提高就业技能3.ppt

出版著作、译著、录像专辑31部 600余万字 《金牌习惯：职业化培训手册》《110个面试关键问题》 《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》《总裁思维》 《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》《未来人力资源管理》 《拼图：人与职位完美契合》《忠仆：领导就是服务》 《永远忠诚》《战略定位》《战略创新》《开发智力资本》 《战略远见》《并购制胜战略》《兼并收购和重组》 《并购价值评估》《企业破产、收购及分拆案例研究》 《并购整合》《世界级新产品开发》《新产品成功的故事》 《产品神话》《哈佛商业评论》《公司战略》《危机管理》 《品牌管理》《战略实践》《价值链管理》 《谈判与冲突化解》《不确定性管理》 《明天就上班：求职决胜5步走》《招聘面试实战模拟》等 简历怎样写吸引人？我的经历哪些装进简历哪些不装？ 我投了1000份简历，没面试机会；面试了70次，没人录用我，用人单位到底想要什么人？ 招什么人？怎么招？问哪些问题，问的意图，怎样答好？小组面试、情景模拟考什么？哪里有陷阱？ 如何找到好工作？通过哪些方式找？注意什么？ 怎么做职业规划？不知道我想干什么，能干什么，什么工作适合我？如何知道？ 不了解行业、职位、工作内容和要求,不了解职场潜规则 我没工作经验，怎么办？ 大企业小公司哪个好？ 观念和技巧哪个重要？包装占多少？ … 了解用人单位 用人3个需求 选人3类标准 招人渠道9个 筛选手段12种 面试官的4种类型及应对策略 简历 简历的5个内容 让简历吸引人的9个关键 发送简历的9个细节 面试 16个面试必问问题 5个面试棘手难题：谈缺点、没工作经验、薪酬… 13条面试真经 用人单位是最终用户！ 找工作如同谈恋爱 谁研究过招聘广告？ 职场是交易市场 核算每个人的投资、收益 鸡蛋理论 市场价值 婚姻有爱情，企业要利益 相由心生 选人标准3大类：态度 能力 适应 “态度”考察 3 方面 真诚 热情 自信 坚定 关注企业、职责、业绩要求　有价值 愿贡献　不好高骛远 有要求的学历、经验、能力、性格 有团队合作意识和能力 有沟通能力 要证明给他们看，要让人相信，要给人留下深刻的印象，让人感受到你是唯一的，你有自己鲜明的特色，你与众不同！ 骗子 超级花心大萝卜 自私鬼 狂妄的人 糊涂虫 马屁精 抑郁症 易怒 推卸责任 1. 员工／熟人推荐 2. 校园招聘会 3. 策划活动 4. 社会招聘会 5. 网络／本单位网站 6. 平面广告 7. 猎头 8. 外包／人才派遣 9. 电视台电台广告 知识性笔试(最常见复习很重要） 测评 结构化面试 经验性面试 小组讨论 情景模拟 位高权重 —— 尊重 经验丰富 —— 亲和 制造压力 —— 自信 面试新手 —— 赞赏 注意：眼神要均衡的分给所有的面试官。 简历是 ？ 定制 提炼，取舍，放大缩小，引导到闪光点 用广告中的关键词 提炼优势,有清晰品牌形象 可以不写，不可以造假！ 基本信息 应聘职位 个人优势 教育背景 工作经验 奖励 特长 一页纸 中英各一 有全部联系方式 有应聘职位 有优势( ) 3句话 调整顺序 调整重点 放大缩小 用数据、实例、 词 删除无关 无错字 无语病 不断档 邮件主题（Subject）3W－ Whom What Who “清华MBA高愉应聘营销主管” 2. 文件名用关键词 “清华MBA高愉简历” 3. 有 单位名、姓名、职务 4. 有应聘职位 5. 有全部联系方式 6. 用 格式 7. 正文、附件同时提交 删密码 8. 不要周末发，周一到 9. 封面？照片？快递？送去？反复发？ 1. 介绍你自己 优点 缺点 爱好 2. 态度：价值观 诚信 责任感 3. 学历：培训 考研 4. 经验：工作 管理经验 5. 能力：团队合作 沟通协调 6. 适应：如何看压力 加班 挫折 风险 7. 个人之最…… 8. 动机：为什么离开原单位 9. 为什么应聘本行业/本公司/该职位 10.为什么聘用你？你如何做好工作 11. 职业目标、5年规划 实现计划 12. 期望的薪酬 13. 对我们有哪些要求 14. 智能题 情景题 行为题 压力题 15. 对社会、经济热点的看法 16. 你有问题要问吗？ 用过去的行为预测未来的行为 讲一个完整的故事 职责—— 要求—— 卖点—— 证据—— 校园新人 职业适应性 责任感 执行力 团队合作 沟通 学习能力 谈 。 已经认识到缺点，正在改进 转化为优点 学到了什么 取得的进步 停顿 复述 请教 先答下一个 语言精炼 表情诚恳 不抵触 2000人应聘，为什么要录用你？ 你没