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行业观察 能源 未来能源企业 维微克·奇丹巴拉姆(Viek Chidambaram) 穆奇特·阿什拉夫(Muqsit Ashraf) 马纳斯·萨塔帕斯(Manas Satapathy) | 文 油气行业将迎来全新态势。在新态势下,市场由静态和 确知,变得更具流动性和随机性;市场参与者更关注价值创 造和利润率,而不仅仅关注生产和使用率。那么油气公司如 何在新态势下制胜? 7878 7979 行业观察 能源 前,我们对碳氢化合物能源的 要想在全新的市场环境中取得成 依赖程度还在不断上升,整个 功,石油和天然气行业需要有效提升敏 目 石油和天然气价值链正在经 捷性、灵活性、互联能力和协作能力, 历较大的供需起伏。根据埃森哲战略分 这就要求在以下两个方面实现思维转变 析(世界能源理事会能源研究项目的一 (图二):1) 发展重点,即业务的核心、 部分),受多种因素影响,对石油和煤 在价值链中的角色以及创造的价值;2) 这两种碳氢化合物能源的需求预计将在 制胜战略,即企业需要采用全新的运营 2030 年达到顶峰(石油需求最迟将在 模式以支持其业务组合。实现上述两个 2040 年达到顶峰)。与此同时,在能源 方面思维转型的关键在于数字化计划。 供应方面,页岩气以及太阳能和风力等 数字化技术不仅能够给石油和天然气企 非碳氢化合物资源也在逐渐蚕食石油在 业带来全新的发展机遇,同时能够协助 能源结构中所占的比重。 打造切实可行的全新运营模式,助力企 因此,石油和天然气行业必须迅速 业实施流程和竞争模式转型。 转向全新的运营模式(图一)。与传统 数字化转型能够给企业带来颠覆性 的支持静态确定性市场环境的运营模 的改变。埃森哲战略模型分析(世界经 式相比,新的运营模式需要能够应对随 济论坛研究项目的一部分)表明,从传 机性的波动市场环境,同时专注价值创 统运营模式转向数字化主导的投资组合 造、利润率、生产力、利用率,而且将 和运营模式将给企业带来上万亿美元的 短期投资的重要性置于超长期投资之 发展机遇。也就是说,大部分大中型企 上。 业将面临数十亿美元的发展机遇。 图一 石油和天然气行业全新发展模式 当前 未来 市场行情 ·确定的 ·静态的 ·波动的 ·动态的 数 参 键 关 行业指标 ·生产力 ·使用率 ·利润 ·价值 投资参数 ·大规模/超大规模 ·长期 ·小规模/超小规模 ·短期 ·规模 ·大小 ·敏捷性 ·灵活性 关键成功标准

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