PCW施工报告.pptx

总结报告 HOOKUP二次 配工程报告 目錄 2 施工流程 1.一次会勘：机台没来之前主要是看机台的定位点，然后看 设备的需求。 2.预制：预制的时间是10天。 3.二次会勘：机台安装完成之后约二次会勘，主要是看需求有没有改变，有没有增加。 4.Turn over：二次会勘三天后turn on。 3 施工流程 PCW:会勘→安装→检查→保压→洗管→送水 (保压7kg,时间2小时) NG:会勘→安装→检查→保压→送气 （保压7kg，时间12小时） EXHAUST:会勘→安装→检查→送气 保压 7Kg 4 PCW施工流程 PCW的会勘 会勘确定盘面位置，确定机台接口数量及尺寸，确定takeoff点位置， 确定完成时间。 5 PCW施工流程 PCW的管路安装 1、跟工人确认机台与takeoff点的位置，机台需要几个点，需要多大的尺寸，算好距离； 2、规划管路，附近机台多的情况下，在用takeoff点的时候预留阀，管路接入时要做盘面，做好架子，与机台连接用的是软管，焊接盘面区分好温度计，压力表， 阀的顺序。 3、连接管路，连接用生料带，锁紧。最后贴标签，挂挂牌。 注意： 架子的制作不只是固定底下，这样架子会晃动，造成管路松动，漏水。要上下固定，或做个方形的，与其它管路共用。 盘面的焊接在预制区，装好阀门。 6 PCW施工流程 PCW的保压 1、PCW保压用的是压缩空气，保压为7公斤，时间为2小时； 2、我们保压只是我们的管路，只到盘面那里，打开一个阀门，其他的关掉，从软管打进压缩空气，打进后关掉阀门； 3、查看压力表，观察一会，看压力是否掉落，确认不掉后，做好标记，填写保压记录表，并让厂务签字。我们最好拍照片， 4、2个小时后，先自己查看一下，压力是否保持不变，确认不变后，找厂务来确认并签字。 5、保压结束后，释放掉压缩空气，关闭阀门，打开takeoff点的阀门，把水送到盘面。 PCW的洗管 1、洗管时带着水桶与吸水棉； 2、 把软管的进水与回水一一对应连接； 3、打开阀门，冲洗3分钟，关掉阀门，把软管分开，用水桶接水，观察水是否干净。 4、把软管与设备提供的接头连接，锁紧，最后与设备对接，完成施工。 7 PCW施工流程 9 PCW的送水 PCW送水由厂务发送邮件确定送水时间，送水时有设备工程师，厂务和我们自己的工程师在现场，最后检查确认送水，打开回水阀，再打开进水阀，开始打开一半，确认管路完好不漏水，完全打开阀门。设备工程师与厂务确认签字。 出现的各种问题与解决方法： 1、盘面的管路过长，挡住机台移位， 解决方法：丈量距离，截断阀门下管路， 重新安装。 2、阀门打开机台没有进水; 解决方法：检查管路，与机台接口处是否堵 住，最后发现我们所用的液体生料带堵住阀 门，使用液体生料带发生机台堵住不止1台。 之后管路连接禁止使用液体生料带。 3、盘面活接处漏水， 解决方法：机台震动，活接里垫片一滑动就 漏水，不使用活接，直接焊接管路。 → 8 PCW施工流程 软管质量问题 盘面活接漏水 机台活接漏水 9 心得分享 溝通　→　確認　→　执行→ 追蹤 → 检验 1.沟通：整個二次配過程中，我们要有一定的时间和业主沟通、和下包沟通，但在和业主沟通的过程中，許多事項一直沒有確定的方案，如按其要求完成管路后压力不够，与设备接口的连接，排气管路挡到其他设备甚至有少部分缺失到最後關頭才找到歸屬，如此耗费时间，反复不确定性對施工进度有很大的影响。 2.确认：在会勘时一定要和业主、设备沟通好并在会勘单上记录、签字表示已經認真确认過会勘內容，並為自己的決定與行為負責并以此作为施工依据、请款依据。 3.执行：在和业主沟通确认好以后要求下包严格按照要求执行，并及时追踪。在追踪过程中一定要求下包在施工中遇到问题及时向我方汇报，我们发邮件跟业主沟通，因为邮件可以作为和业主沟通的依据以避免日后造成不必要的麻烦。 10 心得分享 4.追踪：在施工过程中，一定及时追踪下包的施工规范和施工品质。 5.检验：施工完成后我们工程师要自行检验，等到和业主送水电气时，带好相应的工具，带好完成检查表，发现问题及时处理，送完水电气及时签单，不要造成以后的麻烦，并以此作为以后的请款依据。 11 总结 合肥晶合是我进入公司的第一个项目工地，从中学到