幼儿园园长角色与职责课件.ppt

幼儿园园长的角色——经营者 优质的教育资源，幼儿园的品牌都需要不断地维护和完善，充分挖掘其作用和价值，并使其不断增值，这也是幼儿园实现可持续发展的重要保障。 * 幼儿园园长的角色——经营者 在全球经济一体化和市场经济不断完善的背景下，办学也应考虑投入和产出的效益比。因此，作为园长，应该建立一种新型的教育“资源观”，要认识到幼儿园教育资源可持续发展的关键是在促使其更新、创新的途径上寻找“新的生长点”。在这里“经营”的思想就是创造教育财富的思想。 * 幼儿园园长的角色定位 园长与教职工群众密不可分，二者相互依存。要完成园任务目标，就要有两个积极性，既有领导者的积极性，又有广大职工群众的积极性，要处理好二者的关系。 * 幼儿园园长的角色定位 园长要依据上级精神，组织指挥全园各方面人员做好工作。 上级精神指的是什么？ * 幼儿园园长的角色定位 园长要对本园职工负责，做他们的公仆或勤务员，而不是高居职工之上的主人。 * 幼儿园园长的角色定位 园长要坚持“领导就是服务”的现代管理思想，将为幼儿及其家长服务，为保教人员服务作为园领导工作的一条宗旨。 * 幼儿园园长的角色定位 要发挥管理能效，就一定要动员依靠群众，要为教职工创造较好的工作、学习和生活条件，充分调动其积极性，是全园上下一致，齐心协力。 * 思考： 幼儿园园长的角色职责 * 幼儿园园长的职责（一） 贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。 * 幼儿园园长的职责（二） 领导教育、卫生保健、安全保卫工作。 * 幼儿园园长的职责（三） 负责建立并组织执行各种规章制度。 * 幼儿园园长的职责（四） 负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作，并给与奖惩。 * 幼儿园园长的职责（五） 负责工作人员的思想工作，组织文化业务学习，并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件。 关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合法权益。 * 幼儿园园长的职责（六） 组织管理园舍、设备和经费。 * 幼儿园园长的职责（七） 组织和指导家长工作。 * 幼儿园园长的职责（八） 负责与社区的联系和合作。 * 幼儿园园长的职责 以上是《规程》中所列的八条职责，实际上包括了幼儿园工作的全部任务的内容。据此，我们将园长的主要领导工作归纳为以下六个方面： * 幼儿园园长的主要工作（一） 坚持正确教育思想的领导。 园长的教育思想直接影响幼儿园教育过程和管理质量。 园长应能正确理解并积极贯彻国家的教育方针，树立正确的办园指导思想。 园长要善于抓大事，抓住办园指导思想和办园方向的大问题。园长要“全管又不全管”。 不要做事物型管理“救火队员”和监督型管理“事无巨 细”。 * 幼儿园园长的主要工作（二） 建立有效的幼儿园管理体系。 建立合理的组织机构。 制定切实可行的制度规章。 制定幼儿园发展规划；制定全园工作目标和计划。 * 幼儿园园长的主要工作（三） 保证保教中心工作。 树立保教工作是幼儿园中心工作的观点。 通过深入班级保教一线，及时发现保教工作中的问题，给与指导帮助，注意检查和总结，不但提高保教质量。 帮助班组长安排好班级人员分工，协调一致做好保教工作。 建立健全保教工作制度。 * 幼儿园园长的主要工作（四） 建设好教职工队伍。 合理安排教职工工作，用人所长，人尽其才。 注意用人与奖励结合，充分调动其积极性。 注重教职工队伍建设。 要关心教职工生活，搞好集体福利。 要维护教职工的合法权益。 * 幼儿园园长的主要工作（五） 善于理财当家。 园长要贯彻勤俭办园方针，管理好幼儿园的经费和财产。 了解经费的收入和支出情况，合理分配和使用经费。 要建立制度，定期检查设配设施，进行维修与保管。 要注意检查财务、财产制度的执行情况。 * 幼儿园园长的主要工作（六） 做好家长工作，密切幼儿园与社区的联系。 通过家长工作和建立家长组织实现幼儿园与社会、社区的联系。 将家长工作放在于保教工作同等重要的位置，做好家长工作。 幼儿园管理者要密切与社区的联系。 * 说话的艺术 小心说话而且要「说好话」,话说出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脱口而出.事情再怎么急迫,也要清楚的让大家知道问题以及来龙去脉,但往往是越急越说不清楚,反而耽误了时间. 急事,慢慢地说 大事,清楚地说 小事,幽默地说 没把握的事,谨慎地说 没发生的事,不要胡说 做不到的事,别乱说 伤害人的事,不能说 讨厌的事,对事不对人的说 开心的事,看场合说 伤心的事,不要见人就说 别人的事,小心地说 自己的事,听听自己的心怎么说 现在的事,做了再说 未来的事,未来再说 如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说! * 新春快乐！ 谢谢大家 * * 幼儿园园长角色与职责 阎从越