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发展好舵手 致富带头人 ——珠街乡黑马村党总支部书记杨光喜 杨光喜，男，彝族，现年34岁，1998年从部队退伍,1999年2月任珠街乡黑马村计划生育宣传员、综合辅导员，2000年11月当选为村民委员会副主任，2004年4月当选村委会主任，2007年四月当选为村党总支书记、村委会主任。2010年至今担任村党支部书记。在这10多年时间里他不管在什么岗位都兢兢业业、扎扎实实。在他的带领下，黑马村“两委”班子齐心协力，开拓创新，成为调整产业结构，促进农民增收的“能人”。 一、加强组织建设，培养干部队伍，处理干群关系 俗话说：“村看村户看户、群众看党员、党员看干部”，有了过硬的班子，才能有高素质的党员队伍。作为村党支部发展的“舵手”，杨光喜平时扎实抓好党员教育、管理工作，做好入党积极分子的教育、培养和发展党员工作。几年来，黑马村党支部在党支部书记杨光喜的带领下，切实加强村“两委”班子成员和党员的学习教育工作，同时，他还完善了民主集中制为主要内容的党支部议事规则、工作制度和“两委”班子工作责任制，协调好“两委”关系，切实加强民主集中制建设，促进班子整体合力。此外，他还积极开展“两委”班子的思想政治建设和作风建设，多次主持“两委”班子学习、民主生活会，组织开展联系群众，研究工作中出现的新情况、新问题，积极探索经济组织、基层党建工作创新。 “我们当村干部就是要干实事，把事情做踏实”，这是他常说的一句话。该村是1997年挖通乡村公路，1998年通电，其中一部分是群众自筹。同时群众还承担着普九集资、教育附加费等各种集资款项，加之当时村民烤烟生产发展不平衡，有些农户种植烤烟不是脱贫致富，反而欠了不少烟用物资款，乡村两级还组成了收款组到农户家中强制收缴各种欠款，账目长期没有公开，当时有些村干部在收款过程中不开单，开单不下帐，严重影响了干群关系。杨光喜当选为副主任后下决心一定要把村级财务理清楚，给群众一个明白，他认真各种账目，虚心向老干部问清楚各项公益事业的集资情况，认真处理历史遗留问题。成立了理财小组，各项账目全村分两点进行按时定点公开，群众也满意了，各种欠款也接受了，很好的处理了村干部与群众的关系，得到了群众信任，当时他在干好本职工作的同时当好村支书、主任的参谋，当时他就已经意识到烤烟产业发展与生态保护之间的矛盾，提出在烤烟生产上实施以柴代煤建议，黑马村2003年开始按烤烟面积配供蜂窝煤，大大降低了破坏生态的程度。 杨光喜平和的心态、公正的原则、辛勤的付出，“三位一体”结合在一起，打造了一支精诚、团结、勤政、和谐的“两委”班子“两委”一班人不在权利上争大小，不在荣誉上争高低，不在待遇上争多少，不在关系上搞亲疏，坚持集体领导和个人分工相结合，深入调研、集思广益，从而形成了强大的凝聚力和号召力，切实发挥出领导核心作用。在他的带领下，各项村级事务管理不断规范，各项村民的民主权利得到了保障，各种村干部的行为得到了约束与规范，村内各项工作得到了长足的开展。 二、调整产业结构，促进农民增收 黑马村位于珠街乡政府东面15公里处，东、北临巍山县，南临金宝村委会，西临黑惠江接珠街村委会。全村430户，共计1668口人，耕地2767亩。上世纪末的黑马村一直以延续了几千年的农业为主，交通不方便，地理位置偏僻，经济落后，人均年收入不到1200元。 如何带领群众脱贫致富奔小康，过上舒心的好日子，一直是杨光喜最大的心愿。他曾说到：“我当村党支部书记并不想做一些惊天动地的大事，我只想为全村群众做一些实事”。经过反复思索，黑马村制定了以发展烤烟为方向，立足烤烟产业、突出特色的发展思路。具体来说就是：依托低热河谷的气候条件及土壤性质非常适合种植烤烟红花大金元。几年来，杨光喜带领党支部、村委会积极响应落实上级党委、政府的路线、方针、政策，艰苦创业，狠抓设施建设，改变了农业生产条件，如何发挥利用土地优势，改变农民贫穷落后的面貌，黑马村党支部在产业结构调整上大做文章，通过树立典型，带动全面，不断调动村民的生产积极性，并组建了昌宁县黑马烤烟生产专业合作社，积极向乡产业组申请建了两群密集型烤房，他垫支8600多元推整了建设场地，架设了700多米的四平线，使本村烟叶烘烤质量大幅提升。群众收入随之增加，几年以来，世代以农耕为业的农民尝到了特色农业“甜头”。如今，摆脱了传统农业“靠天吃饭”的束缚的黑马村民们，展现出他们更加自信、富足的生活状态。2010年全村级总收入800余万元。烤烟产业已是黑马村的主导产业，为全村经济发展、就业增收起到巨大的作用，赢得群众一致叫好。另外他还利用本人在福建当过兵，有些熟人的条件，积极引导本村富余劳动力到福建省打工，至2010年底全村外出务工达364人，收入达400多万元，外出务工收入已成为本村的一大经济来源。几年的努力以付出，黑马村民富了，家用电器多了，摩托车、大