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思维方式与方法 第四讲 思维定势的弱化训练 思维方式是最珍贵的资源，是一个人的灵魂与精髓 。 热身活动 每个人都有自己所习惯的思维倾向、路径和方法，由此构成了头脑中的思维惯常定势。 这种定势有益于日常生活中对普通问题的思考，但不利于思维的创新。 请看下面的创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 创意食物设计 训练题 1、请写出自己想改变的惯性思维方式，生活、工作中解决问题的习惯性做法或已经成为常态的生活状态…… 2、请从思维定势中选取任意两项列举自己生活中的例子，看看是否有比较严重的惯常思维定势（权威定势、从众定势、经验定势、书本定势、非理性定势） 弱化权威定势 思维的权威定势 指在思维过程中盲目迷信权威，以权威的是非为是非，缺乏独立思考的能力。 权威定势对日常生活中普通问题的思考一般是有益的，但不利于思维的创新。 弱化权威定势 权威定势的形成因素 1、教育权威的结果 【案例】硫酸的作用（教材P55） 2、专业权威的影响 弱化权威定势 权威定势的弱化训练 1、敢于大胆怀疑 2、审视权威 （1）是不是本专业的权威 （2）是不是本地域的权威 （3）是不是当今必威体育精装版的权威 （4）是不是借助外部力量的权威 （5）其言论是否与权威自身利益有关 弱化从众定势 思维的从众定势 指人云亦云，没有或者不敢坚持自己的主见，时刻与群体保持一致。 “从众”就是服从众人，顺从大伙儿，随大流。在“从众枷锁”的指导下，别人怎样做，我也怎样做；别人怎样想，我也怎样想。 弱化从众定势 〖案例〗动物的从众倾向（P66） 一个社会的传统色彩越强烈，其中个人思维的从众定势也越稳固 〖案例〗看看人的从众心理（视频） 弱化从众定势 从众定势的形成因素 1．来自群体的压力 不从众的思维与做法往往被大家认为“不合群”、“古怪”、“鹤立鸡群” …… 〖案例〗心理学家的实验（P69） 2．认为跟着大家走，一定准没错 〖案例〗 “非典时期屯板蓝根” 弱化从众定势 从众型思维定势的突破 1．相信真理常由一部分人掌握 2．时刻保持清醒的头脑，不人云亦云 3．敢于保持自我见解的孤立性 弱化经验定势 思维的经验定势 指过分依赖别人或自己以往的经验，不敢越经验半步，而且习惯性用经验来衡量是非。 〖案例〗“司马光砸缸的故事” 弱化经验定势 人类经验的可取之处 一般情况下，经验是我们处理日常问题的好帮手。 通常，有经验的技术、管理人员比没有经验的做得要好： 老司机——新司机 老会计——新会计 弱化经验定势 经验与创意思维之间的关系 一方面，随着时间的推移，人们的经验会不断增长、更新，从而有可能使人们看到以往经验的局限性，进而是创意思维能力获得原动力。 另一方面，经验又具有相对的稳定性，因而可能导致人们对经验的过分依赖与崇拜，形成固定的思维模式，使创意思维能力下降。 弱化经验定势 人类经验的局限性 1、经验具有时空狭隘性 2、经验具有主体狭隘性 3、个人的经验在内容上仅仅抓住了常见的东西，往往忽视了少见的、偶然的东西. 弱化经验定势 弱化经验定势的训练 1、“仿盲人训练” 2、“逆经验反应”训练 3、风险意识测定 〖案例〗“心理学家难倒心算家” 阿伯特卡米洛先生是一位著名的心算家，不管你给他出一个多么复杂的难题，他都能立即得出正确的答案。在他的心算历史上，还从来没有被人难倒过。 　　这天，一位年轻的心理学家从远方慕名而来，他要亲自考一考这位著名的心算家。许多人知道了都前来观看。 　　年轻的心理学家微笑着和心算家打过招呼后，心算家很客气地请他随便出题。 “一辆载着285名旅客的火车驶进车站，这时下车去35人，又上来85人”， 心理学家不紧不慢地开始出题了。心算家听后微微一笑。 “在下一站上来101人，下去69人；再下一站下去17人，上来15人；再下一站下去40人，只上来8人；再下一站又下去99人，上来54人。” 这时主考人已说得喘不过气来。 “还有吗?”心算家非常同情地问主考人。 “还有”主考人透了口气说：“请您接着算。” 他又加快速度说：“火车继续往前开，到了下一站……再下一站……再下一站……”，这时他突然叫道：“完了，卡米洛先生!” 心算家轻蔑地笑着说：“您马上要知道结果吗?” 　 “那当然”，心理学家点点头，同样微笑着说：“不过，我现