五保供养服务机构争先创优.doc

抢抓机遇 创新发展 不断开创银江敬老院管理工作新局面 银江镇地处大埔县西部，有大埔“西大门”之称。全镇下辖13个行政村251个村民小组，有农户5950户2.6万余人，全镇共有五保老人88人。敬老院创办于1997年，坐落在明德村，距街道400米，交通方便，环境优雅。该院占地面积1800平方米，集中供养五保老人21人。针对我镇五保对象较多，居住分散等实际情况，近年来，我镇敞开思路，广开渠道，抢抓机遇，创新发展，使敬老院管理工作上了新台阶，具体做法主要有以下几方面： 一、加强领导,完善机制 镇党委、政府高度重视，将敬老院管理工作列入重要议事日程。一是成立领导小组。成立了以分管领导为组长，部门负责人为副组长，其他相关部门负责人为成员的领导小组，以加强对敬老院工作的监管。二是建章立制。通过制定一系列规章制度，加强对敬老院的管理，确保用制度管人管事。三是民主管理，在敬老院成立专门的理财小组，负责日常事务管理及重大事项决定，做到定情检查各项规章制度落实，定期上墙公布账目，真正做到民主、公开。 二、优化服务，完善体系 为改善五保老人生活环境，提高生活质量，我镇始终把敬老院工作做为重点来抓。一是完善配套设施。近年来，镇政府在镇财政相当困难的情况下，每年都千方百计挤出部分资金投入敬老院建设和改造，同时还购置了生活用具、音响设备等，保证了五保老人在物质和精神方面的需求。二是竭诚服务五保老人生活起居。根据老人特点，在食谱方面做到荤素搭配，营养丰富；床上用品定期换洗，对患有疾病的老人，专门安排人送饭菜；对生活不能自理的病危老人，不厌其烦，精心伺候。三是注重老人康复工作。每年定期安排老人健康检查，专门建立李老人健康档案，详细记录老人的身体状况、亲属联系方式等基本情况。 三、整合资源、提升水平 为提升五保老人生活水平，我镇在全力做好服务的基础上，坚持走不等不靠、积极创收，以种养护院的发展经营路子。利用敬老院的唇边嘴角土地开发经济实体。一是抓种植项目开发。近年来，我镇敬老院已发展种植黄花菜0.5亩，菜地0.16亩，全年蔬菜自供自给的同时，黄花菜还给敬老院带来了可观的经济效益。二是着手开发养殖项目。在镇政府的支持下，逐年扩大生猪、鸡、鸭等禽畜养殖。通过发展养殖，改善了老人伙食，提高了老人生活质量，杜绝了剩菜剩饭浪费现象。不仅能自给自足，还有多余的向外出售。种养殖项目年创收可达1.6万元，殷实了敬老院经济，为敬老院发展建设提供了重要支撑。 四、凝聚众力，营造氛围 为形成全社会关心支持敬老院工作良好局面，促进敬老院健康发展。在镇民政办、妇联、团委等部门的协助下，我镇充分利用各种媒体大力宣传尊老爱幼美德，营造共助氛围，收到了显著效果。几年来，每逢节日县民政局、镇党委、政府、学校等单位部门都送来关爱之心，社会各界人士也纷纷前来慰问老人。在全镇上下的重视下，敬老院的社会帮扶机制逐步趋于完善。 虽然我镇在农村五保供养工作方面取得了一些成绩，但在实际工作中仍存在集中供养率不高、分散供养对象管理办法不多、与兄弟镇相比仍存在一定差距。今年是“十二五”开局之年，我们将以更加务实的态度、更加饱满的热情、更加进取的精神，在加强敬老院建设与管理，发展敬老院院办经济，推进敬老院建设，提高五保老人幸福指数等方面争取新的更大的突破，全面推进我镇农村五保供养工作再上新台阶。