“黄牛”何以渡河.doc

“黄牛”何以渡河 ——安全管理之路探秘 本报讯： 浍河悠悠，黄牛稳渡。90年代建在xxxx北岸的xxx公司，目前“乔迁新居，渡过xxx河”，稳稳屹立在xxx南岸，成为连续两年荣获xxxx安全生产先进单位。在世界经济危机浪潮中，他们越走越稳，旧貌换新颜的秘诀是什么？ 笔者与这个公司的安监人员交谈时，了解到他们如何适应公司发展起步较晚，底子薄的困难；如何改变一支素质参差不齐，安全没有保障的队伍;如何解决人员多，工种杂，难以管理的局面……但更令人敬佩的是，职工们勤劳能干的“黄牛”精神和管理者数十年如一日的“不辍耕耘”。 90年代初期，xxxx公司的建设者们来到了浍河北岸。他们住简易房，吃睡在基地，忍着严寒，冒着酷暑，在短短几年内建起了现代化厂房。xxxx公司的许多职工和管理者经历过这段艰难的日子，勤劳能干、坚持到底的企业精神深深印在这一代建设者的心中。 近年来，公司不断发展壮大。至2008年，公司在册职工达 名，人员多、素质参差不齐、工种杂等诸多问题随之而来。他们充分认识到，这样一支队伍是很没有保障的。xxxx公司的管理者们审时度势，决定把“安全”放在一切工作的首位。职工安全素质怎样提高？是学习模仿“典型”安全管理模式？还是主要靠自身力量进行完善？xxxx公司选择了“二者合一”的道路。 几年来，他们在安全教育和培训工作上狠下功夫，反复不断地进行拉网式培训，每次培训都请专业人士授课，并进行考试建档。对于新工、转岗工，严格按照《安全生产法》的要求进行“三级”培训，对疏忽、漏培者给予责任人经济处罚。为了激励广大职工的学习积极性，他们每期培训都评出优秀学员，给予奖励。2008年，共举办各类培训班11期450人次，2009年22期777人次。职工的安全素质得到明显较大的提高，“泛泛之众”变成一支技术过硬，能打硬仗的强力军。 对于内部的自我完善，xxxx公司并没有松懈。他们非常重视安全投入在安全生产中的重要作用。适于基层厂点的、或关系技术改造的设备，他们要买、要引进。几年来，他们共投入300万余元，用于安全基础设施的改造。其下属厂点xxxx，自xxxx年停产整顿以来，外引设备、内强管理，分别对xx、xx、xx及道路、厂区、作业环境进行大改造，向西扩充工业广场xxxx亩；xxxx年来，该厂点“咸鱼”大翻身，连续几年被评为安全管理先进厂点、先进单位、安全质量标准化示范厂。 在世界经济危机浪潮的猛烈冲击下，xxxx公司高举“平安、和谐、发展”的旗帜，逆浪搏击、不退反进。xxxx年，基地工业园建设，被列入公司调整规划方案之后，公司整体发展驶入“快车道”: xxxxKVA的变电室建成并投入使用，xxxx工业园的高压输电线路改为绝缘导线，xxxx公司引进锚锁自动切割、钢带自动切割、金属背网压弯、拳头产品齿轮升级开发，xxxx北迁扩大厂房面积达 亩、积极进行企业改制，实施劳动用工大整顿……一系列的大改造、大开发、大完善，带来安全和经济效益的双丰收，xxxxxxxx三年间，年销售收入分别为：xxxx万元， 万元、2.37亿元，连续两年荣获xxxxxxxx公司安全生产先进单位。200 年 月 日，矗立在xxxx南岸的公司新办公大楼建成，标志着该公司整体安全质量标准化水平上升一个新的高度。200 年 月 日，xxxxxx公司迎来“办公楼乔迁之喜”，来自兄弟单位的喝彩声在xxxxxx南岸响起。这不仅是对xxxxxx公司建设者们数十年辛勤劳动、喜获丰收的祝贺，这还是对xxxxxx公司管理者英明决策的肯定，这更是对xxxxxxx新一轮改革的颂赞。 昔日默默无闻、埋头耕耘的黄牛，今日终于渡过悠悠xxxxxx河，摇身变成一颗耀眼的明珠，镶嵌在xxxxxx河之滨。 面对鲜花和掌声，xxxxx公司的建设者们没有居功自傲。xxxxx公司有一支不计名利、朴实能干的安监队伍。安全经理xxxx是个工作细致，能力强、讲方法的人，在公司已工作 年。他为自己的同事自豪。他说：“我们这群人常年奔波在生产一线，风打头雨打脸，不顾白眼和讥嘲，不顾亲情和面子，秉公办事、敢于碰硬。虽然不可避免有想法，但是我们这只队伍艰苦奋斗的“黄牛”精神没有丢。 “在基层，常常看到安监人员来来去去的身影；在一线，在耳边常常听到安监人员的亲切劝诫；落实措施，他们雷厉风行；严究三违，他们贴面无私。”一位职工这样充满感情的向笔者诉说。 “安全工作的重心在基层，重点在现场，我们的原则是：谁牵头、谁负责、谁主管、追负责，厂点日检工作要量化、细化、合理，当安全和生产发生矛盾时，生产给安全让路，不允许心存侥幸、盲目蛮干。”2010年职代会上，再次响起他洪亮的声音。 在公司党政的领导下，他带领安监队伍严格履行职责，对专兼职安监人员要求：专业上提供服务，生产中适度协调，隐患上不能手软，检查中不