询产业中的最高层次。主要是为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计等服务，同时也面向政府提供政策决策。由于从业风险较大，专门公司较少。 咨询行业的发展趋势 地域差异明显 本研究小组认为，未来几年中地域差异仍然比较明显，西部和中部的增长比较迅速，但不大可能超过东部沿海的规模。 竞争更加激烈，进入壁垒逐步提高 本研究小组预计，未来咨询行业业的竞争更加激烈，部分中小管理咨询公司将逐渐退出市场，这也导致行业进入壁垒逐渐提高。 扩张与兼并是大趋势 本研究小组预计，随着竞争越来越激烈，扩张和兼并将成为国内管理咨询业发展的大趋势。 咨询行业未来发展： 强势：国内咨询服务业启动伊始，资本、市场、政策方面都十分有利?。 弱势 ：咨询力量欠缺、经营能力弱、咨询环境差。 机会：随着中国经济的发展，政府、企业对于咨询服务的需求愈来愈迫切。 ? 风险：市场复杂，竞争激烈。客户因素非常复杂，国内企业在没有完成市场化的情况下面临全球化。 负责人 负责项目 姚群（组长） PPT制作 刘敏 撰写开题报告 李佳玲 汇总调研阶段问题 王兰 撰写阶段性报告 赵媛媛、陈晨 撰写总结报告 注：本小组共同收集整理课题资料 * * 中国咨询行业的发展现状与发展趋势 咨询行业在我国存在的具体问题： 1 缺乏对咨询业正确认识。 2 咨询业发展不规范。 3 咨询公司普遍素质不高。 4 对市场缺乏调查研究。 5 信息资源丰富与“枯竭”并存。 6 海外咨询业务与我国经济开放要求与开拓国际市场不相适 应，承揽国际咨询项目的能力，与经验不足。 7 缺乏扶植咨询业发展