店面选址可行性分析模板.ppt教案.ppt

投资与收益估算—效益 毛月营业额：70000 ∕月 （发型师每天约创造500的收益*3人+助理每天创造100*4人）*30天+办卡费+产品费等≈70000∕月 发型师6000 ∕月*3+助理2000 ∕月*4+管理人员1500 ∕月+收银员1300 ∕月+保洁人员1200 ∕月+水电气等杂费6000∕月+租金：3500 ∕月+器材损耗：5000 ∕月≈40000∕月 产品消耗：15000元∕月 毛利润=毛月营业额：70000∕月-消耗费用40000∕月-15000∕月≈15000∕月 综上所述：经实地调查发现，在该址开设美发店可行，并且在一年内可以收回成本。 综上所述：经实地调查发现，在该址开设美发店可行，并且在一年内可以收回成本。 谢谢观看！ 陈家桥美发店选址报告 目 录 竞争分析 商圈分析 投资与收益预测 选 址 市场分析—大学城现状 2003年，随着重庆大学城落户陈家桥镇和虎溪镇，陈家桥镇被确立为全国重点镇、重庆市首批启动的中心镇和经济百强镇；重庆市西部新城战略的实施，将陈家桥镇定位为重庆市城市副中心和西部新城都市核心区，重庆大学城第三产业服务区。陈家桥镇区位优势更加明显，交通通讯更加畅达，已逐渐成为西部新城人流、物流、信息流中心。 　依托西部新城建设，大力发展房地产业和商贸流通业；针对大学城庞大的学生消费群体，大力发展酒店、餐饮、娱乐行业，依托高校的教育、科技、文化和信息资源优势，大力发展文化教育与信息产业；依靠便捷的交通网络，大力发展交通运输业；以冯玉祥旧居、香炉山生态公园和西部风情园等景区建设为重点，大力发展休闲观光旅游业。规划入驻大学15所，教师、学生人数15—20万人，社会人口25万人。 囊括重庆大学、重庆医科大学、重庆师范大学等高校，龙湖U城、金科廊桥水乡等高档楼盘，随着大学城的高速发展，大学城必定会成为重庆有一个中心商业区。 陈家桥是大学城范内的一个商业区，未来发展前景甚好，随着重庆市电子工程职业学院、重庆房地产职业学院和后勤工程学院等院校的陆续迁入，陈家桥的商业格局发生了巨大的变化，从一个贫穷的小镇发展成现在的比较商业的城镇，最近几年进驻了许多新兴中高档楼盘，更是带动了许多高档产业的发展，到2015年，将陈家桥镇建设成为西部新城的行政、金融、商贸、经济中心 市场分析—大学城美发现状 调查分析现陈家桥镇，美发店有20几家，可是没有几家可以形成重量级的规模，有少数的规模较大的美发店也是以烫染为主，缺乏先进的管理理念和较高的行业水平。 市场分析—大学城美发行业发展趋势 随着大学城经济的高速发展，每个行业必定都会取得一定的发展，这无疑是给陈家桥的经济发展带来福音。美发行业是一个跟随流行趋势发展的产业，大学生紧跟时尚元素，追求流行美，对美的要求也越来越高，催生着美发行业的发展。而陈家桥镇的主干道（陈青路）上，大大小小的美发店不下于二十家，已经快到达了供过于求的饱和状态，这也是一个分流的过程，有进入者，也有淘汰者。提供优质的服务和较高的技术水平是生存下去的唯一出路。 美发店定位—市场细分 陈家桥的消费结构在大学城为入驻虎溪镇和陈家桥镇的时候是低端消费结构，随着大学城的陆续入驻，消费结构也发生了变化。经过调查分析可以分为：美发造型设计、烫染护、日常洗发等不同的消费需求。 美发店定位—SWOT分析 优势：美发店的器材，装修全是新的，给人焕然一新的感觉，这无疑提供了良好的竞争优势。 劣势：开拓新市场，没有老顾客，全面发展新顾客需要一点时间，而且新近的员工为适应当地环境，需要一段时间缓冲，对当地消费者进行了解。 机会：选址地点处于新兴开发区，目前还没有美发店入驻，该区域美发店市场存在空缺，先入为主，抢占市场。随着生活水平的提高，消费者们对感性方面的需求扩大，对美的审视也有改变，了解消费者的需求，为消费者提供良好的服务，发自内心的为消费者的美丽所努力，这样必定会提高店铺的知名度，广招客源。 威胁：陈家桥的美发店很多，竞争激励，开发区的空白市场在“敢吃螃蟹的第一人”后，必定有许多新店前来瓜分这块蛋糕。 美发店定位—定位 们定位在行业中的中端消费，以设计发型为主，烫染护为一体的以优质服务为导向的中档美发店（陈家桥的高档），而这样一个中端美发店的进驻必定会成为陈家桥镇乃至整个大学城的美发店的领头羊，我们的入驻必定填补这个市场的空缺，引领消费的另一次飞跃。 具体选址分析 大小：60平方米 租金：60元∕平方米 周边环境 对面设有邮局 对面 右斜对面 广场 左斜对面 周边的新兴楼盘 商圈分析—商圈的界定 核心层：核心层是以店铺为中心的辐射范围到陈家桥派出所（陈青路