2014年二级建造师市政工程实务考前冲刺习题 必考题 必须掌握参考.ppt

二级建造师市政工程实务考前冲刺习题 必考题，必须掌握 （一）背景资料（10试题） A公司中标的某城市高架桥跨线工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程工期210天，中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本（间接成本）占10％。根据总体安排，组建了以二级注册建造师（市政公用工程专业）王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件： 事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青砼面层单价偏低。 事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。 事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。 问题： 1、本项目利息支出应计入哪类成本？项目目标成本中直接成本是多少？ 2、试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。 3、针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由。 参考答案： 1.利息支出属于财务费用，应计入管理成本（间接成本） 2.钻孔桩属于能早日收回工程款的项目，单价可以提高。混凝土属于后期项目所以单价可以降低。 3.可以索赔工期与费用。发现文物属于不可抗力且导致工期延误和管理费用增加。 (一)背景资料（11试题） 某项日经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 问题： 1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据? 2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加? 3．计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。 4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果? 答： 1.编制项目目标成本计划的依据：补遗材料、投标报价清单、图纸、批准实施的施工方案、机械设备单价。 2．编制项目目标成本计划时，除项目经理、项目总工、预决算员 外，还有材料员、设备员。 3利润=中标价-成本=3000-2620-80=300万 4. 成本计划编制的结果包括： 工程量复合表、工程单价分析表、两算对比表、综合管理费用分析表。 某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212天。 路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。 施工后，A公司就所发生事件向建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。 问题： 1、承包商处理暗浜做法是否妥当?应按什么程序进行? 2、施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据? 答案： 1.不妥当； 程序：1.承包人依据施工合同向监理工程师提出申请。2.监理工程师进行审查，并将审查结果通知承包人。 2.施工单位可索赔的内容包括工期和费用。 提供索赔的依据： 1）招标文件、施工合同及附件、认可实施的工程计划 2）双方往来信件及会议纪要 3. 进度计划、具体进度与现场实际情况的对比 4.水文气象资料。 5.国家的法律、法规。 市政基础工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图所示： 事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间，由原来的35d延长到45d. 事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗兵，增加处理用2万，且作业时间由原来的20d增加到25d。 事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础质量。 问题： 1、计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。 2、事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。 3、事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么？ 回答： 1.计算网络计划总工期=40+35+30+30+20+15＝170d 关键工作是：准备工作→打桩1→挖土1→基础1→基础2→回填土2. 2.事件一中工期和费用都不能索赔。因为是施工单位的责任 事件二中索赔2